一、高校奶茶市場容量?

2023年伊始，餐飲業(yè)除了正全面復蘇，經歷著“報復性”開店、加盟之外，曾經“不起眼”的高校市場也成為了一線餐飲品牌的“必爭之地”。

其中屬咖啡、茶飲品牌最為激進。

前有已開出1000家校園店的瑞幸，再度加碼高校市場，后有蜜雪冰城子品牌“幸運咖”， 在官網明示——高校市場是所有布局中的首位。

此外，同樣瞅上這門生意的星巴克、Manner、M Stand等品牌也在陸續(xù)進場。

而飲品之外，如今麥當勞、肯德基等知名快餐品牌則早已成建制的落戶于高等院校內，悶聲賺錢。

這場跨界競爭，又會是團餐誰的“至暗時刻”？

茶飲、咖啡“高校之戰(zhàn)”，已率先打響

“自從我們學校開了幸運咖，食堂的奶茶瞬間不香了”

“課程一堆，先喝咖啡”，“困到失智，喝杯美式”……

如今在社交平臺，一本書、一杯咖啡，一杯新茶飲已經成為當代大學生的美好生活SHOW。

為此“爭奪大學生的第一杯茶飲”，品牌們心照不宣，且鉚足了勁。

今年開學季到來，河北保定學院的食堂內，便迎來了“蜜雪冰城”、“甜啦啦”、“益禾堂”三家連鎖茶飲品牌的入駐。

且“蜜雪冰城”的店址給到了人流量最密集的一層樓梯拐角處。

在河南新密市的一所大學內，在沒有任何營銷加持下，一家新開設的“幸運咖”校園店，開學第一周，便做到了日均400~500杯，遠超其社餐新店。

而這樣的校園店，幸運咖已開設了約260家。

但橫向對比，幸運咖校園店的日均單量和門店數量，只能算正常。

根據極海數據的統(tǒng)計，截止2022年11月16日，瑞幸的校園店已達1000家，在高校相對密集的一線和新一線城市，瑞幸的高校門店規(guī)模已成。

而校園連鎖奶茶品牌“一哥”——益禾堂，校園門店數量則已突破了3000家，在華東地區(qū)的滲透，甚至做到了“一校一店”。

同樣起步于武漢的校園鮮果茶新銳品牌“真茶屋”，則讓我們看到了高校市場可觀的盈利能力：最高日銷1000杯+，平均日營業(yè)額可以做到8000元。

可見，無論從創(chuàng)造新的營收增長，還是搶占青年消費者的心智來看，茶飲、咖啡品牌的“高校之戰(zhàn)”，已打響。

因此，包括CoCo都可、書亦燒仙草、古茗等知名茶飲連鎖品牌，以及Manner、M Stand等國內一眾精品咖啡品牌，也都在武漢、北京、南京、上海等高校聚集地，積極布局。

但對于團餐業(yè)態(tài)中的后勤單位、餐飲公司、自營品牌以及創(chuàng)業(yè)者來說，在一線餐飲品牌“圍攻”千億級高校市場之下，可謂幾家歡喜，幾家愁。

龐大而穩(wěn)定的高校人群，消費力也在線

教育部公報顯示，2015年至2021年，全國各類高等學校在學人數，從3647萬人增加至4183萬人。

龐大而穩(wěn)定的高校人群，消費力也在線。

草莓派抽樣調查數據顯示，2021年，67.5%的中國大學生月均收入1000~2000元，在餐飲上每月消費400~500元，輕輕松松。

而當下，大學食堂內的菜品無論是口味還色型，仍較為滯后，并不能滿足以大學生為首的年輕Z世代們多樣的需求。

在當下大學生看來，吃飯除了果腹，更是一種社交方式，餐品拍照要好看，要能在朋友圈贏得點贊才是深層次內心所需。

再加上多數高校食堂，屬于聯營模式，習慣了賺快錢，因此無論是產品研發(fā)還是供應鏈整合，都動力不足。

對于檔口創(chuàng)業(yè)者來說，更是自己熟悉什么，就做什么產品，針對性的做產研，更是無從談起。

《2018年中國大學生就業(yè)報告》顯示，2017屆本科畢業(yè)生認為母校的生活服務需要改進的地方是“食堂飯菜質量及服務不夠好”（37%），在各項生活服務中列第一位。

