1. 開(kāi)美容店的規(guī)劃

開(kāi)美容店需要注意成本及預(yù)算、確定市場(chǎng)目標(biāo)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

成本及預(yù)算：在開(kāi)中醫(yī)養(yǎng)生館之前一定要做好預(yù)算，控制好成本。這個(gè)成本不單單是店面投入成本，還有人員成本以及經(jīng)營(yíng)的時(shí)間成本。如果是一家小型的店面，加盟的品牌和產(chǎn)品都?jí)蚝?，同時(shí)成本又控制很好的話(huà)，完全可以把價(jià)格作為一大優(yōu)勢(shì)，利用價(jià)格取勝。

確定市場(chǎng)目標(biāo)：對(duì)市場(chǎng)的需求包括來(lái)自消費(fèi)者的需求和美容院自身對(duì)市場(chǎng)的需求。消費(fèi)者當(dāng)下所需要某些產(chǎn)品的需求，美容院針對(duì)市場(chǎng)做出的調(diào)整和規(guī)劃。不死板硬套，從自身學(xué)習(xí)上制定更多的營(yíng)銷(xiāo)方案和計(jì)劃。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：美容美體加盟店的經(jīng)營(yíng)核心就是服務(wù)和產(chǎn)品，美業(yè)拓客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在為美容院加盟商培訓(xùn)時(shí)，也會(huì)像顧客傳達(dá)企業(yè)文化和服務(wù)建設(shè)的重要性。

擴(kuò)展資料：

美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場(chǎng)所。從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個(gè)階段，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。一般有女子會(huì)所、水療館幾大類(lèi)。

提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理、純天然專(zhuān)業(yè)護(hù)膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。

2. 美容店的規(guī)劃與目標(biāo)

1、化妝品店要努力做到品牌化創(chuàng)立知名品牌，建設(shè)百年名店是宏圖大略的經(jīng)營(yíng)者夢(mèng)寐以求的目標(biāo)，對(duì)提升化妝品店行業(yè)整體素質(zhì)和形象，無(wú)疑是一大好消息。

當(dāng)然，打造品牌名店絕非一日之功。經(jīng)營(yíng)者首先需慎重選擇合作伙伴，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān);其次要在提升店面形象的同時(shí)，加強(qiáng)員工素質(zhì)養(yǎng)成與顧客服務(wù)；其三應(yīng)善于利用社區(qū)客情優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)專(zhuān)營(yíng)店與忠誠(chéng)顧客之間的雙向互動(dòng);最后要酌情進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大專(zhuān)營(yíng)店的知名度和美譽(yù)度。

2、化妝品店要努力做到專(zhuān)業(yè)化正如專(zhuān)營(yíng)店店名所顯示，經(jīng)營(yíng)中要在“專(zhuān)”字上下功夫，一方面以專(zhuān)業(yè)的美容咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)的疑難診斷、專(zhuān)業(yè)的皮膚護(hù)理形成差異化經(jīng)營(yíng)特色，抗衡商超賣(mài)場(chǎng)的沖擊；另一方面，可考慮形成精細(xì)化的品類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店，如香水專(zhuān)賣(mài)店、彩妝產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店、男士化妝品店等。

3、化妝品店要努力做到連鎖化立足長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，成本領(lǐng)先將是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段之一。因此推行連鎖經(jīng)營(yíng)，不但可統(tǒng)一店面形象，有助于形成并提升自有品牌，而且更可通過(guò)規(guī)模采購(gòu)大幅降低銷(xiāo)售成本，并憑借銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布廣泛、大批走量的資源優(yōu)勢(shì)，贏得廠商更大的支持，從而迅速壯大專(zhuān)營(yíng)店綜合實(shí)力。

3. 開(kāi)美容店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

模板：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（范文） XX產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)主體思想：1、 提高市場(chǎng)占有率2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度3、 樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路：一、確定銷(xiāo)售目標(biāo)1、 市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶(hù)集中的行業(yè)與區(qū)域 市場(chǎng)總體容量 競(jìng)品活動(dòng)情況 客戶(hù)采購(gòu)方式 敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2、 自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里？ 年度盈利目標(biāo)？通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷(xiāo)售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷(xiāo)售計(jì)劃1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主（利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng)）；渠道銷(xiāo)售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率）行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶(hù)。

