物料員的工作內(nèi)容如下:
1、（備料）根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。
2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。
3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進行抽點，確保數(shù)據(jù)的準確性。
4、（發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準確。
5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時向主任及MC反饋。
6、（易耗品）負責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。
7、（報廢）保留標記物料進行監(jiān)控和處理，匯報當天報廢情況。

8、（5S）做好物料室5S，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。

倉庫的MRP如何做

MRP通用計算公式:
凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存
毛需求量: 不考慮庫存、制造、采購的需求量，相對于凈需求而言。
如果是獨立需求，那么毛需求= 主生產(chǎn)計劃需求量/（1 – 料品不良率）。
如果是相關(guān)需求，那么毛需求 = 上層料品的下達量。
其中獨立需求是指某一存貨項目的需求與其他項目需求沒有關(guān)聯(lián)，如生產(chǎn)的最終產(chǎn)品, 它是企業(yè)生產(chǎn)的可以銷售的產(chǎn)品項目通常位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表的最上層。
而相關(guān)需求是指某一存貨項目的需求是由另一項目需求有關(guān)并可因而推算，如半成品、原料。它是可以通過最終產(chǎn)品的需求量而計算得到半成品、原料的需求量。成品的毛需求即訂單欠交量(生產(chǎn)欠交量)。一階半成品或物料的毛需求即是抓的成品的凈需求。而二階或其以下的半成品或物料的毛需求又是抓的二階或上一階半成品的凈需求。

已分配量: 尚保存在倉庫中(假想入足庫的狀況)但已分配給制單的料品數(shù)量。實際上就是物料控制檔中欠發(fā)數(shù)量。即已分配量=應(yīng)發(fā)數(shù)量-實發(fā)數(shù)量。

安全庫存量:為防止各種異常導(dǎo)致缺料從而特地額外增加的需求量,通常也可以理解為備品數(shù)量

計劃在途量:跑出MRP 后從已生成了采購計劃到生成采購單的中間過程的需采購

數(shù)量實際在途量:分為采購在途和制造在途。采購在途:已審核未結(jié)案的采購單的欠交數(shù)量。制造在途:已審核未結(jié)案的制造單的未入庫數(shù)量

可用庫存量:一般是指所有倉別中可用的的良品實物庫存數(shù)量(可用庫存 = 庫存量 - 安全存量.)但對于跑MRP 時運算公式中的可用庫存則是本次抓上一筆訂單(制造單)的預(yù)計結(jié)存,是理論可用庫存!
其實假想有按日期先后順序下的三個訂單(制造單)A、B、C,A 的預(yù)計結(jié)存就是B 的可用庫存,B 的預(yù)計結(jié)存就是C 的可用庫存.依此類推下去就是本次跑MRP 時的物料的可用庫存就是用到或生產(chǎn)些物料的上一筆訂單或制造單的預(yù)計結(jié)存量.

預(yù)計結(jié)存量:預(yù)計結(jié)存量=下達量+可用庫存+在途量+計劃在途量-毛需求-已分配量,是物料整體上的存量結(jié)算

凈需求量:依MRP 計算公式計算出來的數(shù)量.

逾期計劃量:指在物料的需求日期之后總的的物料計劃在途數(shù)量.

逾期在途量:指在物料的需求日期之后的總的物料采購在途數(shù)量.

下達量:指物料的實際下達量,通常就是凈需求量實際下達的需求量，其數(shù)據(jù)來源為凈需求量，但可能由于料品訂貨規(guī)則不同而和凈需求量有一定的差異。

料品訂貨規(guī)則 計算方法
1 凈需求下達量 = 凈需求
2 按固定批量下達量 = 求整（凈需求/批量）*批量 求整為有余進一
3 按固定期間下達量 = 凈需求
4 按主生產(chǎn)計劃 下達量 = 凈需求注：（庫存量= 0，已分配量= 0 ）其含義就是不考慮庫存和已分配量
5 按最小批量 如果凈需求 < 批量 則 下達量 = 批量

如果凈需求 > 批量 則 下達量 = 凈需求

說明:
（1） 應(yīng)具有BOM（面向生產(chǎn)的物料清單） BOM 準確率達到95%
（2） 應(yīng)具有庫存主檔（料品庫存量記錄） 庫存帳準確率達到95%
（3） 所有單據(jù)日清日結(jié)達成率達到95%.
（4） 每一個料品均應(yīng)知其提前期（前置期），在料品主檔中設(shè)定(訂貨提前期 、檢驗提前期、準備提前期)
（5） MRP 運算是按照物料來運算的，而不是按批號! 運算時的已分配量是該物料在物料
控制檔里的所有(全部的批次物料的需求日期<=當前批次物料的需求日期)未發(fā)數(shù)量累加量，在途、在途量、可用庫存同理!
（6） MRP 運算特征:第一個用到該物料/半成品的訂單的對應(yīng)的該物料的MRP 結(jié)果是抓該物料的所有已分配量、所有可用庫存、所有在途(采購/制造)、所有計劃在途.而用到該物料/半成品的第二個訂單除了可用庫存是抓第一個用到該物料/半成品的訂單的該物料的MRP 運算結(jié)果的預(yù)計結(jié)存外，其它的均為0.以引類推下去，就是除了第一個用到該物料的訂單是抓所有外，其它都是后一個訂單的可用庫存抓上一個訂單的預(yù)計結(jié)存，其它量均為0,已分配量亦如此.對于成品而言在途量也是第一個訂單抓所有的在途，其它的都是后一個訂單的可用庫存抓上一個訂單的預(yù)計結(jié)存.

一些表格公式您可以參考這里，希望對您有所幫助！