具體到喜愛的菜品上，杭州一家高校的調研結果更能道出食堂菜品的弊端：菜品分量少、不健康、太油、太辣等。

在1200份調研數據中，蒜爆黃鱔、特色甲魚湯、龍蝦海鮮湯等“高檔食材”排在末位，反而是紅燒大排、番茄炒雞蛋、粉絲娃娃菜等家常菜獲得了最高票。

與此同時，根據團餐界的調研，高校學生對于食堂菜品的價格、分量、味道、品相、營養(yǎng)以及多樣性的滿意度均達到50%以上，可是對于食堂菜品種類更新速度評價較低。

菜品更新過慢是學生在食堂餐飲方面最不滿意的地方。

但高校團餐市場供需不匹配的狀況，正在由社餐入局，逐漸被打破。

高校團餐市場，品牌化加劇

2019年10月8日，浙江省第一家肯德基校園店，正式入駐杭師大倉前校區(qū)。

據了解，該?？系禄@店的落地，是杭師大后勤根據師生需求，推進后勤服務供給側改革貼近師生對品質、品牌需求推出的一項服務新舉措。

該店總建筑面積300平方，座位數80位，營業(yè)時間：7：00-22:00，產品包括社餐門店全部產品，且店里所用原材料均由浙江省肯德基有限公司統(tǒng)一配送。

而另一大快餐品牌麥當勞，校園店布局的更早。

2013年麥當勞全國首家校園店落戶華中科技大學中區(qū)，餐廳面積361平方米，可同時容納96名顧客就餐。

“麥當勞順應市場需求，首次走進大學校園內，不僅為大學生們提供多元化的用餐選擇，更為大學生們提供優(yōu)質的就業(yè)機會”彼時麥當勞中西部市場總經理金冰梅對媒體表示。

據不完全統(tǒng)計，當前麥當勞校園店總數量已突破百家。

團餐界了解到，更多的麥當勞校園餐廳的落地洽談，隨著疫情的結束，正在積極開展中。

除了上述兩家快餐巨頭，以及一眾咖啡、茶飲品牌之外，豐富校園餐桌，一線餐飲品牌也都在積極“動身”。

在南京，去年5月，由南京市商務局牽頭，聯合中國藥科大學組織開展的“餐飲名品名店進名?；顒印钡玫搅四暇┐笈艡n、回味鴨血粉絲、雞鳴湯包、鴻福面館、老鄉(xiāng)雞等社餐知名品牌的積極響應。

而無論是麥當勞還是肯德基，亦或者是其他知名社會餐飲品牌，他們入駐高校市場，更多是得到了校方的積極邀約。

某C9大學后勤集團負責人對筆者表示，引入知名社會餐飲品牌，確實能提升學校后勤的品牌形象和實力認證，也是學生們的期望。

而對于在高校經營食堂的團餐公司來說，社會知名品牌的進駐，可能會分走一部分收入，但對整體營收影響并不大，畢竟食堂平價的菜品，仍是學生們的剛需。

無論是肯德基還是麥當勞，只能算是周末學生們調劑口味的選擇之一。

此外，依托與捆綁知名社餐品牌的代理權，以成為一些新型團餐公司——校園綜合體，拓展高校市場的重要舉措。

但對于食堂檔口創(chuàng)業(yè)者來說，隨著這些知名連鎖餐飲品牌進駐校園市場，或許自己的生意將陷入“至暗時刻”。

特別是飲品、油炸食品以及風味小吃，產品的競爭力顯然不足以和這些品牌抗衡。

再加上營銷和品牌的羸弱，很有可能面臨出局的局面。

而這場跨界競爭，僅剛剛開始，并將愈演愈烈。

二、電力容量市場含義？

電力容量市場（Capacity Market）又稱電力容量補償機制，指的是基本上是在成熟的電力市場上在進入電力需求平緩后，對邊際電廠的一種價格補償機制。而容量的意義在于電力用戶的需求能夠時刻被滿足。由此，歐美國家建立了容量市場以保證發(fā)電充裕度和系統(tǒng)運行安全。

三、市場容量是什么？

市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。

市場容量是由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成的。

若有市場容量，可以自然拉動企業(yè)投資和經濟發(fā)展; 沒有市場容量，僅僅依靠企業(yè)效宏來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險。

市場容量是由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成的。僅有使用價值需求沒有可支配貨幣的消費群體，是貧困的消費群體；僅有可支配貨幣沒有使用價值需求的消費群體是持幣待購群體或十分富裕的群體。我們把這兩種現象均稱之為因消費條件不足而不能實現的市場容量。

