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1月的翠微,2月浙江建投,3月中國(guó)醫(yī)藥,4月的趨

268 2022-08-16 11:17 弘維

四月趨勢(shì)大牛股:

1.天?;?/p>

2.中交地產(chǎn)

3.九安醫(yī)療

4.大理藥業(yè)

5.以嶺藥業(yè)

疫情不結(jié)束,核酸檢測(cè)和中藥股的行情不會(huì)結(jié)束。

九安醫(yī)療,核酸檢測(cè),第一季度利潤(rùn)130億,目前市盈率0.5,疫情不宣布結(jié)束,上海不宣布解封的話,不會(huì)輕易扭轉(zhuǎn)上升趨勢(shì)。

以嶺藥業(yè),主打蓮花清瘟膠囊,用于治療發(fā)熱解表,在疫情中大展拳腳,方艙醫(yī)院的醫(yī)生給發(fā)熱的病人主要用的就是這個(gè)。業(yè)績(jī)支撐,長(zhǎng)線看好。

地產(chǎn)股看發(fā)展,目前到了一個(gè)階段,漲幅都比較大,看看能否有第二波兒。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,各地紛紛啟動(dòng)房地產(chǎn),出臺(tái)限購(gòu)政策解封。這波兒疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊比較大,老百姓的口袋也基本被疫情消耗光了。此時(shí)啟動(dòng)房地產(chǎn)漲價(jià),估計(jì)老百姓也買不起了。

生活不易,只能盼望股票能給點(diǎn)兒力了。期待疫情早點(diǎn)結(jié)束。

食品板塊,不管疫情是會(huì)持續(xù),還是結(jié)束,食品肯定有一波大的拉升

阿里巴巴是如何崛起的?

簡(jiǎn)單聊下吧!

阿里的根基是電商,目前最大的營(yíng)收來源也主要是電商,所以崛起這塊只要說電商這塊內(nèi)容就行了,其他基本可以忽略。而阿里電商的核心是淘寶,這是阿里帝國(guó)的一切核心,因此我們最終只要看淘寶的發(fā)展歷程就可以了。

淘寶崛起的套路其實(shí)現(xiàn)在的我們都早已司空見慣,或者說非常熟悉,核心就兩字,免費(fèi)!用書面點(diǎn)的話說就是執(zhí)行了符合國(guó)情的發(fā)展策略。

在淘寶誕生前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了易趣這樣一個(gè)c2c的平臺(tái),并且發(fā)展還不錯(cuò),個(gè)人當(dāng)年還在上面做過交易。但是易趣被ebuy控股了,然后實(shí)施的是收費(fèi)政策,賣家上架產(chǎn)品要交錢,交易成功也要抽頭。這顯然不符合當(dāng)時(shí)的國(guó)情,人民群眾都還沒富裕起來呢,可不樂意交這些費(fèi)用,在沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候獲取還能行,但一旦有了競(jìng)爭(zhēng)就必然走向失敗。

淘寶2003年上線后執(zhí)行的就是全免費(fèi)政策,并且大范圍投廣告進(jìn)行推廣,同時(shí)在交易上提供了支付寶這種資金交易模式,雖然是模仿ebuy,但在國(guó)內(nèi)卻是領(lǐng)先一步,易趣當(dāng)時(shí)并未有類似規(guī)則,到2004年10月才推出類似的產(chǎn)品暨安付通。此外,淘寶還上線了旺旺這個(gè)即時(shí)通訊工具,方便買賣雙方的溝通。

也就是說相較于易趣,淘寶在買賣雙放各交易環(huán)節(jié)基本都予以了超越,純免費(fèi)政策吸引賣家大規(guī)模入駐,支付寶保障買賣雙方的交易安全,尤其是用戶資金安全,旺旺則讓買賣雙方能彼此暢快的聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步促進(jìn)雙方了解和交易。

對(duì)平臺(tái)來說,賣家是首要資源,淘寶的免費(fèi)策略可謂符合當(dāng)時(shí)國(guó)情,那會(huì)兒基本沒付費(fèi)服務(wù)意識(shí),這種模式很快就吸引了大量賣家轉(zhuǎn)投淘寶。而有了賣家資源,自然也就能吸允買家去購(gòu)物。加上配套的服務(wù)措施,使得整個(gè)交易流程得到保障。

最終僅僅一年多后,2005年淘寶就超過了易趣,2006年就成了亞洲最大的電商平臺(tái)。此后,就是一絕騎乘,在電商領(lǐng)域越做越大。而國(guó)內(nèi)c2c電商的首創(chuàng)者易趣就此走向消亡。

淘寶的成功可以說是在正確的時(shí)間點(diǎn)做了正確的事情,而易趣收費(fèi)的模式雖然并沒錯(cuò),但顯然時(shí)間點(diǎn)不對(duì),當(dāng)時(shí)國(guó)情不符合。現(xiàn)在再看看淘寶,雖然交易不收傭金,但是推廣競(jìng)價(jià)排名都是要花錢的,包括各種服務(wù)均收費(fèi),其實(shí)和當(dāng)年的易趣并沒區(qū)別。

創(chuàng)業(yè)初期1999年,馬云拿著湊來的50萬資金,帶領(lǐng)18位創(chuàng)始人(十八羅漢)在杭州創(chuàng)立了阿里巴巴。

創(chuàng)業(yè)初期,阿里巴巴主要做的是B2B的生意,馬云談到他的商業(yè)愿景時(shí)說“阿里巴巴要讓天下沒有難做的生意”,簡(jiǎn)單來說,阿里巴巴要做成一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),服務(wù)于商家,是專注國(guó)內(nèi)批發(fā)貿(mào)易的交易市場(chǎng)。后來,還推出了誠(chéng)信通會(huì)員等服務(wù)。

成功融資蔡崇信,這大概是對(duì)初期的阿里巴巴最為重要的人,沒有他的幫助,阿里巴巴就無法拿到高盛的第一筆投資和后來軟銀的投資,也無法在互聯(lián)網(wǎng)泡沫下存活。

推出眾所周知的淘寶、支付寶阿里巴巴真正為人所知,大概是C2C電商平臺(tái)淘寶網(wǎng)的推出,基于淘寶網(wǎng)又推出了支付平臺(tái)支付寶、阿里旺旺,后期的天貓、聚劃算也是脫胎于此。

新時(shí)代的云計(jì)算作為阿里巴巴商業(yè)布局的重要一環(huán),阿里云以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一,全球第三的成績(jī)交上了一份令人滿意的答卷。

時(shí)至今日,阿里巴巴的市值已經(jīng)有4300億美元,儼然成為了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,通過投資并購(gòu),將觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域,而他的強(qiáng)大,離不開創(chuàng)新和堅(jiān)持。

我是黃昏,一名90后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。

主要做科技、財(cái)經(jīng)、互聯(lián)網(wǎng)、教育方面的回答。

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