時(shí)尚大牌跨界做手表的現(xiàn)象歷來已久。

例如意大利時(shí)裝品牌古馳Gucci，不僅出產(chǎn)經(jīng)典鞋履，奢華手袋，還出產(chǎn)珠寶手表。珠寶奢侈品牌卡地亞（Cartier?）不僅出產(chǎn)卡地亞獵豹珠寶系列產(chǎn)品，也出產(chǎn)手表。

時(shí)尚大牌跨界做手表表層原因是，目標(biāo)購買人群畫像高度一致，性別年齡收入群體偏好重合度高。實(shí)質(zhì)有3個(gè)原因：

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首先，時(shí)尚大牌企業(yè)追求豐厚利潤(rùn)。

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一般來說，跨界的企業(yè)做手表是品類的增加，對(duì)原來產(chǎn)品的補(bǔ)充和增量，這意味著新的利潤(rùn)點(diǎn)的出現(xiàn)。無論是成本的降低、效率的提升，還是用戶痛點(diǎn)的“治愈”，都意味著企業(yè)將會(huì)擁有更廣的市場(chǎng)、更多的用戶、更高的效益。

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其次，提升渠道體系的運(yùn)營效率。

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因時(shí)尚大牌原有產(chǎn)品和手表的目標(biāo)購買人群畫像高度一致，意味大幅降低拓客成本。從而取長(zhǎng)補(bǔ)短提升渠道體系的運(yùn)營效率。

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最后，企業(yè)追求某一方面的優(yōu)勢(shì)。

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可以說，謀利是任何企業(yè)的終極目標(biāo)，而事實(shí)上，企業(yè)營利是個(gè)放長(zhǎng)線釣大魚的過程，相比于眼前利益，跨界做手表使企業(yè)獲得前所未有的某一方面的優(yōu)勢(shì)才是更值得關(guān)注的。