1. 美容美發(fā)開會流程

周會就是美容院每一周都要固定舉行的工作總結會議。對于美容院來說，每周開一次例會，不僅便于總結工作上的失誤和經(jīng)驗，還便于激勵員工，便于美容院更好的開展后期的工作。1、會議內(nèi)容會議內(nèi)容，要讓每一位員工都知道，匯報會議內(nèi)容不僅僅是單單的走形式，而是實時性的落實到每一位員工身上，讓每一位員工都應該知道每周例會，不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，而且也是為了解決各種問題，讓每一位員工都重視自己的工作，因此，會議內(nèi)容一定要讓員工好好準備。流程不管是何種形式的會議，都會有一個具體的詳細的流程。

這是會議的流程，也是會議的標準，因此，公司一定要制定一個系統(tǒng)并且行之有效的程序，在每次召開的例會就需要嚴格按照這種程序進行，不僅便于提高工作效率，同時還能夠調(diào)動員工工作的積極性。

時間在美容院上班，大部分工作時間都是比較精的，因此對于會議時間的把控也是需要一個嚴格的規(guī)定，一般來說，將會議時間控制在一個小時左右就可以，這個時間既不會顯得會有有些短促，也能及時解決問題，還能充分利用這些時間，將工作之內(nèi)的一分一秒都充分利用起來。

4、結果如果每周的會議結束完成之后，還沒有出現(xiàn)一個明確的結果，那么對美容院來說就是失去了應有的價值。

所以，在每一次開會之前，一定要制定詳細的制定規(guī)劃，將這種計劃落實到參與會議中的每一個人身上，制定出行之有效的策略。

當然，這些會議大多是美容院店長需要準備的具體會議，不過，店長也可以采取每周輪值舉行會議的情況，力求在舉辦會議的基礎上不會從細節(jié)上注意這些問題，同時，在會議結束時制定下周會議的一個計劃，總結，便于接下來的一周的工作能即使跟上節(jié)奏，進程。相關文章：http://www.hlpretty.net/Html/News/jingyingbaodian/7294.html

2. 美容美發(fā)會議怎么開

首先要對所有員工根據(jù)工作崗位分類分級。

每一個工作崗位都分成等級。

這個等級的升華要根據(jù)你店里面特點和情況。

要讓大家一起參與一起討論，第一個等級試運行辦法。

把每個崗位討論的等級和分類方法，還有標準進行數(shù)字化標識。

大家對于這個等級是運行方式舉手表決通過。

表決通過后進入試運行，，一個月，或者是運行兩個月。

試運行的目的是測試這個運營系統(tǒng)是不是對大家都有好處。例如優(yōu)秀的員工是不是通過這個運行機制能夠排在前面而那些偷懶不好好做的員工是不是能排在后面。

如果能實現(xiàn)20%的優(yōu)秀員工很明顯的標記出來。同時，又能實現(xiàn)10%非常不努力的員工能夠清晰地標示出來，那這一套是運行系統(tǒng)就是成功的。

接下來的工作就是根據(jù)這個試運行的系統(tǒng)，所形成的數(shù)據(jù)進行獎勵機制和懲罰機制的設置。

例如，最后兩名或者三名員工，如果一旦被系統(tǒng)標記為最后三名。就意味著他們?nèi)齻€人在這個崗位上標記為試用期觀察期，如果沒有更好的表現(xiàn)，將被辭退公司。

而那20%或者非常優(yōu)秀的員工，如果能相對客觀的標記出來。就要及時地給予獎勵。獎勵的設計可以有很多種辦法，例如第一個月獲得了優(yōu)秀員工稱號。就要組織全店人員開一個表彰會議。如果連續(xù)三個月都獲得了優(yōu)秀員工稱號。除了開表彰大會，還要給一定的物質(zhì)獎勵。獎勵方式或獎品的設計，盡量以提升精神獲得感為主。通過表彰獎勵，促進優(yōu)秀員工主人翁意識。捍衛(wèi)榮譽的意識。

