一、老北京足貼微商代理 怎么加盟

老北京屬于足貼老品牌，只要通過正規(guī)渠道獲得即可：

1、正規(guī)足貼一般不做網(wǎng)絡(luò)銷售。無法控制產(chǎn)品質(zhì)量。

2、網(wǎng)絡(luò)銷售影響代理利益，都從網(wǎng)上拿貨，代理經(jīng)營困難。

3、購買某類足貼，在官網(wǎng)上查詢購買方式，不僅能保障產(chǎn)品質(zhì)量，而且也能有完善的售后，選用足貼一定不能貪便宜，避免用假，造成經(jīng)濟(jì)和健康損失。

4、最后注意不是所有的足貼都是老北京，此類足貼特指獨(dú)特配方，成本高效果好，關(guān)鍵是核心配方，而市場上大部分足貼都是公開配方，一個(gè)廠家生產(chǎn)幾十個(gè)品牌的足貼，雖然價(jià)格和包裝各不相同，但效果基本無差別，這些稱不上老北京，建議選擇正規(guī)，便宜勿貪。

二、石家莊自然堂總代理

您好，很高興為您服務(wù)。

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三、石家莊維邁店鋪什么時(shí)候開業(yè)？維邁會(huì)員怎么樣辦理？

8月8號(hào)。任意購買300元以上的產(chǎn)品。或者600元左右的配套。

四、開足浴加盟店要辦好哪些證件和執(zhí)照?

在轄區(qū)工商所領(lǐng)取開業(yè)申請書，需提交身份證明、場地證明、 涉及相關(guān)許可的證明文件。 加盟簽約十大注意事項(xiàng) 近年來，隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多， 加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產(chǎn)生泰半肇因于加盟合約， 加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細(xì)說明合約內(nèi)容， 而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約， 在雙方各自模糊處理之下，會(huì)產(chǎn)生糾紛也就不足為奇了。 其實(shí)，加盟者在簽立加盟合約之前，就應(yīng)深入了解合約內(nèi)容， 以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合約都是總部制式的范本不可修改。 其實(shí)合約應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說， 加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。 本文僅提供以下十點(diǎn)注意事項(xiàng)，供加盟者做為簽約時(shí)的參考。 第一、應(yīng)要求加盟總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證。因?yàn)樗^加盟， 就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，換句話說， 總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給加盟店。也就是說， 總部必須先取得中央標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊證才行。 前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案， 新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)， 后來敗訴的一方被迫更改品牌名稱， 連帶使已經(jīng)加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜??！ 所以加盟者在加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌， 才能放心地加盟。 第二、權(quán)利金的支付方式。一般而言， 總部會(huì)向加盟者收取三種費(fèi)用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。 所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃， 及教育訓(xùn)練所收取的費(fèi)用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)， 以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)， 只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。 支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金， 則是總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約， 并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中， 由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會(huì)在簽約時(shí)， 要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票， 例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式， 某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金， 一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生， 某一體系的加盟者開店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門大吉， 但是卻早在簽約時(shí)，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。 按理說，后面三年既然已經(jīng)收店不再使用總部的商標(biāo)、商譽(yù)， 就不需再支付權(quán)利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進(jìn)銀行取款， 害得這位加盟者，不僅賠了二年生意， 還得另外支付這些已開出的支票金額!所以， 加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)， 全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)， 當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金， 以保障自身的權(quán)益。 第三、總部供貨的價(jià)格問題。一般的加盟合約中， 總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。 這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭最多的一環(huán)。 因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購。 但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性， 不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。 較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)， 即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場行情， 或是高出市場行情百分之多少是可以接受的， 以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益， 都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店。 因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。 不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠(yuǎn)處的距離， 再開設(shè)第二家店時(shí)，影響到原有加盟店的生意而引發(fā)抗議。其實(shí)， 總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店并沒有抗議的權(quán)利。 但值得一提的是，某些連鎖體系因?yàn)榧用说暝龆嗷蛞堰_(dá)飽和狀態(tài)時(shí)， 在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店， 于是便取巧發(fā)展第二品牌。意即使用另一個(gè)新的品牌名稱， 而營業(yè)內(nèi)容與原來的品牌完全相同， 這樣就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。 例如曾有某個(gè)房屋仲介連鎖體系就是如此， 最后當(dāng)然就會(huì)招致加盟店的群起抗?fàn)?。因此?加盟者為保障自身權(quán)益，在簽約時(shí)， 最好載明總部不得再發(fā)展?fàn)I業(yè)內(nèi)容完全相同的第二品牌。 第五、競業(yè)禁止的條款。所謂競業(yè)禁止， 就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不因開放加盟而外流， 要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)， 不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。 此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非， 公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。 但是競業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長， 恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。對此， 曾有某連鎖體系的競業(yè)禁止條款規(guī)定為三年， 被加盟店告進(jìn)公平交易委員會(huì)，公平會(huì)認(rèn)為競業(yè)禁止條款乃屬合理， 惟認(rèn)為三年是否過長？后來該總部也很識(shí)相地把三年改為一年。 所以加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。 第六、管理規(guī)章的問題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條， 多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「 本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！?如果加盟者遇到這樣的情形， 最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。 因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)， 全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為， 屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。 第七、關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定， 所以會(huì)對總部較為有利，在違反合約的罰則上， 通常只會(huì)列出針對加盟者的部份， 而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求， 明定總部違約時(shí)的罰則條文， 尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面， 應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。 第八、關(guān)于糾紛之處理。一般的加盟合約上都會(huì)明列管轄之法院， 而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。 為的是萬一將來有需要時(shí)，總部人員來往附近法院比較方便。 值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規(guī)定， 加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。 遇此狀況時(shí)，應(yīng)先了解調(diào)解委員會(huì)的組成成員為那些人？ 如果全是總部的人員，那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會(huì)偏坦總部， 而不利于加盟者。礙于合約，加盟者又無法忽略調(diào)解委員會(huì)， 而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時(shí)， 應(yīng)要求刪除。 第九、合約終止之處理。當(dāng)合約終止時(shí)，對加盟者而言， 最重要的就是要取回保證金。此時(shí)， 總部會(huì)檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時(shí)， 總部可能會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下， 如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。 但若是發(fā)生爭議時(shí)，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點(diǎn)。 某些總部甚至?xí)孕泄凸げ鹦墩信?，加盟者遇此情況， 需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那么招牌「 物」的所有權(quán)就應(yīng)歸加盟者所有，總部雖然擁有商標(biāo)所有權(quán)， 但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強(qiáng)制執(zhí)行， 如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。 第十、這是最后一點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)，就是在合約簽立之后， 雙方務(wù)必要各執(zhí)一份。曾經(jīng)有某超商連鎖體系與加盟者簽約之后， 總部留二份合約，并未留一份給加盟者， 后來被一狀告到公平交易委員會(huì)才改正。 所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內(nèi)容， 確保自身權(quán)益。 當(dāng)然最重要的，還是要把合約內(nèi)容看清楚再簽，逐一了解內(nèi)容， 若有任何不明了或不明確的地方，都應(yīng)該向總部人員詢問清楚。 因?yàn)槲ㄓ性诤灱s前，仔仔細(xì)細(xì)了解合約，才能減少日后的紛爭產(chǎn)生。