市場容量的前提是：

不考慮產品價格或供應商的策略。

貧富兩種消費群體的市場容量相互比例關系是這樣體現的：把200萬元扶貧幫困款緊急援助給2萬個生活困難群眾，人均100元。半年之后沒有花完100元的不足1%。一位依靠銀行借貸開展經營的房地產開發(fā)商，當年純收入200萬元，而他一年的生活消費總支出是50萬元，主要是購買轎車等高檔消費?？梢杂嬎愠鐾瑯?00萬元在貧富懸殊的兩類消費群體中所體現的市場容量是：8︰1（都按一年期）。貧富懸殊的兩極分化可致一國或全球市場容量極度萎縮或相對萎縮。

市場容量，是我國經濟或全球經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產，是不能實現最終交易的生產。所以沒有市場容量的GDP指標也是未來才能完成交易平衡的經濟增量。

市場容量是經濟發(fā)展的客觀原動力；企業(yè)效率是經濟發(fā)展的主觀原動力。有市場容量，可以自然拉動企業(yè)投資和經濟發(fā)展；沒有市場容量，僅僅依靠企業(yè)效率來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險，其發(fā)展質量不高。

四、化妝品托運規(guī)定容量？

托運化妝品有容量限制。國內航班(不包括香港、澳門和臺灣)，托運的行李受重量和體積限制，每件托運行李的最大重量不能超過50公斤，體積不能超過40*60*100厘米，超重行李要額外收費。

上飛機可以隨身攜帶少量自用化妝品，每種限量一件，且容器容積不得超過100ml。

飛機不允許托運貴重物品，如筆記本電腦、現金、信用卡等等，除此之外，護照、身份證、藥品等急用物品也不允許托運。

飛機頭等艙、公務艙和經濟艙的免費托運分別為40公斤、30公斤和20公斤。

五、化妝品容量怎么計算？

簡單的測量方法為化妝品瓶子裝水后，然后倒入量杯計算出瓶子容量，是以毫升為單位。

還有一個方法就是，瓶子去皮后再裝滿化妝品，用電子秤再稱一下，得出化妝品重量，一般以克為單位

六、錦綸短纖維市場容量

錦綸短纖維市場容量是指制造和銷售錦綸短纖維的能力和規(guī)模。錦綸短纖維是一種重要的合成纖維，廣泛應用于紡織、地毯、工業(yè)織物和其他領域。隨著全球紡織產業(yè)的發(fā)展，錦綸短纖維市場容量不斷擴大。

錦綸短纖維市場容量的增長趨勢

近年來，全球錦綸短纖維市場容量持續(xù)增長。這主要得益于紡織行業(yè)的快速發(fā)展和消費者需求的增加。錦綸短纖維具有優(yōu)異的力學性能、耐磨損性和耐化學性，因此被廣泛用于各種織物和紡織品的制造。尤其是在服裝、家居用品和汽車內飾等領域，對錦綸短纖維的需求持續(xù)增加。

與此同時，錦綸短纖維的生產技術也不斷提升，使得生產成本下降，更多的企業(yè)投入到錦綸短纖維市場中。各種新型錦綸短纖維產品的研發(fā)和推出，也進一步推動了市場容量的增長。

全球錦綸短纖維市場的競爭格局

目前，全球錦綸短纖維市場競爭激烈。主要的錦綸短纖維生產國包括中國、美國、日本、韓國和德國等。這些國家擁有先進的紡織技術和龐大的紡織產業(yè)基礎，能夠滿足市場需求。

中國是全球最大的錦綸短纖維生產和消費國家，占據了全球市場的重要份額。中國擁有龐大的勞動力資源和完善的產業(yè)鏈，具備成本競爭優(yōu)勢。中國錦綸短纖維市場容量不斷擴大，但市場競爭也日益激烈。

其他國家也在積極發(fā)展錦綸短纖維產業(yè)，提升市場容量。美國、日本等發(fā)達國家注重提高錦綸短纖維產品的質量和附加值，通過技術創(chuàng)新和品牌建設來保持競爭優(yōu)勢。韓國和德國等國家則注重提高錦綸短纖維生產的環(huán)保性和可持續(xù)性，以滿足日益增長的消費者環(huán)保意識。

錦綸短纖維市場容量的未來發(fā)展

展望未來，全球錦綸短纖維市場容量有望繼續(xù)增長。一方面，隨著全球經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，對錦綸短纖維產品的需求將進一步增加。尤其是在亞洲和中東地區(qū)，人口增長和工業(yè)化進程的推進將帶動錦綸短纖維市場的發(fā)展。

