一、美容店出了問題員工和老板誰擔責？

老板和員工都有責任，只是老板的責任更大，員工的責任相對比較小

原因是，老板是這家美容店的實際擁有者和實際經(jīng)營者，那么，發(fā)生在美容店內(nèi)的一切事情，第一責任人肯定就是美容店的老板

而員工是實際操作者，也就是經(jīng)過這個員工手的，員工就有責任保證經(jīng)自己手的產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題的合格性，若是不合格，則員工有責任

二、得物老板哪里人？

得物App創(chuàng)始人兼CEO楊?冰?，江西人，現(xiàn)為得物App創(chuàng)始人兼CEO，曾為虎撲體育聯(lián)合創(chuàng)始人。

三、化妝品老板自我介紹？

大家好，我是一名化妝品銷售者，我叫王芳，下面請允許我給大家推薦一款新出的洗面奶

四、到門窗店就問老板這幾個問題，錯不了？

門窗店老板整天接待形形色色的人，對門窗一問三不懂的小白他們最熟悉，因為節(jié)奏都是掌握在他們手里，在他們眼里，小白、稍微懂一點行的人，都有不同話術(shù)以及價格底線，那我們該怎樣詢問才能不暴露自己是個小白呢？門窗品牌不是隨口就來沒有品牌的門窗，就是野路子。需要注意的，好鋁材不等于好門窗，街邊小作坊也有用品牌鋁材的。一般做鋁材發(fā)家的門窗，經(jīng)驗和是市場沉淀還是少，比如某螺某鳳，門窗都做的不咋樣。舉個例子，常聽的，某哲、某派、某鷹、某瑟，用的也不是自己的名字的鋁材。但是門窗品牌不能張口就來，官網(wǎng)、工廠、門店、等等缺一不可，在細節(jié)就是包裝、打標、合格證、報價單等，有底氣的門窗還是更會花錢去顯示自己的。如果上面這些都亂七八糟，那就需要在心里再琢磨一下。系統(tǒng)門窗價格高于普通斷橋鋁，不必太驚訝。選購窗戶前我們心里需要先有簡單了解，準確的說無論是每平方米的采購單價，還是全屋陽臺、窗戶封包的總價，門窗穩(wěn)居裝修費用排名TOP3。所以價格這一塊還是要有一定了解，品牌系統(tǒng)門窗，low-e玻璃、進口五金、品牌組角膠、銷釘工藝等很多標準工藝，一平米兩三千也是正常。不過不要太沮喪，好的品牌門窗一定是擁有產(chǎn)品研發(fā)部門，所以一般會有多系列幾個不同段位的產(chǎn)品，那么我們可以根據(jù)自己預算以及需求，需求在前，這一點很重要，來讓店員推薦適合我們的價位產(chǎn)品同時保證質(zhì)量。3、做好門窗安裝最后一環(huán)節(jié)門窗屬于定制類產(chǎn)品，三分產(chǎn)品，七分安裝。一般很少有全部屬于品牌的安裝團隊，所以大多是專賣地自己外包安裝等等。安裝想要不漏水、不漏風、啟閉順暢，減少售后問題，我們需要關(guān)注的，門窗安裝師傅是否有專業(yè)培訓，使用的輔料工具是否品牌統(tǒng)一標準。好的門窗品牌會對經(jīng)銷伙伴以及安裝作業(yè)師傅進行統(tǒng)一培訓，并提供安裝手冊以及工藝標準，來規(guī)范安裝質(zhì)量。相比一般草臺班子的安裝確實好上一大截。

五、鍛冶屋英雄譚武器店老板的禮物怎么得？

一開始我們升級我們就靠一些級別的材料合成來升級，比如說銅塊合成等，增加熟練度，然后升到10級就會出現(xiàn)第一本書劍之書，這個時候我就能通過鍛造劍來繼續(xù)提升等級，然而銅塊等鍛造經(jīng)驗已經(jīng)不夠看了

　　15級-斧之書，斧頭的作用還是比較明顯的，特別是前排的戰(zhàn)士們貼身肉搏的利器。

　　20級-錘之書，錘子作為遠程攻擊武器的大殺器，后排總算熬出頭了，有了遠程攻擊武器就是方便啊。

　　25級-棍之書，棍子可攻可守，是前排不可多得的武器，多多生產(chǎn)吧，特別對于一些難啃的BOSS。

　　30級-盾之書，盾牌一出，誰與爭鋒，MT必備，防止滅團的神器，不說果斷入手。

六、貓得臍疝問題？

臍疝是指肚臍孔閉鎖不全，大部分是因為未發(fā)育好或者病理性問題引起。母貓懷孕時有食用藥物不當或者在母體中未發(fā)育好，因為一些遺傳問題等都會引起貓咪臍疝的問題。

也有一部分是生后臍帶留得太短、臍感染、腹內(nèi)壓太高引起臍孔擴大等原因，使腹腔內(nèi)臟脫人皮下而形成的疝氣。

七、怎么向老板問問題？

老板您好！能不能打擾你幾分鐘時間，我在工作上有一點點疑惑，希望能夠得到你的指點。

注意，一定要用尊敬的語氣，態(tài)度要端正和謙虛。

問完問題以后，就算沒有得到你滿意的答案，也一定要真誠的表示感謝，這是出于最基本的禮貌，希望能對你有所幫助。

八、主管怎么向老板提問題？

主管向老板提問題也是有套路的

1、那些自己可以動手解決的問題，不要反映給老板

2、完全有規(guī)章制度可以遵循的問題不要反饋給上級，只需要報告結(jié)果便可，不要讓老板拿主意。

這種有規(guī)章制度規(guī)定過的，只要自己嚴格遵守就是了，如果對制度有疑問，可以打報告講明理由報上級改制度。否則就按照規(guī)章制度做事吧，而且這種事情就不要讓上級去查了，只需要把結(jié)果告訴他便可。

3、模棱兩可的問題不要反饋給老板，必須要確切。

4、錯誤的問題不要提，錯誤的問題會讓上級覺得你能力不足

5、現(xiàn)階段無法解決的問題，大家都知道的問題，或者為難上級的問題不要匯報上級，除非匯報的同時附上你的解決方案

九、怎樣和老板談承包問題？

應該好好溝通具體怎么承包，簽好合同

十、怎么同老板談加薪問題？

加薪不是談出來的，而是與自身努力業(yè)績相匹配的。