1：自己的業(yè)務(wù)能力。2 ：客情維護(hù)，開發(fā)，客源的廣度忠誠度。3：工作平臺的選擇。一線城市發(fā)型師一般五千以上，高的幾萬，幾十萬的也有。國內(nèi)其他地區(qū)的五千以下比較多，高收入的也有，畢竟是少數(shù)。新加坡一萬以上，新西蘭一萬五以上，歐洲，澳大利亞一萬到三萬挺多。同樣的技術(shù)水平不同的店和地區(qū)待遇也不一樣。希望可以幫到你。

現(xiàn)在美容行業(yè)生意怎么樣？

經(jīng)過這么多年的發(fā)展，美容店也早已經(jīng)是遍地開花了，競爭非常激烈，就像逆流而上的船，沒有足夠強(qiáng)的動力是難以到達(dá)成功的彼岸的。下面我用我的所見來回答這個問題。

一、高檔奢華型我知道一個四線地級城市，有個做美發(fā)的本土品牌，在當(dāng)?shù)赜?0~30個店面，有很強(qiáng)的影響力。現(xiàn)在這個品牌上了美容項目，店面全面擴(kuò)大，裝修升級。這個本土美業(yè)品牌吸納了較多中高端客戶，生意做的有聲有色。

店面裝修高檔、面積大、環(huán)境好、投資大、服務(wù)優(yōu)、好停車是做中高檔美容會所的必要條件。

二、經(jīng)濟(jì)便利型還有一種現(xiàn)象就是在小區(qū)內(nèi)租房或者是自己買房子，經(jīng)營成本低，收費(fèi)實惠，服務(wù)便利，顧客吃完飯就可以上來做美容，省時省力，也受顧客的歡迎。這種美容店也比較容易存活。

我知道一個美容店，原來開在小區(qū)旁邊的寫字樓，由于經(jīng)營成本高，不得不退縮到小區(qū)里面。

三、專業(yè)優(yōu)勢型前幾天，我去拜訪了一個美容院女老板，這個老板是從醫(yī)院中醫(yī)改行過來的，了解人體經(jīng)絡(luò)，手法專業(yè)，有較強(qiáng)的服務(wù)優(yōu)勢，開店2年，店里的美容師從2個增加到6個，周邊2個美容店被她給擠到小區(qū)了。美容行業(yè)需要1年以上時間才能建立口碑和品牌的，你有這個信心和耐心嗎？

所以，你如果現(xiàn)在想開美容院，一定要盤點自己的資源和優(yōu)勢，做好定位，還要分析周邊同行的競爭激烈情況，做到謀定而后動，希望我列舉的上面三種美容院能夠給你帶來啟示。