1. 想開一家美容養(yǎng)生館

辦證登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)辦理開業(yè)登記收費(fèi)為每戶20元。

　　(二)辦理變更登記收費(fèi)為每戶每次10元。

　　(三)因營(yíng)業(yè)執(zhí)照丟失、損壞需要重新補(bǔ)換的每次收費(fèi)10元。

　　(四)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本每個(gè)收取成本費(fèi)3元。

　　(五)代收稅務(wù)印花稅每個(gè)照5元。

　　本人及員工的有關(guān)證件(法人身份證、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證或租賃協(xié)議書、上崗證或初中級(jí)美容證等)到政府有關(guān)部門(工商行政管理部門、稅務(wù)部門、衛(wèi)生部門等)申請(qǐng)批準(zhǔn)，取得法人資格的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及必要的衛(wèi)生部門的許可證和稅務(wù)部門的納稅登記。

2. 想開個(gè)美容養(yǎng)生館加盟哪家好呢

第一，店面房租錢和裝修費(fèi)用開一家艾灸養(yǎng)生館首先要思索到裝修費(fèi)用和店面房租，假如是本人的房子，就可節(jié)儉一筆不少的費(fèi)用。創(chuàng)業(yè)自身就是一種投資，在投資前做好預(yù)算，哪些方面需要花錢，哪些地方可以少花錢。

在實(shí)際中，艾灸養(yǎng)生館的店面房錢和裝修費(fèi)用，是投資所占比例的一半。

第二，加盟品牌費(fèi)用和進(jìn)貨費(fèi)用開一家艾灸養(yǎng)生館如今中醫(yī)艾灸行業(yè)的熾熱，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈，加盟艾灸品牌是最穩(wěn)妥的投資方法，關(guān)于沒有行業(yè)經(jīng)歷的投資者，找一家品牌好、知名度高的艾灸加盟品牌，是養(yǎng)身館在當(dāng)?shù)亓⒆?、持久開展的根底，加盟品牌還會(huì)給予支持。

特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)第三、店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和員工的成本開一家艾灸養(yǎng)生館艾灸養(yǎng)生館店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和員工工資也是一筆不小的開支，店鋪運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，指的是養(yǎng)生館平?；I劃活動(dòng)的本錢，比方節(jié)日促銷、宣傳海報(bào)、贈(zèng)予禮物等。

人員本錢也是必需思索的，每一個(gè)月需要為員工發(fā)工資，所以要算入投資本錢中。

3. 想開一家美容養(yǎng)生館怎么辦

房租算一年20萬(wàn)。

裝修15萬(wàn)。

買設(shè)備20萬(wàn)

雇人2人工一年15萬(wàn)

以及各種其他費(fèi)用算10萬(wàn)。

總共大約需要80萬(wàn)左右

4. 想開一家美容養(yǎng)生館應(yīng)該怎么選品牌

一、愛康國(guó)賓

依托旗下健康醫(yī)療服務(wù)中心、IT技術(shù)平臺(tái)和強(qiáng)大的客戶服務(wù)體系，愛康國(guó)賓為個(gè)人及團(tuán)體提供從體檢、檢測(cè)、醫(yī)療、齒科、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險(xiǎn)等全方位個(gè)性化服務(wù)，幫助其全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病、解決就醫(yī)難，為根本提高現(xiàn)代中國(guó)人的整體健康水平和生命質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

二、瑞美REME

上海瑞美醫(yī)療保健中心于2002年建立，并于2011年，組建了全新的瑞美品牌。瑞美是國(guó)內(nèi)較早開設(shè)專業(yè)體檢及健康管理的機(jī)構(gòu)，公司憑借先進(jìn)的技術(shù)、尖端的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到多方面的認(rèn)可。

三、美年大健康

美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司前身是美年健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和大健康科技健康管理有限公司，于2011年10月合資重組，是集健康體檢、健康管理、健康咨詢于一體的多元化經(jīng)營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋范圍包括上海、北京、沈陽(yáng)、廣州、成都、重慶、大連、天津、哈爾濱等全國(guó)主要城市。

四、中信健康

中信健康秉持“深度體檢，廣度健康管理”的理念，遵循“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的原則，依托優(yōu)雅的體檢環(huán)境，一流的專家團(tuán)隊(duì)、尖端的醫(yī)檢設(shè)備、人性化的服務(wù)流程、科學(xué)的健康管理體系，整合全國(guó)知名醫(yī)院，提供集健康體檢與診斷、健康咨詢與教育、健康管理與保障、疾病干預(yù)與管理等三維立體的健康管理服務(wù)!

