可以考慮PINKO和FURLA的牌子。

PINKO的燕子包很受歡迎，我自己也買了一款。大小適中，能放下長款錢包、手機(jī)等日常需要的物品，比較使用方便。

FURLA的包我有2個(gè)，一個(gè)粉色水桶包和一個(gè)經(jīng)典款黑色鏈條小包。 這個(gè)鏈條包基本就能放手機(jī)和一些零錢，錢包是放不下了。你可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。

為什么很多小眾品牌的包包相對(duì)來說更時(shí)尚？

謝謝邀請(qǐng)。要回答這個(gè)問題我是這樣理解：品牌和時(shí)尚息息相關(guān)。首先我們了解小眾品牌產(chǎn)品的定位，是營銷里面的重中之重，甚至可以說：定位不對(duì)，努力白費(fèi)。

我們最熟知的定位就是市場要大，人群要多，剛需要強(qiáng)，也就是比較泛的定位。

但是在這個(gè)處處是紅海的年代，大家更加推薦的是精準(zhǔn)垂直定位，這樣競爭小容易活下去，不過市場就小了很多。 怎么辦? 其實(shí)這就要看市場和你的實(shí)力了，如果是新興市場，那你可以做泛定位，因?yàn)檫€沒有老大存在，誰都可能成為最后的老大。

另外，如果你是有絕對(duì)的產(chǎn)品實(shí)力以及資金實(shí)力，絕對(duì)有實(shí)力干倒外面那些對(duì)手，也可以進(jìn)行泛市場定位吃大蛋糕。 否則，還是做細(xì)分定位吧，不僅能容易站住腳，說不定還能做個(gè)細(xì)分下的NO.1。做著做著，還能不斷做大，開疆?dāng)U土，延伸定位。品牌得到眾人認(rèn)可且口口相傳，同時(shí)復(fù)合節(jié)氣潮流 元素......

這就是小眾品牌相對(duì)更時(shí)尚的重要原因之一，多想想為什么喜茶品牌而不是來自一線城市？