最近，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，楊冪與一個神秘男子合照時表現(xiàn)的十分親密，疑似戀情曝光。

翻看這位神秘男的微博，名為“邢博俊”，認(rèn)證是“芭莎能量公關(guān)總監(jiān)，國際抗衰老協(xié)會中國區(qū)商業(yè)顧問”

早在18年底就曬過自己和楊冪合影，并連續(xù)三天表白：“我最愛的大冪冪”

楊冪也曾投桃報(bào)李，給他送過衣服

兩人的關(guān)系顯然相當(dāng)親密

六月份的時候，邢博俊還陪同楊冪一起去米蘭參加活動。

但是呢，也有網(wǎng)友覺得男方是芭莎能量的公關(guān)總監(jiān)，和楊冪也有工作上的合作。

兩人純粹是“閨蜜”關(guān)系，一起去旅游，舉止親密再正常不過。

不知道大家怎么看呢？

我想這個問題應(yīng)該很肯定，至少現(xiàn)在一定沒有，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)如此的發(fā)達(dá)，只要有個好消息早就全民皆知了，想不知道都難，何況像楊冪人氣很高，知名度也高的女星，不但現(xiàn)在沒有新戀情，卻覺得在短時間沒都不會有，為什么這么說呢？

很多東西需要適應(yīng)大家都知道楊冪和劉愷威剛剛離婚沒有多上時間，雖然兩人算是和平分手，但是，如果說婚姻對于楊冪一點(diǎn)沒有影響不太現(xiàn)實(shí)，畢竟在一起生活了很多年，感情肯定還是有的，那么如果剛離婚不久楊冪就有新的感情，那么別人會怎么想呢，肯定會有一些人就此事做文章，一些負(fù)面消息立馬接踵而至，楊冪是個聰明人，依然會想到這些，本來?xiàng)顑缇褪窃掝}不斷，就更不會給自己添加麻煩了，我一直覺得楊冪智商和情商都很高，所以這件事不太可能發(fā)生！

也有人亂點(diǎn)鴛鴦譜人紅是非多這句話一點(diǎn)也沒錯，可以說楊冪簡直是熱搜上的常客，就連穿衣打扮都能被別人關(guān)注，更別說新戀情了，上段時間一起和鄧倫參加綜藝節(jié)目，因?yàn)榛宇l繁顯得很親密，結(jié)果就有人拿來炒作，說兩個人很般配，很有好感，聰明人你聽就知道是無中生有，但是，很多人我覺得很有可能，畢竟娛樂圈的事情真真假假很難辨別，只能靠我們自己判斷了，娛樂圈就是這樣，只要有合作就會被炒作。真的讓人想不通！

楊冪是個女強(qiáng)人我曾看過一片文章，標(biāo)題是離婚后的楊冪誰能養(yǎng)的起？意思不是眼睛生活奢侈，而是說她足夠優(yōu)秀，這樣的女強(qiáng)人誰能配的上呢，的確，楊冪現(xiàn)在不光是演藝事業(yè)風(fēng)生水起，而且還有自己的工作室，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的演員，似乎現(xiàn)在把生活重心都放在工作上，沒有心思去討論兒女私情，而且在楊冪的拜訪中，覺得她是一個三觀很正，充滿正能量的女星，卻很少提及自己的感情生活，不知道她心目中另一半是什么要求！

所以，楊冪在短時間不會有新戀情，畢竟對于離過婚的女人來說，對于感情會更加的慎重，不過感情這東西也看緣分，如果真的有緣可能快的出乎意料，如果沒遇到有緣疼，可能遙遙無期，其實(shí)，感覺楊冪很喜歡現(xiàn)在的生活，做一個獨(dú)立的女強(qiáng)人也很不錯！

無紙化背后，文具廠該走向何處？

近日，一則關(guān)于東莞虎門南柵國際文具制造有限公司結(jié)業(yè)的消息在網(wǎng)上流傳。

　　一位曾經(jīng)在南柵國際文具工作的員工，知道公司結(jié)業(yè)后忍不住感慨：“這在本地算是個老字號大廠，沒想到說倒就倒了?！?/p>

　　1988年，國際文具在東莞設(shè)廠，后來這家文具廠逐步發(fā)展成為全球最大專業(yè)從事文具夾生產(chǎn)、經(jīng)營的企業(yè)，廠區(qū)面積超過十萬平方米，員工多至上萬人。如今，一紙通告，悄然倒塌。

　　但壓垮南柵國際文具的僅僅是疫情嗎？一個尷尬的事實(shí)，作為文具生產(chǎn)和消費(fèi)大國，我國人均文具消費(fèi)額約為105元/年，而全球平均人均消費(fèi)水平約為240元/年。對比書寫習(xí)慣相似的日本，2021年，日本人均年書寫工具消費(fèi)額約為44.2元，我國用筆年書寫工具消費(fèi)額為17.6元。