通過這種方式形成團隊正能量正向循環(huán)。

最終提高店內(nèi)服務質(zhì)量，贏得更多的顧客。

3. 美容美發(fā)開會流程表

會議流程（3步）

1、業(yè)績匯報：（跟蹤業(yè)績完成情況）

渠道（客戶）負責人匯報銷售業(yè)績及關鍵KPI的完成情況及下周的業(yè)績完成工作計劃（結果匯報及共性的營銷亮點分享）

2、營銷問題解決：（解決營銷過程中的問題）

針對業(yè)務部門匯報的營銷過程中反饋的問題及上周的問題，匯總，分析，解決方案、涉及到協(xié)同部門的，協(xié)同部門一起參與討論，協(xié)同，達成解決方案

3、其他事宜（公司重要宣布或者重大問題溝通）

臨時性的公司政策或者通告宣布，或者重要事項溝通

4. 美容美發(fā)開會流程圖

、舞臺會議麥連接流程圖

二、舞臺吊麥

三、其他胸麥、無線麥、

DVD

、電腦、卡帶同之前相同。

會議麥

1

、

2

、

3

、

4

AUX1

(21

、

22

、

23

、

24

路，

mix

彈起時，輸出關閉

)

反

饋

抑

制

器

17

路輸入

4

只話筒反饋后音量

mix

總量輸出功放

吊麥

混音器

（兩臺，位于舞臺左側上方，電源由升降架控制）

5. 美容美發(fā)綜合店開會流程

今天說說開會，只不過今天說的這個會，不是單位或企業(yè)內(nèi)部的工作會行政會辦公會，而是協(xié)調(diào)單位或企業(yè)外部關系、解決具體問題的協(xié)調(diào)會。

方法/步驟

協(xié)調(diào)會是會議的一個種類，它主要是為解決涉及多部門職能共同作用才能解決的事項。協(xié)調(diào)會一般由上一個層次的相關領導召集，涉及到的部門負責人參與，對需要協(xié)調(diào)的事項以會議的形式進行研究，統(tǒng)一思想統(tǒng)一觀點和看法，在主持人認為必要或落實事項需要的情況下，形成會議紀要備查。

協(xié)調(diào)會屬于行政性會議的一個種類，一般由承辦或主辦某事項的部門向上級機關提出，重要的事項還必須以書面形式申報，請求上級指定相關領導召集該事項的責任部門負責人開會，對相關工作進行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)會有政府層面的，有部門層面的。政府層面的協(xié)調(diào)會，一般由分管市領導或聯(lián)系該事項所在行業(yè)的副秘書長召集；部門層面涉及多位分管領導負責的工作，在推動工作中遇到問題時，也會采用協(xié)調(diào)會這樣的形式，解決職責不明或責任不清的問題。部門的協(xié)調(diào)會，一般都由主要領導指定常務副職或某位分管領導出面協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)會既然在化解矛盾糾紛、推動社會發(fā)展經(jīng)濟建設等重大事項方面，具有不可或缺的重要作用，那我們怎樣利用協(xié)調(diào)會推動工作，又怎樣開好協(xié)調(diào)會呢？我有以下一些基本看法：

一是利用協(xié)調(diào)會可以提高辦事效率。

現(xiàn)在企業(yè)辦事難，只有在企業(yè)這個層面，跑具體工作的朋友的感受最深。如果跟政府部門的辦事人員不熟悉或者沒有交情，一件小事被跑若干趟是常事。就是政府部門之間，也會因一些有權部門“莫須有”的忙，把辦理部門急得團團轉(zhuǎn)的情況發(fā)生。好在有協(xié)調(diào)會這樣的機制可供利用。比如企業(yè)或政府部門，在推進重大項目或解決歷史遺留問題時，如果遇到兩個以上政府部門對同一件事推諉扯皮，就可找到政府相關領導或通過相關部門向政府報告，請求上級領導召集協(xié)調(diào)會解決相關問題。進入政府領導出面協(xié)調(diào)解決這個層面，問題解決起來就快了。

