一、開一家韓國化妝品專賣需要多少錢?謝謝
我在韓國化妝品專賣店里上過班。賣的產(chǎn)品都有你說的這些,
有TFS skin 蘭芝 嬋真 水果之鄉(xiāng) missha 都是韓國的。
但是他們是加盟店 叫:韓姿。
你可以百度一下:韓姿 直接去加盟。
我不是打廣告的不要誤會(huì),只是把我知道的告訴你。
他們專賣店都賣幾百很貴的 TFS的隔離賣118.我們?cè)谀巧习嗟囊膊糯?折。
不過進(jìn)貨很便宜。希望能幫到你。
二、化妝品加盟多少錢
當(dāng)代女性對(duì)美的要求是越來越高,對(duì)護(hù)膚化妝品的品牌需求越來越高也越來越多,隨著各家大大小小、品牌不一的化妝品加盟店陸陸續(xù)續(xù)的上市,也有一些無法承受市場(chǎng)打擊的品牌接二連三的倒閉,這也讓許多的投資創(chuàng)業(yè)者望而卻步了。
化妝品加盟注意事項(xiàng)一:在加盟前期,注意合理的籌措資金。
合理的投入資金一些初次創(chuàng)業(yè)的小老板們,由于急于開店,為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天因?yàn)榛I錢償債,完全心投入于店鋪經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者,一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開第一線,店內(nèi)其他員工馬上會(huì)受到影響,于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的,當(dāng)顧客感覺到到店內(nèi)經(jīng)營出現(xiàn)問題,慢慢地就會(huì)選擇其它店鋪,當(dāng)然業(yè)績(jī)就不可能再往上提升,本來生意還不錯(cuò)店面往往因此而垮掉。
化妝品加盟注意事項(xiàng)二:控制好經(jīng)營成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略。
在經(jīng)營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的。當(dāng)然,過分的節(jié)省也是不可取的。比如,燈光效果對(duì)于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關(guān)閉,肯定會(huì)得不償失.同時(shí),規(guī)劃好進(jìn)貨策略,調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度,也是控制成本的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況,資金運(yùn)作捉襟見肘,很快陷入困境。對(duì)季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時(shí)降價(jià)清倉,用新貨補(bǔ)充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
化妝品加盟注意事項(xiàng)三:學(xué)會(huì)管理員工,了解員工需求。
化妝品行業(yè)是一個(gè)人員流動(dòng)量非常大的行業(yè),尤其是在日化店中的店員流動(dòng)性,許多店員在店內(nèi)呆滿一年左右的時(shí)間便會(huì)離去,這是化妝品行業(yè)非常大的損失。很多老板認(rèn)為,很多員工在進(jìn)來一年中學(xué)習(xí)到了東西就走了,如果還給予高的待遇,對(duì)自己是很大的損失,其實(shí)這個(gè)想法是錯(cuò)誤的,設(shè)身處地的想想,如果在店內(nèi)能得到好待遇,店員會(huì)輕易離開嗎?如果一直惡性循環(huán)下去,對(duì)于店鋪持續(xù)性的經(jīng)營也是非常大的打擊。所以,充分體諒員工,適當(dāng)性的滿足她們一些要求,會(huì)讓你的員工更為你賣命。
開化妝品加盟店看上去挺簡(jiǎn)單,真正要經(jīng)營好還是需要下一番功夫的。這些化妝品加盟注意事項(xiàng)總結(jié)了社會(huì)化妝品行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀,也是更多的加盟者所需要的第一手資料。選擇的行業(yè)及項(xiàng)目怎么樣很重要,其中的注意事項(xiàng)更重要,不能在沒有把握的情況下,開化妝品連鎖店,以免不適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)破壞了整個(gè)生意。
三、我想代理韓后的化妝品
一 對(duì)于雙方的合作來說,韓后的產(chǎn)品和品牌是廠家最寶貴的財(cái)富,而代理商的通路則是談判的籌碼?;瘖y品代理沒有做好,最重要的原因,就是通路沒有建設(shè)好或者沒有管理好。許多人剛剛踏足這一行,想象力非常豐富,找一個(gè)品牌,知名點(diǎn)的,打通路,然后再代理其他高利潤品牌獲取利潤。這里有個(gè)相當(dāng)矛盾的地方,好的品牌會(huì)在沒有任何通路的情況下給代理嗎?不好的品牌,覺得光靠一些概念就能夠帶動(dòng)通路的建設(shè)嗎?這2個(gè)問題根本就是無解。篩選出相對(duì)有潛力的品牌,特別是品種豐富,單品多,能夠在通路建設(shè)上帶來創(chuàng)新的品牌,才是選擇品牌的時(shí)候該首先考慮的。
二建設(shè)好了通路,找到了好品牌,似乎就可以賺錢了??上绻皇亲壤麧櫳祥T,那做化妝品代理最多也只能做到平本。然后是廠家對(duì)銷量不滿意,對(duì)利潤不滿意。最后本來一個(gè)很好的組合就分道揚(yáng)鑣。有了好的通路,和好的品牌,還需要合廠家的策略進(jìn)行日常的規(guī)范性操作。好的廠家或者品牌商一般都會(huì)有指導(dǎo)性的意見,比如服務(wù),比如通路的建設(shè),廣告宣傳,促銷活動(dòng),人員培訓(xùn)等等。廠家是依靠代理商來拓展通路并同時(shí)樹立形象,占領(lǐng)市場(chǎng)的,這些代理商很明白,代理商也不是不愿意配合廠家,關(guān)鍵是這些都是要花錢的。這錢由誰來花?廠家說都給你代理了,應(yīng)該投入。代理商說,都幫你代理,給貨款了,應(yīng)該給錢。這里應(yīng)該這樣來界定,廠家負(fù)責(zé)全國的宣傳和根據(jù)銷量進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),而代理商則應(yīng)該負(fù)責(zé)本地的開支。
三利潤不是在合作伙伴中爭(zhēng)取到的,是向市場(chǎng)拿的。只有合作,在雙方利潤都得到保障的利潤率下合作,才能長久共贏。長久這詞,相信是任何做過化妝品代理的人都知道珍貴的詞。其實(shí)廠家在代理商的幫助下把品牌建立起來,代理商在廠家建立品牌的過程中和品牌樹立后獲取豐富的市場(chǎng)利潤,根本就不是矛盾點(diǎn)。只是欲望,讓這個(gè)本不矛盾的東西,變得矛盾起來。
四 代理方式按委托人對(duì)代理人授權(quán)的大小,可分為一般代理、獨(dú)家代理和總代理。
代理協(xié)議是明確委托人與代理人之間的權(quán)利與義務(wù)的法律文件,其內(nèi)容主要包括:
1、委托人與代理商的名稱及地址等。
2、代理化妝品的品名與規(guī)格等。
3、指定的代理地區(qū)。
4、代理的期限。
5、代理化妝品的數(shù)量和金額。
6、代理化妝品的作價(jià)辦法。
7、代理商的權(quán)力與義務(wù)。
8、代理商的傭金率及支付辦法等。
9、代理協(xié)議有效期及中止條款。
10、市場(chǎng)報(bào)導(dǎo),廣告宣傳和商標(biāo)保護(hù)。
注意事項(xiàng)
化妝品品牌選擇,如果是日化線那么選擇一些比較出名的品牌,如果是專業(yè)線模式,選擇經(jīng)營模式比較好的品牌,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品的供給和銷售服務(wù)培訓(xùn)都比較專業(yè)。
化妝品代理的商家的選擇一定要經(jīng)過實(shí)地考察,如果出了什么問題也好追究。
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