1. 美容院母親節(jié)祝福語樣本
招商會邀約難?
招商會成交難?
如何逆襲?
從每月虧損至13萬
兩天收現(xiàn)86·5萬
偉人有一名言,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,小編大膽在此套用一下,沒有策劃就不要招商!
否則結(jié)果往往是失敗,成功完全是撞運氣。
開招商會之前究竟如何做一個成功的策劃呢?
這又是橫在眾多美容企業(yè)老總面前一個大大的鴻溝。
相當多的美容企業(yè)都有自己的策劃部,專人專職為企業(yè)做策劃,但多半并不成功。
究其原因,無非以下兩點:
1、 “不識廬山真面目,只緣身在此山中”,每個公司都有其自身的特性和文化,長期局限其中,就可能沒有辦法做出更新更有創(chuàng)意的策劃。代理商、美容院審“美”疲勞,執(zhí)行更是打折扣,當然效果差;
2、 策劃人員素質(zhì)不專業(yè),知識結(jié)構不合理,市場實際應用性差。那么,現(xiàn)行美容行業(yè)又有許多的策劃機構,他們能不能解決美容企業(yè)的招商難題呢?
這要看公司的實際情況與策劃機構的優(yōu)勢能否緊密結(jié)合起來,策劃機構所擅長的是不是企業(yè)所緊缺的。當然,策劃機構的經(jīng)驗和能力非常重要!在下小編及其“道遠咨詢”策劃團隊3年來共策劃過204場大型招商會,我們認為一個好的招商會策劃方案大致要遵循以下七個原則:
一、 戰(zhàn)略高于一切:
策劃最講究的是戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略方向沒有確定之前,任何戰(zhàn)術都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言:“對于一艘盲目航行的船來說,任何方向的風都是逆風”
這種戰(zhàn)略,是來自于對整個行業(yè)的認識與把握,更來自于對美容企業(yè)本身的認識和把握。
首先開招商會與否要與企業(yè)全年的營銷規(guī)劃結(jié)合在一起,是全年戰(zhàn)略的重要部分。一個成功的招商會必定是一個系列性的市場策略,是一個公司年度經(jīng)營中達成市場業(yè)績的重要一環(huán),與招商會前后的市場工作有著非常緊密的關系。
市場基礎不牢固、產(chǎn)品生命周期不適當?shù)榷紩Q定是否要開招商會以及何時開招商會。
其次美容行業(yè)做招商會有淡旺季之分,同時招商會又有全國招商會、省級招商會,同時還有終端促銷會。
不同類型、不同產(chǎn)品的會議要有不同的戰(zhàn)略。比如:全國會選擇在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召開的就多,省終端會選擇在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多,終端會就和“三八”婦女節(jié),母親節(jié)、元旦舉辦的多。
那么隨之而確定的招商會就要有適當?shù)氖袌鲣亯|和后續(xù)跟進,沒有一定的戰(zhàn)略布置就想成功是不可能的事情。
最后,圍繞戰(zhàn)略確定工作流程。招商會確定要當作一種戰(zhàn)略來看待,必須從長計宜,必須不折不扣執(zhí)行,追求好結(jié)果,就必須制定一個規(guī)范化的工作流程。
二、 營銷深處是文化:
名牌的背后是文化,品牌文化對消費者的價值取向、消費選擇起著很重要的決定作用。
策劃也需要有文化來支撐,成功的策劃最有神韻之處,往往體現(xiàn)在對每一個地方文化底蘊的把握、發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。目前一些美容企業(yè)的招商會商業(yè)氣息太重,不想甚至不屑于發(fā)掘本公司的文化底蘊,招商會的策劃往往缺乏文化底蘊,為圖方便就拉來所謂法國技術、澳州背景,進行炒作,但那不是文化,真正的文化在于產(chǎn)品的理念與社會消費文化相融合而出的獨特的企業(yè)文化,在于美容企業(yè)全體員工在思想和行動中所體現(xiàn)出來的企業(yè)精神。
在發(fā)掘企業(yè)的文化底蘊時,要注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個性與社會經(jīng)濟結(jié)構及消費心理偏好,把握社會運行的脈搏,脈象既明,即可通過原創(chuàng)節(jié)目、特色文案等將區(qū)域文化底蘊、項目的理念(概念)開發(fā)及市場推廣策略等生動展現(xiàn),??色@厚積薄發(fā)、石破天驚之效。
小編認為,文化就是一種載體,聯(lián)系廠、商、消費者的紐帶,一個有意義的載體對實現(xiàn)招商會當中的認同感起著非常重要的作用。
三、 鮑魚法則:
所謂鮑魚法則的靈感,來自于對粵菜的了解。
鮑魚者,粵菜的一大名菜,也是主菜。需要當廚者精心打理,精心炮制。
只要做好了這一主菜,則其他都屬于配菜,襯托一下場面,熱鬧熱鬧即可。待客的級別與好壞,主要就從主菜體現(xiàn)出來。所以,鮑魚作為主菜,實在是不能不重視的。
策劃一場招商會,好似做一桌宴席,首先必須要幫助客戶精心炮制好這道“鮑魚”,只要市場買你這個鮑魚的帳,你就大功告成了。
一盤散沙的概念堆砌是沒用的,面面俱到,希望為100家客戶找出100種加盟的理由來是不現(xiàn)實的,有效的策劃是必須突出一個主題,也就是這里所謂的鮑魚。
有些招商會整個活動平平淡淡老一套,連美容院老板看了第一項就猜出來第二項會是什么了,具體到會議流程沒有吸引人的地方,聽課——吃飯——洽談——休息,和平常工作沒什么兩樣,如何能吸引美容院來參加你的招商會呢?