五、艾博Oboo

杭州艾博健康科技股份有限公司是一家專注于精準(zhǔn)健康檢測(cè)、醫(yī)學(xué)影像診斷、醫(yī)學(xué)保健及健康管理的集團(tuán)化公司。公司前身成立于2003年。公司旗下10家子公司分布在杭州、廣州、青島、徐州等著名旅游城市，平均每年為50余萬(wàn)客戶提供了多達(dá)七大類2000余項(xiàng)的精密體檢、健康管理服務(wù)，檢測(cè)差錯(cuò)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值，眾多世界大型企業(yè)員工的健康體檢、健康管理相繼選擇艾博。

六、民眾體檢

北京民眾體檢中心是中國(guó)十大品牌體檢機(jī)構(gòu)，由北京民眾醫(yī)院投資管理公司和《健康報(bào)》副理事長(zhǎng)單位共同發(fā)起成立，專業(yè)從事于高端健康管理服務(wù)，在北京、天津等地設(shè)立了多處連鎖機(jī)構(gòu)。作為中國(guó)老教授協(xié)會(huì)醫(yī)藥專業(yè)委員會(huì)的技術(shù)協(xié)作單位及全國(guó)健康管理應(yīng)用研究基地，依托頂級(jí)的專家團(tuán)隊(duì)，民眾體檢中心以“未來(lái)式體檢”的健康管理模式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，被譽(yù)為首席高端健康管理專家。

七、九華體檢

北京九華健康體檢是國(guó)內(nèi)成立最早、體檢場(chǎng)所面積最大、體檢設(shè)備最完善的健康體檢機(jī)構(gòu)之一。九華體檢以其專業(yè)的醫(yī)師隊(duì)伍、精良的設(shè)備配置、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和舒適的體檢環(huán)境在客戶群中樹立了良好的企業(yè)形象。九華健康體檢堅(jiān)持不做高調(diào)的媒體宣傳，以質(zhì)量贏信賴，以服務(wù)樹口碑，以口碑為名片，讓客戶為我們代言。

八、Puhui普惠體檢

西安普惠健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2005年，總部位于西安，是從事健康體檢服務(wù)、健康管理及醫(yī)療保健服務(wù)于一體的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，是中西部地區(qū)成立最早、規(guī)模最大的高端大型現(xiàn)代化健康體檢連鎖機(jī)構(gòu)。

九、新華健康

新華卓越健康投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新華健康”)由新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司全資設(shè)立，主要從事健康管理、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療投資等健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，憑借保險(xiǎn)保障的核心優(yōu)勢(shì)，依托各地的連鎖化健康管理中心，為客戶提供全生命周期的健康管理和醫(yī)療服務(wù)。

十、xikang熙康

東軟熙康作為東軟集團(tuán)在健康服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌，是一個(gè)通過(guò)軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療設(shè)備的結(jié)合，縱向整合區(qū)域醫(yī)療中心和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)資源，為個(gè)人和家庭提供包括預(yù)防保健、遠(yuǎn)程監(jiān)控、醫(yī)療救治在內(nèi)的全生命周期的健康保障服務(wù)平臺(tái)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括健康管理中心、健康設(shè)備、熙康網(wǎng)、健康解決方案等。

5. 想開一家美容養(yǎng)生館該如何下手

1開店選址

       這是一個(gè)很重要的步驟，因?yàn)楹玫倪x址就是成功的開始，選對(duì)地址了，在后期的運(yùn)營(yíng)才會(huì)省很多精力，并且在選址方面也不是隨意選擇的，要根據(jù)市場(chǎng)的不同情況和消費(fèi)者的需求進(jìn)行選址。