二是通過協(xié)調(diào)會可以明確責任單位和解決問題的時限。

很多工作推動不了，除了辦事審批環(huán)節(jié)多以外，很大的原因就是部門之間推諉扯皮，影響了辦事效率。部門之間扯皮企業(yè)是沒有辦法的，就是政府部門牽頭負責的某一項專項工作，面對有權部門不配合，牽頭辦事部門也只有抓瞎。在實際工作中，凡是遇到其他部門不來氣弄不動工作了，就給政府打報告請求協(xié)調(diào)。在上一個層面召集的協(xié)調(diào)會上，各相關部門都必須要表態(tài)，表明自己的職能職責，說清楚那些事情該自己解決，那些事情不該自己解決，三對如面把事情說清楚了，問題解決起來就會快很多。

三是召開協(xié)調(diào)會要做好會前的溝通協(xié)調(diào)工作。

現(xiàn)實工作中，往往都是平等主體之間，才會出現(xiàn)推諉扯皮的事。有事業(yè)心責任感的領導，才會勇于承擔協(xié)調(diào)會之類的事。相關領導受理協(xié)調(diào)會事項后，應該首先找主辦單位或上報事項的部門把情況摸清楚，把矛盾糾紛的癥結和對象梳理明確；再分頭聽取糾紛各方的意見，并做疏解促其讓步的工作；在分頭做好溝通工作，對協(xié)調(diào)處理意見基本達成一致的基礎上，再擇時召開協(xié)調(diào)會，由當事各方在會上各自陳述自己的觀點和解決問題的意見，召集人總結歸納成各方都能接受的協(xié)調(diào)意見就OK了。

協(xié)調(diào)會是解決問題尤其是久拖不決的問題的好辦法，但也需要相關領導敢于下深水，直面基層面臨的棘手問題。如果遇到心中無數(shù)的領導，那他只有?；^找借口推，或者轉(zhuǎn)給有綜合職能的部門去協(xié)調(diào)處理。其實，相關領導能夠經(jīng)常通過協(xié)調(diào)會解決下面的矛盾糾紛，對組織領導能力的提升、對基層情況和政策法規(guī)的熟悉，以及自身形象素質(zhì)的提升，都是大有裨益的。

6. 美容美發(fā)開會流程及內(nèi)容

喜搓搓經(jīng)營汗蒸、洗浴、足療、按摩、健身、住宿、室內(nèi)娛樂、美容美發(fā)、會議展覽展示、餐飲、停車場等一系列服務和飲品制作及銷售；預包裝食品、散裝食品、保健食品、煙；以及一些保健用品、單位辦公用品、女士化妝品、家用的日用百貨、各式各樣的針織品銷售。

7. 美容院開年會的流程

是指貴婦人在客廳接待名流或?qū)W者的聚會。

“沙龍”一詞最早源于意大利語，原意指的是裝點有美術品的屋子。17世紀該詞進入法國，在法語中一般意為較大的客廳，另外特指上層人物住宅中的豪華會客廳，之后逐漸指一種在欣賞美術結晶的同時，談論藝術、玩紙牌和聊天的場合，所以沙龍這個詞便變?yōu)椴皇顷惲兴囆g品的房間，而更多的是指這樣的貴婦人在客廳接待名流或?qū)W者的聚會了。

8. 美容美發(fā)開會培訓方案流程

首先 公布昨天業(yè)績。

然后對表現(xiàn)突出提出鼓勵，在發(fā)放昨天買卡提成。這樣能激勵員工。切忌不能批評，受批評的員工一天會心情不好，晚上開會在批評。然后開始安排今天任務，讓員工定下自己今天目標。再說一些激勵的話。最后跳個舞。這些都是企業(yè)文化。很重要的。

9. 美容美發(fā)年會流程

一活動背景:借商會周年慶典平臺，團結商會會員增強盈聚力促進商會發(fā)展壯大，打造商會品牌，整合商會隊伍，健全商會服務體系，為商會會員提供一次溝通交流融洽感情的機會，為商會的健康長效發(fā)展起到承上啟下的作用。

二策劃思路:企業(yè)家培訓，在面臨全球畫，高質(zhì)量，高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中培訓顯得非常重要，企業(yè)家能從年會安排的培訓中獲得知識，技能與態(tài)度能明顯提高與改善企業(yè)效益，獲得優(yōu)勢。