(1) 企業(yè)各種生產(chǎn)要素價格的上升呈現(xiàn)長期化趨勢 一是土地成本上升。近年來,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進,我國耕地面積不斷減少;二是原材料成本增加。隨著我國加工制造業(yè)的迅速發(fā)展,原材料需求不斷增加,價格不斷上漲;三是能源成本上升;四是勞動力成本上升。我國職工工資水平經(jīng)歷了一個大幅提升的過程;五是資金成本提高。 (2)我國節(jié)能減排成本與日增加 一是資源節(jié)約成本增加;二是環(huán)境保護成本上升。一方面是環(huán)保投入成本增加,另一方面是企業(yè)環(huán)保投入成本里隱含著“機會成本”,隨著環(huán)境保護要求越來越嚴格,企業(yè)環(huán)保機會成本增加;三是生態(tài)建設成本有所增加。一方面通過防護林工程、生物固沙、封山育林、退耕還林、退耕還湖、退耕還牧等方式進行生態(tài)建設,另一方面對生物多樣性、自然景觀保護等生態(tài)系統(tǒng)進行維護,這些都需要巨大的投入。 (3 )交易成本不斷增加 從交易成本來看,我國物流成本、稅費成本、知識產(chǎn)權保護和購買成本以及其他無形成本也不斷增加。
請問進貨成本控制在國內(nèi)外現(xiàn)狀怎樣
你好!進貨成本是企業(yè)成本控制的重點,尤其是零售企業(yè)成本控制的關鍵。要取得較低的進貨成本,必須大批量進貨、大批量銷售,享受價格上的批量折扣優(yōu)惠,充分發(fā)揮規(guī)模效應。企業(yè)將這種大批量低成本進貨優(yōu)勢,進一步轉(zhuǎn)化為相對較低的價格競爭優(yōu)勢,從而形成對消費者的購買欲的有效剌激,并使零售企業(yè)在激烈的競爭中占有主動權,形成企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。
無論在國內(nèi)外,優(yōu)秀的企業(yè)都是成本的控制專家。
運用經(jīng)濟生活相關知識,分析月餅格上漲的原因
一是部分原材料價格上漲,如與去年同期相比,食油升3.9%,蓮子升15.2%;二是各廠家對月餅餡料的進貨把關十分嚴格,選用優(yōu)質(zhì)的罐裝餡料代替散裝餡料,從而加大了制作成本;三是部分去年售價較低的廠家今年根據(jù)市場走勢,適當將價格上調(diào)
為什么要成本形態(tài)分析
成本性態(tài)也稱為成本習性,指在一定條件下成本總額的變動與特定業(yè)務量之間的依存關系.這里的業(yè)務量可以是生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品數(shù)量,也可以是反映生產(chǎn)工作量的直接人工小時數(shù)或機器工作小時數(shù).
成本按習性可劃分為固定成本、變動成本和混合成本三類.
1、固定成本
固定成本,是指其總額在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量發(fā)生任何變動的那部分成本.屬于固定成本的主要有按直線法計提的折舊費、保險費、管理人員工資、辦公費等.單位固定成本將隨產(chǎn)量的增加而逐浙變小.
固定成本還可進一步區(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本兩類:
(1)約束性固定成本,屬于企業(yè)經(jīng)營能力成本,是企業(yè)為維持一定的業(yè)務量所必須負擔的最低成本,如廠房,機器設備折舊費、長期租賃費等.企業(yè)的經(jīng)營能力一經(jīng)形成,在短期內(nèi)很難有重大改變,因而這部分成本具有很大的約束性.
?。?)酌量性固定成本,屬于企業(yè)經(jīng)營方針成本,是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營方針確定的一定時期(通常為一年)的成本,如廣告費、與開發(fā)費、職工培訓費等.
應當指出的是,固定成本總額只是在一定時期和業(yè)務量的一定范圍(通常稱為相關范圍)內(nèi)保持不變.
2、變動成本
變動成本是指其總額隨著業(yè)務量成正比例變動的那部分成本.直接材料、直接人工等都屬于變動成本,但產(chǎn)品單位成本中的直接材料、直接人工將保持不變.
與固定成本相同,變動成本也存在相關范圍.
3、混合成本
有些成本雖然也隨業(yè)務量的變動而變動,但不成同比例變動,這類成本稱為混合成本.混合成本按其與業(yè)務量的關系又可分為半變動成本和半固定成本.
?。?)半變動成本.它通常有一個初始量,類似于固定成本,在這個初始量的基礎上隨產(chǎn)量的增長而增長,又類似于變動成本.
(2)半固定成本.這類成本隨產(chǎn)量的變化而呈階梯型增長,產(chǎn)量在一定限度內(nèi),這種成本不變,當產(chǎn)量增長到一定限度后,這種成本就跳躍到一個新水平.
總成本習性模型
y=a+bx
其中,y指總成本,a指固定成本,b指單位變動成本,x指業(yè)務量.
成本習性的作用
從成本習性來認識和分析成本并將成本重新進行分類,有助于進一步加強成本管理,挖掘內(nèi)部潛力,并能促使企業(yè)搞好經(jīng)營預測和決策,爭取實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益.
記得采納?。?!
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