2店鋪裝修

       一般租的店鋪，基礎(chǔ)裝修都是好的，所以就看店內(nèi)怎么布置了，如果選擇加盟的話，布置風(fēng)格要根據(jù)加盟品牌的要求來(lái)規(guī)劃，但是像市面上消費(fèi)者信賴的時(shí)護(hù)康，裝修風(fēng)格簡(jiǎn)約大方，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，幫助規(guī)劃，一店一設(shè)計(jì)，一店風(fēng)格。

3辦理手續(xù)

     手續(xù)可以在選好店鋪就開始辦理，個(gè)人開店的話需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證等，這些都要到相關(guān)的部門辦理，所以要提前申請(qǐng)。

0開養(yǎng)生店需要什么手續(xù)和證件？

4對(duì)接產(chǎn)品

       要對(duì)接店內(nèi)所需要的產(chǎn)品，比如按摩需要的精油、艾灸用到的艾柱等等，但是如果加盟開店的話這一步驟就是可以省掉的，因?yàn)樗麄兌加凶约旱漠a(chǎn)品渠道，比如彭艾集團(tuán)就是時(shí)護(hù)康的專業(yè)渠道。

5尋找店員

如果自己有技術(shù)，且不打算招店員，那這一步是可以省略的，但是如果是自己什么都不懂的情況下，還是要招個(gè)技術(shù)強(qiáng)的店員。

6. 想開一家美容養(yǎng)生館怎么開

開美容店需要注意成本及預(yù)算、確定市場(chǎng)目標(biāo)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

成本及預(yù)算：在開中醫(yī)養(yǎng)生館之前一定要做好預(yù)算，控制好成本。這個(gè)成本不單單是店面投入成本，還有人員成本以及經(jīng)營(yíng)的時(shí)間成本。如果是一家小型的店面，加盟的品牌和產(chǎn)品都?jí)蚝?，同時(shí)成本又控制很好的話，完全可以把價(jià)格作為一大優(yōu)勢(shì)，利用價(jià)格取勝。

確定市場(chǎng)目標(biāo)：對(duì)市場(chǎng)的需求包括來(lái)自消費(fèi)者的需求和美容院自身對(duì)市場(chǎng)的需求。消費(fèi)者當(dāng)下所需要某些產(chǎn)品的需求，美容院針對(duì)市場(chǎng)做出的調(diào)整和規(guī)劃。不死板硬套，從自身學(xué)習(xí)上制定更多的營(yíng)銷方案和計(jì)劃。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：美容美體加盟店的經(jīng)營(yíng)核心就是服務(wù)和產(chǎn)品，美業(yè)拓客營(yíng)銷系統(tǒng)在為美容院加盟商培訓(xùn)時(shí)，也會(huì)像顧客傳達(dá)企業(yè)文化和服務(wù)建設(shè)的重要性。

擴(kuò)展資料：

美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場(chǎng)所。從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個(gè)階段，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。一般有女子會(huì)所、水療館幾大類。

提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理、純天然專業(yè)護(hù)膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。

7. 想開一家美容養(yǎng)生館首先先做什么

謝謝邀請(qǐng):

首先比較重要的是選址。

俱樂部如何選址

俱樂部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。

找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身俱樂部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。

根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)：

1、周邊環(huán)境：

（1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級(jí)，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要?jiǎng)诠ぢ殬I(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套；

（2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。

注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的容易程度；潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。

（3）周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所分析：例如娛樂場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。

2、交通情況：

（1）四周道路分析

（2）公交數(shù)量分析

3、人流分析：

主要是俱樂部門面所對(duì)的道路的車流量、人流量分析。

4、配套設(shè)施

（1）用水情況：冷、熱水問(wèn)題是否便利

（2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況；

（3）停車位情況；

（4）店外廣告位情況：

5、建筑硬件

（1）未來(lái)俱樂部所在樓層；

（2）未來(lái)俱樂部簡(jiǎn)單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等；

（3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問(wèn)題；

（4）建筑的防水、滲水能力；

（5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會(huì)對(duì)其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)麻煩有多少。

6、競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價(jià)格等，建立競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)分析表，找出主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對(duì)策；

（2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景

城市未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。

8、投資分析

（1）房屋租賃價(jià)格

（2）水、電、氣價(jià)格

（3）其他優(yōu)惠政策和條件

（4）投資回報(bào)周期

（5）投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

通過(guò)這些技術(shù)指標(biāo)，可以對(duì)每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。

