關于化妝品的案例，北京華經縱橫專家提供的《化妝品項目可行性研究報告》可以做個參考，若要查看報告案例資料，請到網站查看。
第一部分 化妝品項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 化妝品項目鋼鐵可行性
第三部分 化妝品項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分 化妝品項目產品規(guī)劃方案
第五部分 化妝品項目鋼鐵地與土建總規(guī)
第六部分 化妝品項目環(huán)保、鋼鐵與勞動安全方案
第七部分 化妝品項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的化妝品項目組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 化妝品項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間，是指從正式確定化妝品項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
第九部分 化妝品項目評價分析
第十部分 化妝品項目效益
第十一部分 化妝品項目風險分析及風險防控
第十二部分 化妝品項目可行性研究結論與建議

分析保潔公司的日化用品品牌與美容化妝品牌的市場定位的方法

寶潔市場定位有：

1了解趨勢和動態(tài)

2為特殊群體打造產品

3懂得營銷主導和市場主導的區(qū)別

4大膽試驗