又如招商會中加盟政策的設置,沒有可以打動美容院老板的亮點,加盟級別和配贈只是簡單的堆砌,加盟除了送產(chǎn)品外就是就家電,結(jié)果是廠家“大出血”送出一大堆東西,美容院卻一點都不心動,這不能怪美容院太理智,實在是缺乏一個好的策劃,沒有設計出給人以加盟誘惑的“鮑魚”來。
四、 新“木桶”理論:
傳統(tǒng)的木桶理論認為補短板是解決問題的關鍵。新木桶理論則認為,市場經(jīng)濟是一種分工合作、資源整合的經(jīng)濟,如果能把原有的長板做得更長,做到極致,使其成為絕對的優(yōu)勢,并且依此長度,到市場上去尋找短缺的其它長板,通過優(yōu)勢組合,組成一個新木桶,既可解除短板的困擾,又可最大限度地發(fā)揮長板的作用,同樣可以取得好的效益
就美容企業(yè)而言,有的短板也許是暫時無法彌補的,但是要加長其長板卻相對比較容易,在此態(tài)勢下,新木桶理論就很有效果了。比如以靠提高主推產(chǎn)品功效來吸引美容院加盟,在同質(zhì)化的今天可能非常困難,或者說對單個企業(yè)來說非常困難,但如果企業(yè)院裝產(chǎn)品成本有優(yōu)勢,或者企業(yè)美導店銷能力有優(yōu)勢,就可以拿來做為策劃的關鍵點重點體現(xiàn)在意向加盟者面前,反復刺激他的需求。而不是在產(chǎn)品功效上花費巨大精力和時間做彌補文章,結(jié)果補出來的“木桶”只能是一個平凡的小木桶。
五、 全面的梳理分析:
做策劃首先要考慮三個問題:
第一,老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣思考,是決定策劃成敗的關鍵。任何一個好的思路、好的策劃方案只有在老板領會、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實施和操作的基礎上才能變?yōu)楝F(xiàn)實。在美容公司一把手個人魅力占相當大競爭比例的今天,一把手說好,而且領會好,代理商、美容院認可的比例也就越高。
第二,企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來,今天處于什么狀態(tài),明天向那里去。存在決定意識,出身決定風格,對企業(yè)“來龍”的掌控,是對“去脈”設計的前提。策劃調(diào)研一般都在一周到半個月的時間。因此,拍腦袋確定下周就要開招商會的做法是注定不會成功的。
第三,資源盤存。企業(yè)有那些資源,除了有形資產(chǎn),更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關系、優(yōu)惠政策、上級扶持等特殊優(yōu)勢。美容行業(yè)很多有醫(yī)學背景,而美容院和消費者對有醫(yī)學背景的企業(yè)往往有潛在的信任,所以醫(yī)學背景是作策劃時要考慮的重要問題。
六、 成功源于創(chuàng)新:
克隆的價值是有限的。
美容行業(yè)傳播迅速,所以成功的策劃貴在有創(chuàng)新的亮點。只有如此才能保持在招商會上的競爭優(yōu)勢。
這是一個創(chuàng)新的時代,永遠不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,不能想當然地“創(chuàng)新”。
太超前了可能會跳樓,不超前則要被淘汰,怎么適度超前?