初期營(yíng)銷方案

1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。 2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對(duì)小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測(cè)試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購(gòu)買的原因。 4、利用本市各大報(bào)紙投遞站做夾報(bào)廣告，省力又省錢，達(dá)到的宣傳效果奇佳。在夾報(bào)的過(guò)程中必須要求俱樂部員工監(jiān)督報(bào)紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費(fèi)而沒有將宣傳單投出去，造成浪費(fèi)。 俱樂部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問(wèn)的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營(yíng)銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢(shì)，使俱樂部銷售人員無(wú)處不在。 2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷工作，俱樂部會(huì)有一定的知名度，若此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì)吸引一批以前來(lái)俱樂部咨詢過(guò)，但因價(jià)格過(guò)高或別的原因沒辦卡的人會(huì)立即辦卡，因?yàn)閷?duì)顧客來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)?！跋?00名”當(dāng)然永遠(yuǎn)也到不了100名。每推出一次硬性報(bào)紙廣告，其廣告效應(yīng)可以延續(xù)三天。想要使每天到俱樂部咨詢的顧客如潮，必須在全市的幾大報(bào)紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報(bào)紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報(bào)紙廣告投入的費(fèi)用與俱樂部通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就可以得到40000元的回報(bào)?，F(xiàn)今，中國(guó)的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，可以說(shuō)不到5%。而且專門成立營(yíng)銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個(gè)企業(yè)，有投資就必須要有回報(bào)。健身俱樂部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就必須要進(jìn)入市場(chǎng)，必須要有銷售手段，設(shè)立營(yíng)銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 發(fā)展階段 品牌營(yíng)銷與業(yè)績(jī)營(yíng)銷兩手齊抓，品牌營(yíng)銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，當(dāng)我們的品牌已深入人心時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)同時(shí)達(dá)到一個(gè)很高的水平。

附表

一、 俱樂部設(shè)備工程進(jìn)度表

二、 俱樂部人員招聘、上崗工作進(jìn)度表

三、 俱樂部管理內(nèi)部運(yùn)作程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃表

四、 俱樂部物品采購(gòu)工作進(jìn)度表

一、 俱樂部設(shè)備工程進(jìn)度表

1. 裝修結(jié)束完工

2. 泳池，桑拿、洗浴設(shè)備安裝調(diào)試完成

3. 健身設(shè)備安裝調(diào)試完成

4. 消防安保系統(tǒng)安裝調(diào)試完成

5. 通訊系統(tǒng)安裝完畢投入使用

6. 音視系統(tǒng)安裝完畢投入使用

7. 電腦系統(tǒng)安裝完畢投入使用

8. 指示牌、燈箱安裝完畢投入使用

9. 俱樂部整體工程交接驗(yàn)收

10. 俱樂部裝飾物安裝到位

11. 俱樂部所有鑰匙交接日期

二、 俱樂部人員招聘、上崗工作進(jìn)度表

1. 俱樂部人員組織架構(gòu)方案編寫確定

2. 俱樂部人員工資方案編寫、確定

3. 俱樂部人員招聘方案編寫、確定

4. 俱樂部經(jīng)理級(jí)招聘實(shí)施

5. 俱樂部經(jīng)理級(jí)初試甄選

6. 俱樂部經(jīng)理級(jí)復(fù)試甄選

7. 俱樂部經(jīng)理級(jí)人員正式上崗

8. 俱樂部主管級(jí)招聘實(shí)施

9. 俱樂部主管級(jí)初試甄選

10. 俱樂部主管級(jí)復(fù)試甄選

11. 俱樂部主管級(jí)人員正式上崗（銷售部除外）

12. 俱樂部領(lǐng)班、員工級(jí)招聘實(shí)施

13. 俱樂部領(lǐng)班、員工級(jí)初試甄選

14. 俱樂部領(lǐng)班、員工級(jí)復(fù)試甄選

15. 俱樂部領(lǐng)班、員工級(jí)人員正式上崗

16. 銷售人員招聘

17. 銷售人員上崗

18. 銷售人員培訓(xùn)

