個(gè)人總結(jié)四類：

1、目前公認(rèn)起薪較高的 金融、IT/互聯(lián)網(wǎng) 類職位，一二線城市一般中等以上公司都能達(dá)到你的需要

其中IT一般屬于研發(fā)類崗位，金融中銀行、券商如果是 研究類崗位也必定會(huì)有的。簡(jiǎn)單來說，就是在一個(gè)有充足利潤(rùn)的行業(yè)，做有技術(shù)含量的工作，無論是寫代碼或者寫分析報(bào)告。

2、第二類，寬泛點(diǎn)。市場(chǎng)銷售類職能的工作，能做出業(yè)績(jī)，到哪都會(huì)有，不過一般由于競(jìng)爭(zhēng)激烈&收入不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較高，看具體企業(yè)行業(yè)，還有個(gè)人對(duì)銷售類工作的適應(yīng)。應(yīng)該會(huì)有性價(jià)比高的公司與行業(yè)，可以請(qǐng)知乎眾推薦。

不過對(duì)于這類工作，后續(xù)的發(fā)展際遇也容易走兩個(gè)極端——業(yè)績(jī)良好人脈拓寬，快速提薪升職vs平淡沒有沉淀，淪為勞力苦力

3、第三類，外資沾邊類工作。一般會(huì)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，尤其是IT/投行這類尤甚。

4、第四類，性價(jià)比高的體制內(nèi)職位，工資到不了，實(shí)收到的了。不過2年有點(diǎn)緊張，一般諸如熬10年好的國(guó)企單位中層100W/年，公務(wù)員升職等帶來的長(zhǎng)期效益 可能會(huì)更多。

應(yīng)該很多，一萬也是不多的收入，不經(jīng)用的

“世界工廠”東莞, 如今究竟怎么樣？

我在東莞本地媒體做過7年，剛好是金融危機(jī)爆發(fā)開始的，可以說見證了東莞長(zhǎng)達(dá)十年的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路！從08年到17年，東莞確實(shí)走得很艱辛也很吃力！之前的代工經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在卻成了轉(zhuǎn)型升級(jí)的包袱！

東莞99%都是小廠，三無企業(yè)居多：無自己的固定資產(chǎn)、無自主品牌、無研發(fā)能力。主要靠來料加工過日子，金融危機(jī)爆發(fā)，歐美自身難保，訂單全無加上人力成本上升，東莞確實(shí)倒閉了不少小工廠，這與近幾年倒閉的大工廠的原因是不一樣的?，F(xiàn)在的幾萬人的廠關(guān)停主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整被淘汰或是主動(dòng)搬遷關(guān)停。

外貿(mào)支柱坍塌導(dǎo)致東莞高度增長(zhǎng)不再，GDP增速更是連年在廣東省內(nèi)墊底，東莞被迫全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)！謀求高水平崛起！

好在東莞的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還在，并且具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力！在谷底徘徊幾年后東莞終于開始爬坡啦，雖然離東莞智造的路還有點(diǎn)距離但是東莞也離轉(zhuǎn)型升級(jí)的拐點(diǎn)不遠(yuǎn)了！

現(xiàn)在很多企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入東莞，東莞本土很多新興行業(yè)也開始出現(xiàn)，還誕生了兩家千億級(jí)的企業(yè)！

這與東莞政府壯士斷腕的堅(jiān)決推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度與決心有很大關(guān)系！

至于大家說東莞人少了，確實(shí)與高峰時(shí)期千萬人口是少了，現(xiàn)在常住人口800萬。這有Sh的原因，也有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因，大規(guī)模的啟用機(jī)器人工廠對(duì)人力的減少是不可避免的。還有產(chǎn)業(yè)調(diào)整的原因，不少人力密集型企業(yè)不是外遷就是向內(nèi)地搬遷。

總之現(xiàn)在的東莞增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)很好，內(nèi)生發(fā)展力量正在生長(zhǎng)壯大。

你好，嗨住租房來回答這個(gè)問題。

輝煌的歷史，曾經(jīng)的“世界制造業(yè)之都”、廣東四小虎

改革開放前，東莞只是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小縣城，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，超過8成勞動(dòng)力都在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，工業(yè)企業(yè)也只是少數(shù)的小鋼鐵廠、小水泥廠等“五小”工業(yè)。整個(gè)東莞的工業(yè)產(chǎn)值非常小、工業(yè)增長(zhǎng)速度也非常緩慢，那個(gè)時(shí)候的東莞幾乎是一貧如洗。

隨著1978年中國(guó)開始實(shí)行改革開放，東莞開始迎來了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。憑借著靠近香港的地緣優(yōu)勢(shì)，東莞開始積極發(fā)展外貿(mào)業(yè)務(wù)，利用低人力成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展對(duì)外加工業(yè)。乘借改革開放的東風(fēng)，到了80年代東莞與中山、順德、南海并稱廣東四小虎，“鞋都”、“家具之都”、“服裝之都”、“世界工廠”眾多美譽(yù)加于一身。

2008年金融危機(jī)后，東莞大量勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮

以外貿(mào)為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)模式的東莞，在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本的大幅提升，東莞的訂單量急劇下滑，很多小型企業(yè)紛紛倒閉，東莞經(jīng)濟(jì)開始走下坡路。之前的一些電子業(yè)、服裝業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，開始轉(zhuǎn)向人力成本更低的東南亞和非洲等地區(qū)。

而在東莞，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條可謂環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)大型企業(yè)通?？赡荜P(guān)系著100多個(gè)上下游配套的小企業(yè)。一旦大型企業(yè)由于成本因素外遷，受影響的可能就是上百個(gè)小企業(yè)，以及小企業(yè)背后成千上萬的打工者。

積極尋求轉(zhuǎn)型，由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向高新技術(shù)型產(chǎn)業(yè)

在以加工制造業(yè)為主的小企業(yè)紛紛倒閉的同時(shí)，一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大品牌公司也在漸漸崛起。比如之前因?yàn)樯钲诜績(jī)r(jià)上漲太快，華為就在東莞松山湖建立了新基地。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年?yáng)|莞全市高新技術(shù)企業(yè)突破4000家；高技術(shù)制造業(yè)增加值占比提高到39.0%；R＆D占比提高到2.55%；先進(jìn)制造業(yè)增加值占比首次超過50%……東莞制造業(yè)質(zhì)量和效益的指標(biāo)均處于歷史最好水平。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，原先很多在工廠流水線上的普通工人也逐漸被淘汰下來。隨著自動(dòng)化生產(chǎn)的普及，許多企業(yè)積極開展機(jī)器換人，以提高生產(chǎn)效率。為了實(shí)現(xiàn)城市人才與產(chǎn)業(yè)同步升級(jí)，東莞也在積極開展各類培訓(xùn)平臺(tái)和培訓(xùn)課程，以提升勞動(dòng)者技能，適應(yīng)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

對(duì)于大部分在外打拼的人來說，提升自身技能才是最根本的增值之道。在大城市打拼，如果暫時(shí)買不起房子也沒關(guān)系，下載嗨住APP，海量好房源，為努力打拼的你提供最可靠的生活依靠。