1. 美容院運營管理方案

一般來說美容院的項目整合有兩個目的， 一是通過項目整合來減小經(jīng)營成本的開支，規(guī)范管理； 二就是通過對老舊項目的整合，為新項目的引入騰出人力和物力。

第一種情況：應(yīng)以各項目和產(chǎn)品的市場運營經(jīng)驗為基礎(chǔ)，聽取一線美容師和顧問的建議，對現(xiàn)有項目和產(chǎn)品進(jìn)行重組，主要是解決項目-產(chǎn)品-人員之間的搭配和協(xié)調(diào)問題。第二種情況：以各項目和產(chǎn)品的市場運營結(jié)果為基礎(chǔ)，聽取顧問和顧客的建議，對現(xiàn)有項目和產(chǎn)品進(jìn)行部分淘汰，以釋放一部分人力資源來為引進(jìn)新的項目做準(zhǔn)備。

2. 美容院管理流程方案

準(zhǔn)備工作做得越好越深入，開業(yè)的效果也會越好。

業(yè)界專家認(rèn)為，美容院的開業(yè)策劃，最少要包括六個重點。

1、顧客群(顧客層次及市場區(qū)分)的確定。

2、設(shè)計出最佳顧客接待、服務(wù)流程3、護(hù)膚品牌的選擇與效果考慮4、選擇適合的商品與價位。5、經(jīng)營要有成本概念。6、做好行銷策略，以利于有效地開發(fā)及留住顧客。適合的產(chǎn)品和價格：除了考慮顧客群外.也要考慮價格的彈性。像分階段定價格就是很好的考慮方向，對越早消費的顧客給予適當(dāng)優(yōu)惠;隨著顧客群的發(fā)展而調(diào)高護(hù)理項目的收費時，應(yīng)對前階段的顧客仍維持原價。差別對待的方式，可以留住老顧客、提高顧客忠誠度及增加利潤，可謂一舉數(shù)得。顧客群：美容人口的年齡段約為15-55歲的消費者，如果您走的是高檔美容院路線，顧客群可能要提高到24-55歲的職業(yè)女性或高收入的家庭。大致規(guī)劃出您的區(qū)域內(nèi)的顧客群后，才能選擇適合的產(chǎn)品和制定合理的收費價位。所以最好根據(jù)您的美容院的實際情況制定一份各類型肌膚的護(hù)理價目手冊，網(wǎng)羅詳細(xì)資料(護(hù)理系列，護(hù)理名稱、療程內(nèi)容.使用儀器、材料類別、產(chǎn)品用量、護(hù)理時間等……護(hù)理價目手冊的制訂，能使顧客更安心消費，也能顯出美容院的專業(yè)水準(zhǔn)。美容院開業(yè)前應(yīng)參考以下步驟逐步進(jìn)行：(1)區(qū)域調(diào)研。在您準(zhǔn)備開美容院的地域做好客戶摸底，然后再根據(jù)客戶情況決定美容院的經(jīng)營定位。千萬不能認(rèn)為小區(qū)高檔住戶上千，買個房子開美容院一定賺錢。曾經(jīng)就有美容院老板犯過這樣的錯誤：裝修完才發(fā)現(xiàn)此小區(qū)內(nèi)不許營業(yè)，客戶也大多在遠(yuǎn)處上班，沒有在住宅區(qū)內(nèi)消費的時間。(2)美容院開業(yè)的費用預(yù)算。(3)申辦開店手續(xù)。A.到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照。B.到銀行開戶。C.辦理《法人代碼證書》。D.到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。E.到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。F.到物價部門辦理收費許可證。G.申請開業(yè)登記表。(4)崗位配置。

3. 美容院經(jīng)營管理方案

在美容店年會活動方案一定要首先表現(xiàn)出對于員工的一種禮貌尊敬，把充足的禮品先準(zhǔn)備好，然后在活動當(dāng)天舞臺展示方面，一定要讓員工去充足的表現(xiàn)出自己個性的魅力，然后再帶來顧客體驗一下產(chǎn)品的服務(wù)，這種服務(wù)是免費的一種服務(wù)，然后大家在最后發(fā)言的時候一定要共同積極的去朗誦公司的宣言，只有這樣美容店的年會活動才能獲得圓滿的成功。

