第一，行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是對手的環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)營銷使用情況。

第二，自身環(huán)境 有沒有能力做這這個。自身的優(yōu)勢在哪里，如何配備人力物力財力。分析的時候就是對手做什么方式的營銷，做了多久，他們的優(yōu)勢在哪里，缺陷在哪里，自己需要結(jié)合實際情況怎么做，要有詳細(xì)的計劃，還有就是如何評估效果等。

我一般按照下面幾個步驟來做分析，分享給你，希望有所幫助：

1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析：

借助各類大數(shù)據(jù)平臺，查詢產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)。比如：通過百度后臺關(guān)鍵詞工具，可以清晰的查詢某些詞的搜索量。以此判斷網(wǎng)絡(luò)市場的大體情況。

2、網(wǎng)絡(luò)競品分析：

知己知彼，百戰(zhàn)不殆：目前網(wǎng)絡(luò)上有哪些競品，最強(qiáng)的幾家是哪幾家？他們都采用什么樣的推廣方式？各自主打的訴求是什么？

3、目標(biāo)客戶分析：

目標(biāo)客戶最聚集的平臺是哪些？消費者的需求是怎么產(chǎn)生的？消費者要的到底是什么？選擇過程最關(guān)注的的點是哪些？目前最大的痛點是什么？

4、企業(yè)自身優(yōu)勢劣勢分析：

結(jié)合企業(yè)自身情況，進(jìn)行swot分析。

5、網(wǎng)絡(luò)營銷定位：

根據(jù)以上分析，選擇適合的網(wǎng)絡(luò)推廣方向，制定可行的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

6、實施步驟、預(yù)算預(yù)估。

詳細(xì)列清楚執(zhí)行的工作內(nèi)容、執(zhí)行步驟，預(yù)估費用，以及效果預(yù)估。