另一方面，錦綸短纖維行業(yè)將面臨一些挑戰(zhàn)。首先，市場競爭將更加激烈。各個國家和地區(qū)將加大對錦綸短纖維產業(yè)的支持和投入，爭奪市場份額。其次，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求日益提高，錦綸短纖維企業(yè)需要加大技術創(chuàng)新和產品升級，適應市場需求。

為了提高市場競爭力，錦綸短纖維企業(yè)需要注重產品質量和品牌建設。同時，加強與客戶的合作，了解他們的需求和要求，提供定制化的解決方案。

總之，錦綸短纖維市場容量的增長為錦綸短纖維產業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要抓住機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升競爭力，才能在激烈的市場競爭中取得成功。

七、杭州家裝市場容量

杭州家裝市場容量的潛力與發(fā)展前景

杭州是中國的美麗城市，也是我國家裝行業(yè)的一個重要市場。近年來，隨著人們對居住環(huán)境的追求不斷提升，家裝市場呈現出快速發(fā)展的態(tài)勢。本文將重點探討杭州家裝市場的容量潛力以及發(fā)展前景。

1. 容量潛力

容量潛力是指市場可容納的消費需求總量。杭州作為浙江省會城市和經濟中心，擁有豐富的人口資源和高消費能力的中產階級。隨著經濟的發(fā)展和人民收入水平的提高，越來越多的居民開始關注居住環(huán)境的品質和舒適度。因此，家裝市場的容量潛力巨大。

此外，杭州作為旅游勝地和國際化城市，吸引了大量外來人口的流入。這些外來人口的居住需求也為家裝市場的擴大提供了機會。隨著人們對生活品質要求的提高，家裝市場的容量潛力將進一步釋放。

2. 市場競爭

隨著家裝市場的潛力不斷釋放，競爭也日益激烈。目前，杭州的家裝市場主要由一些大型家裝公司和小型個體工匠組成。其中，大型家裝公司具有強大的資金實力和品牌影響力，能夠提供全方位的家裝服務。但個體工匠在價格和服務上具有一定優(yōu)勢。

另外，隨著互聯網的迅速發(fā)展，家裝行業(yè)也迎來了互聯網+時代。一些互聯網家裝平臺的涌現，為消費者提供了更多選擇和便捷的服務。這些互聯網家裝平臺通過線上線下的結合，能夠為消費者提供更加個性化和專業(yè)化的家裝解決方案。

3. 發(fā)展前景

未來杭州家裝市場的發(fā)展前景仍然廣闊。首先，隨著人民生活水平的提高，家裝需求將更加多樣化和個性化。消費者注重居住環(huán)境的舒適度、功能性和時尚感，對家裝產品和服務的要求也會更高。因此，家裝企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提供符合消費者需求的定制化設計和產品。

其次，環(huán)保和節(jié)能成為當前社會的重要關鍵詞。在家裝市場中，環(huán)保和節(jié)能也將成為人們選擇家裝產品和服務的重要因素。因此，家裝企業(yè)需要注重在設計和施工中采用環(huán)保材料和技術，推動低碳家居的發(fā)展。

此外，智能家居將成為未來家裝市場的新方向。隨著科技的進步和人們對便捷生活的追求，智能家居將逐漸走進千家萬戶，并成為家裝市場的新的增長點。家裝企業(yè)需要積極跟進科技發(fā)展的步伐，提供智能化的家居解決方案。

綜上所述，杭州家裝市場的容量潛力巨大，并呈現出快速發(fā)展的勢頭。在市場競爭激烈的同時，家裝企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，提供個性化、環(huán)保和智能化的產品和服務。相信在未來，杭州家裝市場將迎來更加繁榮的發(fā)展。

八、亞馬遜市場容量怎么計算？

任何一個新在做市場調研的時候,都需要涉及兩個層面。

1、市場的容量2、市場的競爭水平市場的容量,很多情況下,需要通過估算類似產品的銷量來做參考。

九、菜鳥驛站的市場容量？

菜鳥驛站市場占有率近70%

十、容量市場指的是什么？

市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。市場容量是由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成的。若有市場容量，可以自然拉動企業(yè)投資和經濟發(fā)展; 沒有市場容量，僅僅依靠企業(yè)效率來推動經濟增量，就蘊藏著經濟失調的巨大風險。