4. 美容院運營管理手冊

我以前開過一家小型美容院，運營有兩年多，雖然最后轉(zhuǎn)行了，不過還是總結(jié)了一些經(jīng)驗，希望對你有用，第一，美容院不太適合只會做服務(wù)的美容師去開，如果認(rèn)為自己有很好的技術(shù)就去開美容院，那就大錯特錯了，一個美容院實現(xiàn)盈利化運營，服務(wù)是基礎(chǔ)，前期的拓客以及收支平衡的運營也是非常重要的，最好在一家非常正規(guī)的美容院熟悉運營模式以后，再考慮自己出來干。第二，選址也很重要，根據(jù)自己的預(yù)算，看是開街面還是開到小區(qū)，這就關(guān)系到定位了，做店鋪定位，客戶定位也很重要，服務(wù)哪一類人群，中端還是高端人群，如果預(yù)算有限，當(dāng)然在小區(qū)里面比較好，服務(wù)高端社區(qū)的客戶，不過選址要考察好，當(dāng)?shù)氐耐星闆r，人群消費情況等等，第三，是自有品牌還是加盟品牌，店鋪的盈利模式是否清晰，做生意第一步就是活下來，盈利很重要。我當(dāng)初開店一方面是沒有過相關(guān)的運營經(jīng)驗，另一方面選擇的產(chǎn)品利潤空間不大，產(chǎn)品不是那些使用以后就有立竿見影的效果，主要做皮膚修復(fù)及保養(yǎng)，走的主要也是產(chǎn)品招商模式，所以店做起來很難，因為盈利能力不強(qiáng)，覺得不開店利潤還行，開店以后開支各方面反而沒什么利潤。所以開好美容院各方面綜合都需要考慮，不論硬件設(shè)施，還是自身軟件條件，希望對樓主有幫助。

5. 美容院運營計劃

可以發(fā)一元的體驗卷為客人做一次體驗美容。先讓客人走進(jìn)美容院。再讓你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人感覺親切，體貼，溫暖貼心。

這時你可以放一些輕音樂，在平緩輕松的音樂聲中，用你柔軟舒適的手讓客人完全放松下來。這樣你可以開始介紹你們美容院的一些產(chǎn)品包括服務(wù)。相信客人都會有不同的消費

6. 醫(yī)療美容醫(yī)院運營方案

美容養(yǎng)生店有很多種經(jīng)營模式的。今天我就來給朋友們大致分享一下，美容養(yǎng)生店它是怎樣經(jīng)營的。

如果是一家新店，我會在開業(yè)之前做一些的營銷活動。這個也就是我們常說的店鋪試運營。

在試運營的時候，我會邀請一些朋友來給他們講解怎樣保養(yǎng)怎樣養(yǎng)生，符合我們店鋪所運營的所有項目。我會讓大家具備一定美容養(yǎng)生的相關(guān)知識。

只有這樣大家才會有比較，哪些是好的，哪些是壞的，同時也會讓顧客內(nèi)心里感覺到我們是專業(yè)的。

在試運營一段時間后，我們店鋪就進(jìn)入到了正式狀態(tài)。在店鋪正式運營的時候，我們會邀請各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及朋友來參加我們的開業(yè)典禮，同時我們還要在店鋪內(nèi)做大量的營銷活動。

因為我們在試運營階段已經(jīng)做好了相關(guān)鋪墊，顧客會感覺到我們是專業(yè)的，當(dāng)我們正視之后，顧客會積極的參加到我們促銷當(dāng)中來。

我們要做到我們對美容對養(yǎng)生是專業(yè)的，我們要建立一個群，我們每天要在群里面不斷的講怎樣搭配，怎樣養(yǎng)生，來調(diào)節(jié)自己身體的亞健康狀態(tài)，怎樣保養(yǎng)我們的皮膚？怎樣化妝，怎樣著裝，怎樣搭配服裝服飾？

我們要對每一個顧客進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。這個顧客他都需要哪些飲食的調(diào)節(jié)，需要怎樣搭配服飾？它的發(fā)型是如何的才能和這個臉情所匹配，又要著什么類型服裝等等一系列的，我們都要給我們的顧客做到精準(zhǔn)化的服務(wù)。

當(dāng)我們做到了以上幾點之后，我們要為我們的店鋪進(jìn)行大量的裂變，這種裂變呢分為很多方式，第1個方式是從我們現(xiàn)有的員工當(dāng)中選出店長，我們?nèi)ラ_分店，或者是說從我們現(xiàn)有的顧客當(dāng)中選出一個合適的營銷代表以及店長。