低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營活動(dòng)過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。而固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用年限超過一年、單位價(jià)值較高的資產(chǎn)。低值易耗品通常被視同存貨，作為流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，一般劃分為一般工具、一專用工具、替換設(shè)備、管理用具、勞動(dòng)保護(hù)用品、其他用具等。
為了反映和監(jiān)督低值易耗品.韻增減變動(dòng)及其結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品”科目，借方登記低值易耗品的增加，貸方登記低值易耗品的減少，期末余額在借方，通常反映企業(yè)期末結(jié)存低值易耗品的金額。
低值易耗品應(yīng)當(dāng)根據(jù)使用次數(shù)分次進(jìn)行攤銷。

如果領(lǐng)用的原材料沒有用完，不會(huì)也全部結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品吧

領(lǐng)用的原材料屬于直接材料，成本會(huì)計(jì)里面，有直接材料2級(jí)科目，生產(chǎn)成本-直接材料。如果期末沒有用完可以做 一筆分錄?
借：原材料
貸：生產(chǎn)成本－直接材料
下月如果繼續(xù)使用，就在做一筆
借：生產(chǎn)成本－直接材料
貸：原材料
若材料下月不再使用的退回倉庫：
借：原材料
貸：生產(chǎn)成本－直接材料 這一筆就不用改了

地毯廠倉管工作流程

倉管工作流程：
你的是地毯成品倉庫嗎？還是材料倉庫，不同的倉庫管理流程不同的

倉庫管理流程

1．目的及適用范圍

為了規(guī)范公司物料流轉(zhuǎn)程序，實(shí)行訂單式生產(chǎn)，限額收發(fā)物料，使所有物料收發(fā)存管理做到有據(jù)可依，有章可循，配合公司做好物流成本控制。

3．管理職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部：訂單的評(píng)審接單，生產(chǎn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施、生產(chǎn)物料的領(lǐng)退補(bǔ)及產(chǎn)成品交庫。

3.2 采購部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)審、價(jià)格的核定、物料采購下單及跟催；原材料和產(chǎn)成品的收、發(fā)、存管理，安全庫存量缺料報(bào)警。

3.3 設(shè)計(jì)部：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)清單制作。

3.4 品管部：

負(fù)責(zé)進(jìn)料（IQC）、退料、退貨及成品進(jìn)倉時(shí)物品的品質(zhì)狀態(tài)和責(zé)任的判定。

負(fù)責(zé)對(duì)本控制程序的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)管理與考核。

4．管理程序

4.1采購原材料進(jìn)倉程序

4.1.1采購員根據(jù)銷售訂單及供應(yīng)商的供貨周期，合理安排采購計(jì)劃并下單，采購員下《采購訂單》時(shí)必須注明生產(chǎn)訂單號(hào)、數(shù)量、預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情況，并送一聯(lián)審批后的《采購訂單》到相關(guān)倉管員，以便倉管員安排收貨時(shí)間和庫容。

4.1.2供應(yīng)商送貨到公司后，倉管員根據(jù)《采購訂單》對(duì)照供應(yīng)商的《送貨單》和實(shí)物，包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)核對(duì)無誤，暫收于品質(zhì)待檢區(qū)，并送IQC進(jìn)料檢驗(yàn)(送貨單有報(bào)檢單欄)。

4.1.3倉管員接到IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果后,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，合格品堆放于定置管理區(qū)，并建立物料標(biāo)識(shí)卡《存卡》標(biāo)識(shí)清楚，辦理進(jìn)倉手續(xù)。

4.1.4不合格品倉管員應(yīng)在第一時(shí)間通知采購員或廠家進(jìn)行退貨處理。不合格品不得在倉庫呆滯超過48小時(shí)。

4.1.6為了降低公司的倉儲(chǔ)成本，到貨提前期不得超過48小時(shí)，做到適時(shí)、適物、適質(zhì)、適量。

4.1.7材料進(jìn)倉后，相應(yīng)倉管員進(jìn)行物料入庫登記、建卡、做賬，隨時(shí)保持賬、卡、物一致。

4.2退貨處理程序

4.2.1貨物在檢驗(yàn)前倉庫可辦理過暫收或進(jìn)倉手續(xù)的物料，經(jīng)品管部IQC檢驗(yàn)屬來料不合格品，倉管員要及時(shí)通知采購員使其與廠家協(xié)商退貨事宜。

4.2.2倉管員填寫紅色《原材料進(jìn)倉單》（返沖退貨。

4.3原材料及成品倉管理

4.3.3原材料發(fā)放程序

4.3.3.1各車間由統(tǒng)計(jì)員開出《領(lǐng)料單》，必須完整填寫領(lǐng)料部門、訂單號(hào)、物料名稱、物料編碼、規(guī)格/

型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)車間主任審核簽字。

4.3.3.2倉管員核對(duì)《領(lǐng)料單》與《訂單生產(chǎn)評(píng)審單》并嚴(yán)格按照《領(lǐng)料單》限額發(fā)料。

4.3.3.3凡是超訂單批量領(lǐng)料或退料后補(bǔ)領(lǐng)材料，領(lǐng)料員必須在《領(lǐng)料單》上增加注明領(lǐng)料原因，并經(jīng)車

間主任審核后方可辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。

4.3.3.4 同一份《領(lǐng)料單》填寫的物料必須當(dāng)天下班前領(lǐng)發(fā)完畢。

4.3.3.5 同一份《領(lǐng)料單》只能領(lǐng)用倉庫同一貨位的物料。

4.3.3.7領(lǐng)料完畢，倉管員填卡記錄、做帳，并搞好6S管理工作。

4.3.3.8結(jié)束訂單時(shí)，倉管員要及時(shí)對(duì)已發(fā)放的專用物料進(jìn)行標(biāo)注，以免車間重復(fù)領(lǐng)料。

盤點(diǎn)（略）

成品倉（略）