　　我們越來越不需要文具了嗎？

　　逃不過疫情這一劫

　　在這些年整個文具行業(yè)保持著極低個位數(shù)的增速狀態(tài)下，長期以來我國文具市場供過于求，產(chǎn)品大量出口，整個產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴海外市場。南柵國際文具就是一個代表。

　　據(jù)東莞虎門鎮(zhèn)招商辦官方信息，南柵國際文具生產(chǎn)的文具夾占全球行業(yè)市場份額60%以上，該公司約有八成的業(yè)務(wù)是靠出口外貿(mào)。

　　2020年，疫情席卷全球，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這一年中國文具進(jìn)口額為29.57億元，同期出口額達(dá)到350.8億元，而這與2019年的409.56億元相比下降高達(dá)14.34%。在這種背景下，國內(nèi)外活頁夾等文具的使用量下降，外貿(mào)出口急劇下降，產(chǎn)品庫存量積壓，直接壓垮了南柵國際文具。

　　這僅僅是文具制造產(chǎn)業(yè)的一個縮影。

　　去年廣交會活動期間，有媒體調(diào)查了參展企業(yè)，一家文具行業(yè)的出口公司負(fù)責(zé)人表示，“疫情期間，我們的訂單量減少了50%左右”。一方面疫情導(dǎo)致海外客戶對文具的需求量降低，訂單驟減，另一方面，國際運(yùn)費(fèi)的上漲，造成海外客人不愿意補(bǔ)貨?！昂芏嗫腿说挠唵瘟績H僅是維持基本的庫存，不再整批量下訂單，到貨了不提貨的情況也有發(fā)生”。

　　寧波同樣一個做文具進(jìn)出口生意的商家稱，“疫情前，客戶通常是兩個星期下一次單，目前可能要三個星期下一次?！?/p>

　　疫情沖擊的當(dāng)然不只是依賴出口的文具企業(yè)，還包括晨光、齊心、廣博等國內(nèi)文具頭部企業(yè)。

　　2020年，晨光文具實(shí)現(xiàn)營收131.3億元，同比增長17.9%，凈利潤12.5億元，同比增長18.4%。從表面看，這份財(cái)報(bào)可圈可點(diǎn)，可對比最近三年的經(jīng)營業(yè)績，晨光文具難掩頹勢。據(jù)公開信息顯示，晨光出口業(yè)務(wù)占公司整體收入還不到3%，這使得其避開了疫情的最大沖擊，但是疫情阻礙了晨光文具繼續(xù)依賴線下門店快速發(fā)展的路線，擴(kuò)張反而成為公司的負(fù)擔(dān)。

　　2019年，晨光文具零售終端數(shù)量超8.5萬家，到2020年這一披露數(shù)值已縮減至8萬家，2021年似乎也沒有重新增長。

　　在國內(nèi)文具消費(fèi)市場上，疫情反復(fù)，學(xué)生普遍線上上課，對文具的消耗自然就少，同時他們?nèi)バ＿呂木叩曩徺I文具的需求也在減少，這都將直接作用于文具企業(yè)。更關(guān)鍵的是這時又迎來了雙減政策，對文具企業(yè)來講可謂是“雪上加霜”。

　　無紙化阻斷文具的出路？

　　相比出口海外的文具企業(yè)，面向國內(nèi)市場的文具龍頭們其實(shí)還活得比較滋潤。以晨光為例，根據(jù)公司 2021 年業(yè)績快報(bào)，晨光實(shí)現(xiàn)營收 176.1 億元，同比+34.0%，2012-2021 年?duì)I收 CAGR達(dá)28.1%，歸母凈利潤15.2億元，同比+21.0%，2012-2021凈利潤C(jī)AGR達(dá)23.6%。

　　這份財(cái)報(bào)的表現(xiàn)已然相當(dāng)亮眼，可新的變化也在其中。比如辦公直銷業(yè)務(wù)營業(yè)收入逐漸增加，占比從2019年的33%增加至2021Q1-3的41%，直接超過了書寫工具、學(xué)生文具等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。

　　辦公直銷業(yè)務(wù)，即2B辦公業(yè)務(wù)，也就是說，晨光文具的主流客戶群體正在從學(xué)生轉(zhuǎn)向企事業(yè)單位、世界500強(qiáng)等B端企業(yè)。

　　這其實(shí)也是國內(nèi)文具企業(yè)的無奈之舉，學(xué)生經(jīng)常性上網(wǎng)課、出口受阻等因素，直接削弱了C端消費(fèi)群體對文具的需求。但是，企業(yè)端直銷在給晨光等文具企業(yè)帶來增長空間的同時，危機(jī)也伴隨而來，疫情之后，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各類企業(yè)的迫切要求，無紙化辦公的進(jìn)程無疑被加速了。