19. 各部門人員培訓(xùn)

20. 各部門實(shí)際操作實(shí)施

21. 俱樂部提前進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

三、 俱樂部管理內(nèi)部運(yùn)作程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃表

1. 俱樂部設(shè)施修改規(guī)劃方案

2. 俱樂部整體營(yíng)運(yùn)策略（初稿）

3. 俱樂部員工組織方案

4. 俱樂部員工工資方案

5. 俱樂部員工招聘方案

6. 俱樂部員工手冊(cè)編訂

7. 俱樂部行政程序及標(biāo)準(zhǔn)

8. 俱樂部會(huì)籍方案

9. 俱樂部定價(jià)方案

10. 俱樂部銷售方案

11. 俱樂部會(huì)員接待程序及標(biāo)準(zhǔn)

12. 俱樂部財(cái)務(wù)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)程序

13. 俱樂部收銀程序及標(biāo)準(zhǔn)

14. 俱樂部采購(gòu)程序及標(biāo)準(zhǔn)

15. 俱樂部收發(fā)貨程序及標(biāo)準(zhǔn)

16. 俱樂部首年推廣計(jì)劃

17. 俱樂部首年財(cái)務(wù)預(yù)算

四、　俱樂部物品采購(gòu)工作進(jìn)度表

1. 健身器材設(shè)備到貨日期

2. 行政，康體用品訂購(gòu)確定

3. 行政，康體用品到貨日期

4. 清潔物品訂購(gòu)確定

5. 清潔物品到貨

6. 俱樂部棉織品訂購(gòu)確定

7. 俱樂部棉織品到貨

8. 俱樂部印刷品訂購(gòu)確定

9. 俱樂部印刷品到貨

10. 俱樂部員工制服訂購(gòu)確定

11. 俱樂部員工制服到貨

12. 俱樂部辦公文儀設(shè)備訂購(gòu)確定

13. 俱樂部辦公文儀設(shè)備到貨

14. 俱樂部低值易耗品訂購(gòu)確定（第一次）

15. 俱樂部低值易耗品到貨確定（第一次）

16. 俱樂部裝飾品訂購(gòu)確定

17. 俱樂部裝飾品到貨確定

18. 俱樂部低值易耗品訂購(gòu)確定（第二次）

19. 俱樂部低值易耗品到貨確定（第二次）

20. 俱樂部電腦軟件系統(tǒng)訂購(gòu)確定

21. 俱樂部電腦軟件系統(tǒng)到貨

22. 俱樂部通訊音響設(shè)備訂購(gòu)確定

23. 俱樂部通訊音響設(shè)備到貨

24. 俱樂部后勤設(shè)備用品訂購(gòu)確定

25. 俱樂部后勤設(shè)備用品到貨

26. 俱樂部綠色植物租擺到位

8. 如何開一家美容養(yǎng)生館

開美容店需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證。

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照是工商行政管理機(jī)關(guān)發(fā)給工商企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)許從事某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證。其格式由國(guó)家工商行政管理局統(tǒng)一規(guī)定。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的正副本是具有同等法律效力的，區(qū)別僅是外表的形式而已。使用方面，正本是“必須懸掛”在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的明顯處，否則你可能因未懸掛執(zhí)照而受到處罰；副本一般用于外出辦理業(yè)務(wù)用的。

2、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證為創(chuàng)造良好的公共場(chǎng)所衛(wèi)生條件，預(yù)防疾病，保障人體健康，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)制定。申請(qǐng)延續(xù)、復(fù)核公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿30日前向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，并提供①延續(xù)、復(fù)核申請(qǐng)；②所持有的衛(wèi)生許可證。

3、美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場(chǎng)所。有指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個(gè)階，現(xiàn)在發(fā)展到調(diào)理型美容階段。

9. 想開一家美容養(yǎng)生館怎么樣

那就要看你那里的客戶資源怎么樣，如果胖的人多的話，都比較有錢的話，都想變美，這樣就很賺錢。

還有就是如果你們鎮(zhèn)的思想比較落后的話，建議不要做，這樣，可能賺不到錢。

10. 想開一家美容養(yǎng)生館叫什么店名好

優(yōu)美身材。女漢子店。溫柔減肥店。