當(dāng)前化妝品零售市場中消費(fèi)者的需求多樣多變的，促使了許多新品類的產(chǎn)生，化妝品銷售終端也根據(jù)消費(fèi)者需求的變化對品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，品類細(xì)分是未來化妝品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 在品類細(xì)分的理念下，作為化妝品兩大主要渠道的“日化線”和“專業(yè)線”，也相應(yīng)地進(jìn)行了品類細(xì)分?！叭栈€”產(chǎn)品細(xì)分為11大類別：護(hù)膚、彩妝、香水、化妝工具、個(gè)人護(hù)理、兒童護(hù)理、口腔護(hù)理、男士護(hù)理、家用洗滌、零售模式、美容保養(yǎng)品?！皩I(yè)線”展品細(xì)分為9大類別：專業(yè)美容院產(chǎn)品、功能儀器、專業(yè)彩妝、美甲、美發(fā)、美體內(nèi)衣、美容工具、美容家具、美容機(jī)構(gòu)。 如今，化妝品行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化，在這個(gè)行業(yè)里面，“品類細(xì)分”已成為行業(yè)共識，這是給細(xì)分品類最好的詮釋。無論是品牌商還是終端店，要想在這個(gè)行業(yè)占據(jù)發(fā)展先機(jī)，從品類上突破是最好的選擇。 成功品牌定位的背后一定有相應(yīng)獨(dú)特的品類支撐。一個(gè)品類就已經(jīng)足以成就一個(gè)品牌，只有將品牌做成某一個(gè)品類的代表，品牌才有價(jià)值，才具有競爭力。有一位著名的營銷大師講過，打開一個(gè)新品牌的最佳方法就是開創(chuàng)一個(gè)新品類，也就是說新品牌一定要通過一個(gè)品類的占位來帶動自身的發(fā)展。同時(shí)，開創(chuàng)新品類意味著在細(xì)分市場是老大，就像一提起涼茶就會想起王老吉、提起運(yùn)動飲料就會想起紅牛一樣，一個(gè)品類深入人心，這個(gè)品牌就成功了。 化妝品是一個(gè)特殊的行業(yè)，不同于紅牛、王老吉這樣的飲料行業(yè)，許多化妝品消費(fèi)者往往不止使用一種化妝品，舉個(gè)例子來說，一個(gè)女人的臉可能用的是雅詩蘭黛的底霜，蘭蔻的眼霜，口紅可能是某品牌的，睫毛膏又可能是另一品牌，面膜可能是金蔻的，這個(gè)現(xiàn)象表示，未來的產(chǎn)品要發(fā)展，一個(gè)新型的品牌要成長，一定是某個(gè)品類的代言詞。 但是，品牌的打造與專營店的經(jīng)營還是有很大差別的。就像上面所提到的，化妝品行業(yè)是一個(gè)細(xì)分很仔細(xì)的行業(yè)，消費(fèi)者多品牌消費(fèi)越來越成為一種趨勢，市面上單一經(jīng)營的化妝品店也越來越少，很多品牌紛紛尋求細(xì)分領(lǐng)域，早已邁入了品類突圍的道路。如今，市場上依稀可見的品類專賣店有彩妝店、男士個(gè)人護(hù)理品店及專業(yè)的藥妝店等。 面對眾多的品類和日益深化的品類細(xì)分趨勢，化妝品加盟專營店該如何迎接這一挑戰(zhàn)？其實(shí)，品類并不是一件新鮮事，在前幾年就已經(jīng)被提出來，只是這兩年品牌商們對此達(dá)成了共識。從店鋪來講，化妝品多品牌經(jīng)營店面必須要對品類進(jìn)行劃分，這對店鋪陳列、銷售至關(guān)重要，有了明星品類可以帶動其他品類的銷售，從而提升門店銷售業(yè)績。而從品類角度講，現(xiàn)在真正能帶動店鋪銷售的仍然是香水，還有被越來越多人看好的精油。匯香坊整合全球品牌香水、精油資源，推出“香水家族”和“精油家族”，組成香薰圖書館店明星品類，將于今年正式與消費(fèi)者見面。