1. 美容院客流量統(tǒng)計表

1、全身舒緩項目，五人拼團

　　活動內(nèi)容：九月二十五號到十月五號期間，美容院五人參團，只要350元就可以享受三次全身舒緩項目。原價300元一次。

　　另外補充說明，所有參團的人，都可以獲得50元的代金券一張，下次進店可以當(dāng)成現(xiàn)金使用。團長可以獲贈卵巢保養(yǎng)一次。五人拼團成功之后，活動即刻生效，不予退款。

　　小結(jié)：“拼團”的拓客法很多美容院商家都用過，它其實是轉(zhuǎn)介紹的一種形式，通過拼團的方式，讓老顧客拉新的顧客進店，提高美容院的客流量。不過要記住一點，拼團要給予顧客實在的優(yōu)惠，不要欺騙顧客哦。

　　2、只要365元，一年無限次洗臉

　　活動內(nèi)容：新店開業(yè)，鉅惠來襲。一年只要365元，就可以無限次的洗臉，也就是說，一天只要一元錢哦。優(yōu)惠多多，不容錯過。

　　小結(jié)：很顯然，365元提供一年的洗臉服務(wù)，美容院是完全不掙錢的。不過這個活動的目的不是為了賺三百元錢，而是為了提高美容院的進店率，讓顧客進行二次的消費。在為顧客洗臉的時候，美容師可以趁機推銷其他的項目哦。

　　3、金九銀十，促銷最后大行動

　　活動內(nèi)容：九月和十月，你行動起來了嗎？凡是這兩個月辦年卡的朋友都可以獲贈伍佰元代金券一張，另外還可以獲得一套價值八百元的保濕套裝哦。

　　小結(jié)：無論是年卡、季卡還是月卡，卡項的推銷總是難上加難。美容院老板不妨趁著金九銀十的消費季，多做一些卡項的活動，贈送的產(chǎn)品，可以是美容院的護膚品，也可以是女性顧客感興趣的禮物，譬如化妝套裝、床上用品等。

　　4、主婦必學(xué)的親自教育課程

　　活動內(nèi)容：在十一期間，美容院將舉辦維持七天的“主婦課堂”，課程包括親子教育、美容養(yǎng)生、皮膚管理、婦科知識等。七天只收費一百元，相信愛美的你，不會錯過，畢竟女人要學(xué)會提升自己哦。

　　小結(jié)：一些便宜的美容教育，也可以幫助美容院集聚客源。因為這樣的美容講座很容易接觸到準(zhǔn)顧客，尤其是有錢、有時間，且愛美的女性。

2. 美容院市場調(diào)查數(shù)據(jù)

目標(biāo)市場定位的方法可分成四個具體的操作步驟：

1、建立市場結(jié)構(gòu)圖

任何一種產(chǎn)品都有許多屬性或特征，如價格的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣、規(guī)格的大小、功能的多少等等。其中任何兩個不同的屬性變量就能組成一個坐標(biāo)，從而構(gòu)建起一個目標(biāo)市場的平面圖。

2、在市場結(jié)構(gòu)圖上大致描繪出競爭狀況

目標(biāo)市場定位的第二步就是在市場結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明現(xiàn)有競爭者的位置（坐標(biāo)平面上的點）及其市場份額大?。▓A圈的面積）。

3、初步確定定位方案

試著將代表本企業(yè)的小旗插到“作戰(zhàn)圖”的不同位置，每一種位置意味著一種定位方案。分析、評價各種可能的方案后，選出最理想的作為初步的定位，經(jīng)有關(guān)部門詳細(xì)論證后，由企業(yè)決策當(dāng)局確定。

4、修正定位方案和再定位

企業(yè)的定位是否準(zhǔn)確是關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵，所以在初步定位完成后，還應(yīng)做一些調(diào)查和試銷工作，及時找到偏差并立即糾正。

拓展資料

美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場所。從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護型美容院、修復(fù)型美容院三個階段，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。一般有女子會所、水療館幾大類。

提供的服務(wù)主要有：皮膚護理、純天然專業(yè)護膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機構(gòu)。

3. 美容院客流量統(tǒng)計表格

想開一家小型的美容院首先要有足夠的資金，不會影響家庭生活開銷的資金。第二資金不是問題后要挑選人流量大，而且有消費能力的地段租店面，再然后按美容院裝修風(fēng)格裝修完后，開始發(fā)傳單或做優(yōu)惠活動吸引顧客來美容，最后靠好的口碑來人帶人發(fā)展。

4. 美容院客單價

小型美容院的業(yè)績，一月份大約可以做三到四萬，二月份因為過年生意最好，按一萬五算吧;三到六月份是旺季，大約一個月做個四萬的業(yè)績沒問題，五月份甚至可以超過五萬，七月到九月夏季生意稍微差點，也能夠做兩萬以上;十月到十二月十一年中生意最好的季節(jié)，四五萬一點問題都沒有。平均下來我來按三萬五來算吧!這個業(yè)績產(chǎn)品的成本大約需要5000元，輔料的成本我們按500元來算，三萬五的總業(yè)績減去工資5000，水電費200，產(chǎn)品成本5000，輔料成本500，純利潤為24300元，除去一些其它的開支平均一個月23000的純利潤沒問題。

5. 美容統(tǒng)計表格

日報表-----每天的營業(yè)額， 月報表---營業(yè)額，材料成本，分?jǐn)傎M用，經(jīng)營費用 年總結(jié)是個財務(wù)分析------汽車美容店各個項目的毛利率，還有那個板塊盈利，那個虧損。

相比往年的財務(wù)數(shù)據(jù)做個比較，讓投資人看懂經(jīng)營中的各項問題，好決策。

6. 美容院營業(yè)報表

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時完成確定的各項目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個高效率的工作體系。

4．健全本店的財務(wù)制度，閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財務(wù)做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5．定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8．選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財務(wù)、收銀等人員，決定本店機構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎懲，晉升等。

9．關(guān)心員工，以身作則，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

7. 美容院客數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

美容院客單單價有人工費，材料費，設(shè)備使用費

8. 美容市場規(guī)模 數(shù)據(jù)參考

目前，中國已經(jīng)成為全球美容產(chǎn)品第一大生產(chǎn)國和全球第二大化妝品消費國。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，市場需求潛力將不斷釋放，考慮到我國龐大的人口基數(shù)，美容行業(yè)具有巨大的成長空間。作為生活服務(wù)業(yè)的重要分支，美容不僅提高了人們的生活質(zhì)量，更帶動了經(jīng)濟的增長。全國美容機構(gòu)達(dá)到200多萬家，從業(yè)人員約為2000多萬人，年產(chǎn)值6000多億元，其中制造業(yè)約為3000多億元。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)研報告顯示，目前我國人均化妝品消費水平僅僅略高于印度、越南等國家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美、日本和韓國等發(fā)達(dá)國家，化妝品人均年消費額僅相當(dāng)于美國的1/10和日本的1/20。

2016年，我國整容人口規(guī)模已達(dá)到850萬人，中國醫(yī)療美容消費市場迅速擴大。2017年中國醫(yī)療美容市場規(guī)模將達(dá)到738億元，增長率為23%，預(yù)計2019年將首次突破千億元，未來幾年也將保持20%以上的增速。