需要對企業(yè)特性、消費者消費心理,以及對社會和行業(yè)趨勢等有非常深刻的把握,在掌握規(guī)律的基礎上創(chuàng)新。其中理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。
美容行業(yè)招商會的理念,不能是簡單的賣產(chǎn)品,搞配送,要賣對方眼下急需的,配送對方經(jīng)營有用的。我們賣的不是產(chǎn)品和配送,而是好處和結(jié)果。
可惜的是有的企業(yè)知道對方需要什么,但不能把自己的賣點創(chuàng)新、配送創(chuàng)新,設計出一套有新意、能吸引人的方案出來,再好的產(chǎn)品,再多的配送也是白搭。
美容企業(yè)正是由于缺乏創(chuàng)新的東西,才導致今天對招商會既愛又恨的尷尬。
七、策劃人要參與執(zhí)行:
關于招商會的策劃,必須要像生產(chǎn)線的流水線一樣列舉時間、步驟、工作內(nèi)容、相關責任人及督查人,按時完工,規(guī)定的時間啟動規(guī)定的工作內(nèi)容,做為招商會項目的的總策劃人要親自定時督查各分步執(zhí)行人的工作進展,有問題及時解決,有錯誤馬上糾正。
沒有一個明晰的工作流程,就好比生產(chǎn)沒有流水線,容易失控,各執(zhí)行人都想當然做事,再好的創(chuàng)意也只能是水中望月,可望而不可及。
執(zhí)行者執(zhí)行的工作內(nèi)容——規(guī)定出像流水線上擰螺絲幾圈一樣有標準的執(zhí)行步驟,然后再督查——反饋——控制,在美容行業(yè),一個優(yōu)秀的招商策劃,不在于它有多么驚世駭俗的所謂創(chuàng)意,重要在于:像流水線一樣規(guī)定執(zhí)行細節(jié),以確保執(zhí)行人清清楚楚知道如何把事情做正確。
一個好的策劃形成以后,然后才有招商項目組人員執(zhí)行的標準和目標,戰(zhàn)略確定就有條理,有步驟,文化確定可以找到可以商談的共同話題,“鮑魚”確定,招商會這座宴席才能吸引人參加,設計清晰的流程才能保證執(zhí)行到位。招商會是一個系統(tǒng)工作,絕不是開會那三兩天的事情,所以要想招商成功,必須要有專業(yè)、系統(tǒng)的策劃
執(zhí)行力打造
2. 美容院祝顧客母親節(jié)快樂
我覺得開個美甲店可以,因為愛美之心人皆有之,女人無論多大歲數(shù),都愿意把自己收拾得美美的,現(xiàn)在這個時代美甲已經(jīng)很普及,不分年齡層次職業(yè),人人都會做。
做一個美甲已經(jīng)是女性美化自身的必選項,因為它花錢少,時間不會太長,過程還很享受,這個投資不高,所以只要技術過硬,服務夠好,生意自然會好
3. 美容院母親節(jié)活動標語
1、世上惟一沒有被污染的愛——那便是母愛。
2、母親的心是一個深淵,在它的最深處你總會得到寬恕。
4. 美容院母親節(jié)祝福短信
你好,我是芳療師鹿小妮,感謝悟空問答邀請回答。
分享一下自己開工作室時候做活動的方案:
1、活動時間
首先是舉辦活動的時間,一般我們會分為節(jié)日方案、店慶方案,建議雖然要做活動,但不要太頻繁,不然所有的顧客都會等活動打折的時候才來采購;
2、活動類型:
(1)套盒類
套盒類的單價較高,我們一般放在大型的節(jié)日或者僅店慶的時候才有。
一般為直接折扣,或者是買贈類,還可以買套盒送家居類產(chǎn)品抵扣卡,這樣可以促進家居產(chǎn)品的銷售。
(2)家居產(chǎn)品類
這類產(chǎn)品我們一般放在小型的假日,比如情人節(jié)、母親節(jié),適合送一整套化妝品的時候?;净顒宇愋途褪钦劭?,如果想拓客還可以借這個機會送一張免費體驗卡,但僅限新客戶使用,老客戶購買后可以送給好朋友。
希望可以幫到你,有問題歡迎私信。
我是芳療師鹿小妮,擅長用精油解決問題,喜歡請關注我,同意我的觀點請點贊。
5. 美容院婦女節(jié)祝福語
1、女生:在三八婦女節(jié)這天,如果不是很親密的女生,可以送花、明信片、杯子、水果、巧克力等一些小物件表達情意。如果是親密的女生,那可以送數(shù)碼產(chǎn)品,如手機,還可以送化妝品,美容院會員卡、項鏈、手鐲等。
2、女人:送禮物可以送一些實用性的。如果是長輩的話,可以送營養(yǎng)品、保健器材、衣服。如果是同齡人的話,就可以送衣服、鞋子、包包、圍巾等一些日常生活中能用到的日用品,或者也可以送一套護膚品。
6. 美容院母親節(jié)短信祝福語短句
我外孫今年10歲了,讀四年級。前些日子放學,背著書包來到了我家,說是作業(yè)沒完成要繼續(xù)作,我僅機翻了一下作文本,其中有段作文是這樣寫的:今天中午,媽媽下班回到家里,看她臉上不高興的樣子,我問她是不是不舒服,她沒作回答,只是悶在那里,我說媽,中午吃什么?
他說等你爸爸,過了一會兒爸回來了,他告訴我說媽媽在單位挨了領導批評,心里不舒服,我知道了情況就不再要求媽媽做飯,為了趕時間上班,爸爸下了一鍋面條解決了中歺問題。我覺得l0歲的孩子這樣記錄家里的一些事情也算是可以的。
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