　　首先是銀行；銀行是最早推行無紙化辦公的主體之一，因?yàn)榻鼛啄陙碇Ц丁⒗碡?cái)?shù)葮I(yè)務(wù)迅速線上化，數(shù)字化獲客、活客、場景化服務(wù)等在銀行的業(yè)務(wù)開展中越發(fā)重要，企業(yè)收付、貸款等業(yè)務(wù)也朝線上化遷移。線上化，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理流程逐漸簡化，紙質(zhì)材料逐漸不被需要。

　　其次是大型企業(yè)，大型企業(yè)在線辦公的普及，大量節(jié)約了辦公用紙。如百度，通過百度如流，公司在報(bào)銷、文件傳遞、合同簽署等方面實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，據(jù)悉，僅無紙化報(bào)銷一項(xiàng)，公司一年即可節(jié)約51萬余張紙張。

　　另外，一位廣州誼園辦公用品美術(shù)用品交易中心的工作人員介紹，過去機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的用紙需求也很大，如今，更多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為線上辦理，原來辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)需要復(fù)印10張紙，現(xiàn)在只跑一次可能1張紙或全線上辦理就可以完成。他還稱，“（誼園）學(xué)生文具比原來下降約30%，辦公文具下降了近60%，其中文件收納類、紙品類文具下滑最多”。

　　早在2017年，美國文具巨頭史泰博以69億美元的價格，將自己賣給了私募基金 Sycamore Partners。

　　讓這個巨頭被迫“賣身”的，一個是亞馬遜，另一個就是無紙化辦公。從2012年開始，美國隨著經(jīng)濟(jì)數(shù)字化程度的提高，以及信息消費(fèi)和傳播方式的改變，對筆、紙、碳粉以及打印和復(fù)印服務(wù)等多個辦公場景中的傳統(tǒng)核心產(chǎn)品需求逐漸下降。

　　完全的無紙化辦公或許是一個神話，可是無紙化已然成為企業(yè)及機(jī)關(guān)單位辦公的大勢所趨，這讓國內(nèi)文具企業(yè)的B端業(yè)務(wù)增長或許只能是短暫的。

　　走不出低端文具的“怪圈”

　　數(shù)字化、無紙化席卷全球，但在日本，文具店似乎又是一個游客不能不去的地方，上千種獨(dú)具特色的文具和手帳，透露著不可低估的技術(shù)和工藝優(yōu)勢，而每年的日本文具店大賞，更吸引了來自全球各地的文具控們。

　　相對地，圍繞在晨光等頭部文具品牌的則是“抄襲大戶”，這難免讓國人感覺尷尬。

　　其實(shí)這和國內(nèi)文具市場的整體狀況相似，目前我國4.3萬家生產(chǎn)企中，90％的企業(yè)其銷售額不到1千萬，超過10億銷售額的僅有晨光、齊心、得力、廣博等4家，而在這90%的文具生產(chǎn)企業(yè)中，超過70%以上的競爭集中在低端產(chǎn)品。即使是晨光、齊心等品牌，也常常被詬病缺乏開發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力。

　　真正將國內(nèi)文具產(chǎn)品困在低端的，一是產(chǎn)品力弱，二是IP的匱乏。

　　在知乎上，有一個問題“有哪些對于高三學(xué)生來說堪稱神器的文具和生活用品？”從答案中可以看出，日本文具對學(xué)生的吸引力遠(yuǎn)比晨光等國內(nèi)品牌要大。這是主要因?yàn)槿毡疚木叩闹圃旄泳?xì)工藝，而且極具創(chuàng)造力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)總能讓消費(fèi)者耳目一新，吸引他們駐足觀看或購買。

　　另一點(diǎn)，日本兩大文具巨頭—國譽(yù)和百樂，都擅長與其他品牌、IP合作，打造高附加值文具，這得益于日本動漫產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展，為文具品牌提供了大量的經(jīng)典IP資源。反觀國內(nèi)，全球化的IP少之又少。

　　晨光現(xiàn)在也把重心放在了文創(chuàng)IP上，與“故宮”、“人民日報(bào)”、“時尚芭莎”、“大英博物館”、“梵高博物館”合作推出過一系列產(chǎn)品。但無論和名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)名全球知名IP，還是與泡泡瑪特的自有IP相比，晨光文具合作的IP也更小眾，這導(dǎo)致消費(fèi)群體的購買意愿相對較低，也很難打造出爆款。

　　文具，從歷史脈絡(luò)來看，起源于我國，輝煌也在我國，筆、墨、紙、硯、字帖等文具，傳承千年至今。然而，技術(shù)的進(jìn)步似乎讓現(xiàn)代文明開始排斥文具，它不會消失，但很可能成為一個希望寥寥的夕陽產(chǎn)業(yè)。