我給你通俗點解釋吧,2003年是中法文化年,為進行文化交流,10月在巴黎盧浮宮舉行了一場“中華民族服飾展演”,據勁霸公司及有關媒體所解釋是“因領先的款式設計受到行業(yè)協會的推薦及中法文化年組委會的力邀”,事實上誰又能說得清是不是一種公關造勢、事件(關系)營銷等形式的炒作行為呢。反正整個事件的結果是勁霸男裝成為入選2003年展演于在巴黎盧浮宮舉行的“中華民族服飾展演”的中國唯一男裝品牌,后來的廣告語干脆模糊的說成了“中國入選巴黎盧浮宮的唯一男裝品牌”,事實上就是一種變相的蠱惑視聽、迷惑大眾、偷換概念。
誰知道是做了怎樣的公關,以何為代價換來的“入選”呢?但勁霸還就是2003那一年、中華民服展、羅浮宮里的“唯一”中國男裝品牌,誰不承認都不行是吧。所以,人家就有資本一直這樣說下去。即便是以后有了別的中國男裝品牌也入選了盧浮宮,勁霸還是能說是中法文化節(jié)那一年唯一入選的品牌。呵呵。
以上僅供參考,希望對你有所幫助。
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勁霸(中國)有限公司創(chuàng)辦于1980年,現公司擁有固定資產2.3億元,面積300余畝,建筑面積10多萬平方米,員工3000多人,全國設立了3000多家形象統(tǒng)一管理規(guī)范的品牌專賣店,是中國商務休閑服飾的開創(chuàng)性品牌,是唯一一家專注專業(yè)于茄克研發(fā)設計的男裝企業(yè),一直引領國內服裝服飾潮流。 ??
勁霸男裝
經過26年艱苦卓絕的努力,勁霸公司從兩扇門板開始創(chuàng)業(yè)到如今的品牌價值56.53億,皆因我們始終秉承“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀,以及始終致力于打造“世界茄克第一品牌”的創(chuàng)業(yè)理念。董事長洪肇明先生46歲開始創(chuàng)業(yè),從白手起家到上億資產,從1992年注冊使用“勁霸”商標到1997年導入CIS企業(yè)識別體系邁出品牌第一步;從第一家實施全國統(tǒng)一零售價和零風險加盟、開創(chuàng)中國服裝企業(yè)連鎖經營新模式到擁有3000多家品牌專賣店;從2002年中央電視臺《世界杯》“敢于天下爭”的宣言到2006年德國綠茵場上“引領中國茄克走向世界”的前鋒形象;從2003中國文化年因其領先的款式設計,入選為展演于巴黎盧浮宮的中國唯一男裝品牌,到2007中國國際時裝周10年盛典展示的“K-boxing”茄克專題發(fā)布會…… 勁霸一直不忘致富思源,回報社會,董事長洪肇明系泉州市優(yōu)秀中國社會主義事業(yè)建設者、泉州市慈善總會永遠榮譽會長、晉江市慈善總會副會長,先后向社會各種慈善機構、希望學校捐資600多萬元,并以個人名義出資100萬元在公司內部設立“洪肇明愛心基金會”,公司幾十年如一日致力于弘揚慈善,傳播愛心,扶貧濟困,助殘幫弱。 面向未來,面向世界,勁霸公司始終堅持“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價值觀,專心專一做久做大男裝事業(yè),打造“世界茄克第一品牌”,努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質產品,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,為企業(yè)創(chuàng)造長遠效益,為社會創(chuàng)造和諧社會,真正實現“百年勁霸,事業(yè)長青”的宏圖偉愿。
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