這個問題你只能說他們兩家營銷做得好唄！一傳十，十傳百，然后就千千萬了。當(dāng)年冠軍作為1992年美國夢之隊參加奧運會的服裝曾經(jīng)被外界熟知，可是后來在國內(nèi)卻有點銷聲匿跡了。

NBA巨星們遮擋的LOGO就是冠軍的，喬丹甚至用美國國旗遮擋，因為他是耐克代言人

2017年9月他們才在中國開第一家實體店，可是因為網(wǎng)紅們的追捧，迅速在年輕人中流行開來。最近小編聽說一件事，一個小孩回家要換新衣服，為啥？她告訴媽媽：“我們同學(xué)都穿FILA，我也必須要穿！”這個感覺怎么跟當(dāng)年孩子們追求喬丹籃球鞋是一樣的呢？冠軍和斐樂現(xiàn)在已無法在專業(yè)運動平臺中和耐克、阿迪達斯競爭，只能在時尚領(lǐng)域一領(lǐng)風(fēng)騷。對于多數(shù)人而言，裝備的運動體驗感并不重要，因為運動時候不多。他們更需要的是在人群中的特立獨行，而冠軍和FILA就能展現(xiàn)這一切。當(dāng)同樣定位的KAPPA失去了時尚光環(huán)之后，這兩個品牌迅速取代。例如，F(xiàn)ILA的四個字母顏色的變幻就讓他們多賣出了N件T恤。而冠軍的T恤居然將尺碼牌變得很大，然后放在T恤的前部下擺處，衣服到底是M，還是L一目了然。什么是時尚，什么是流行，說不準(zhǔn)，穿的人多了也就是了。要知道這個設(shè)計是耐克、阿迪只在專業(yè)球衣上才有的設(shè)計，而且做得非常小，讓你知道是球員版，還是球迷版就罷了。這個流行不會是很久，三五年就過去了。兩家品牌也需要爭取在這個時間段攫取更大的利益。兩個品牌其實就是占據(jù)了一個流行，其余的并沒有什么特殊，質(zhì)量也并不出色，絕對不是什么耐用品。就因為賣得好，所以價格非常高。其實，你想象斐樂中國實際上就是安踏在生產(chǎn)，可是價格卻很高，當(dāng)然不是所有人都知道。也許對于中國人來說，潮牌就是好，外國品牌就是好，當(dāng)然你不知道是中國人在做。