渠道銷(xiāo)售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路： A行業(yè)銷(xiāo)售：首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù)，整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。

以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。

然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。

B渠道銷(xiāo)售主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi)，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。

待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷(xiāo)手段。

3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷(xiāo)售資源1、團(tuán)隊(duì)組成：A銷(xiāo)售內(nèi)勤：B業(yè)務(wù)員（大客戶(hù)型+渠道型）C技術(shù)商務(wù)支持2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利3、 制定銷(xiāo)售制度和流程4、 編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場(chǎng)、銷(xiāo)售情況3、了解公司現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情況4、制定銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃5、制定業(yè)務(wù)流程6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度7、管理和培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)8、考察市場(chǎng)情況9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，整合銷(xiāo)售資源 給你個(gè)例子：“健康長(zhǎng)伴”八寶粥產(chǎn)品策劃書(shū)一前言　　在生活節(jié)奏加快的今天，速食產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的選擇，八寶粥就進(jìn)入人們的視線(xiàn)，在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉?，八寶粥這種產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)拓出自己的領(lǐng)域，具有很大的市場(chǎng)空間。

　　二市場(chǎng)分析　　目前市場(chǎng)上存在多種品牌的八寶粥，但為人們熟知的品牌并不算多，現(xiàn)　　在親親的八寶粥，娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷(xiāo)量是較高的，華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳，只是搶占了本地領(lǐng)域，沒(méi)有成為其他城市消費(fèi)者的首選，其中銀露八寶粥由于廣告的強(qiáng)力宣傳及不高的價(jià)格，銷(xiāo)量正逐步上漲。

而且由于中西飲食文化的不同，八寶粥這種產(chǎn)品沒(méi)有外國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　三產(chǎn)品策略　　我們要走出自己的品牌市場(chǎng)，就要有創(chuàng)新的能力，不和已有的強(qiáng)品牌在一個(gè)圈子里斗，我們走差異化的道路，我們將重點(diǎn)放在“健康”兩字上，先表明我們“健康長(zhǎng)伴”的粥的特點(diǎn)，再進(jìn)一步表明這種特點(diǎn)能給食用者帶來(lái)什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)我們的粥好可是并沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明粥好在那里?沒(méi)有特色。

我們的“健康長(zhǎng)伴”將走功能化的道路，功能型飲料可以占有一片市場(chǎng)，八寶粥也可以。

我們的八寶粥將突出中藥的營(yíng)養(yǎng)保健功能。

于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品：　　1活力長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以綠色為主色調(diào)，突出功能：增強(qiáng)免疫力，健康好身體。

用那種中藥，就需要請(qǐng)食品專(zhuān)家研究了。

　　2青春長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以紅色為主色調(diào)，突出功能：抗衰老，抗疲勞。

多種藥材有美容的作用。

　　3聰明長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以橙色為主色調(diào)，突出功能：益智，抗遺忘。

此類(lèi)以學(xué)生為主要目標(biāo)。

　　此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的粥類(lèi)以及添加了牛奶的粥類(lèi)。

　　產(chǎn)品要注重質(zhì)量，所以一系列中藥的使用要請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和大夫來(lái)精心研究，而且在口味上要注意去掉中藥的苦味和澀味。

4. 美容店規(guī)劃方案

美容師的工作計(jì)劃按月指定的，主要針對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的預(yù)約進(jìn)行規(guī)劃，給客戶(hù)指定護(hù)膚療程，到時(shí)間就預(yù)約。目標(biāo)就得跟著店里的走，自己的個(gè)人目標(biāo)很難推動(dòng)的；做美容多和同行交流

5. 美容店的發(fā)展規(guī)劃

給門(mén)店定一個(gè)目標(biāo)再細(xì)分到每個(gè)可以完成的客戶(hù)，每天做一個(gè)到訪表，一周末進(jìn)行梳理，有哪些需要改進(jìn)的，有那一些值得提倡的。