國(guó)外疫情非常嚴(yán)重，跨進(jìn)店商應(yīng)該不好做。但目前現(xiàn)在個(gè)國(guó)外疫情也有所控制，一天比一天在下降，在過(guò)幾個(gè)月前球疫情幾就結(jié)束了，跨境電商是沒(méi)有多大影響，經(jīng)濟(jì)收入多少要少點(diǎn)，因?yàn)闀r(shí)間也短暫今年都過(guò)去了4，5月，所以經(jīng)濟(jì)收入是有限的歡迎大家收看留言。

國(guó)外疫情嚴(yán)重，跨境電商今年整體上比較困難，也有少數(shù)的突破口。具體分析如下：

1.疫情影響下，國(guó)外很多人無(wú)法正常工作，甚至失業(yè)，整體的購(gòu)買力肯定是在減弱，購(gòu)物的欲望也會(huì)減低，如果生活都沒(méi)有保障，誰(shuí)還愿意去國(guó)際平臺(tái)購(gòu)物呢。

2.疫情影響了國(guó)際物流。許多國(guó)家在外貿(mào)進(jìn)口上采取了更加嚴(yán)格的把控，甚至關(guān)閉一些航線等，國(guó)際物流中很多原先的線路都受到不同程度限制，物流價(jià)格也在不斷上漲，疫情影響下，目前國(guó)際物流價(jià)格已經(jīng)上漲過(guò)幾次了，對(duì)于做跨境的賣家而言，無(wú)疑是增加了成本，影響利潤(rùn)。如果調(diào)高價(jià)格，那么產(chǎn)品的售賣又會(huì)受到影響，不調(diào)價(jià)格，很多的產(chǎn)品原先售價(jià)下的利潤(rùn)壓縮，甚至虧錢。

3.疫情影響下，物流的配送時(shí)效大大降低。原先10-30天能到達(dá)的，現(xiàn)在都需要30天以上，甚至60-90天的時(shí)間，客戶對(duì)于物流時(shí)效的要求也很多，如果訂單的時(shí)效太長(zhǎng)，會(huì)大大影響客戶下單。

4.疫情影響下，有少數(shù)的品類出現(xiàn)了增長(zhǎng)，顯示出了機(jī)會(huì)。

因?yàn)橐咔橛绊?，口罩，防疫用品等產(chǎn)品需求明顯增加，國(guó)外本身在這些東西的產(chǎn)量上不足，依靠進(jìn)口，所以對(duì)于入行早的賣家，賺取了不少利潤(rùn)。

除此之外，室內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品銷量也上漲，一方面，國(guó)外運(yùn)動(dòng)鍛煉的習(xí)慣比較普遍，另一方面，不能自由的在外面鍛煉，所以室內(nèi)的運(yùn)動(dòng)器材，運(yùn)動(dòng)用品等有大量需求。

DIY ，園藝用品等也顯示出好的機(jī)會(huì)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間居家，閑的時(shí)間長(zhǎng)了，都要找些有意思的事情做，所以這些東西可以很好的打發(fā)時(shí)間，娛樂(lè)休閑。

所以如果要做跨境，要找準(zhǔn)當(dāng)下有機(jī)會(huì)的類目，整體形勢(shì)目前是不太好，但商機(jī)也存在于危機(jī)之中。

現(xiàn)在做跨境電商還來(lái)得及嗎？

謝謝邀請(qǐng)。

您好，我是這么認(rèn)為的，一切紅海都會(huì)有機(jī)會(huì)。

比如趣頭條，在新聞資訊這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有今日頭條、天天快報(bào)、UC頭條、百家號(hào)、搜狐、新浪等等，但是依然沖出重圍；

比如，快手短視頻已經(jīng)很火了，但是現(xiàn)在有了抖音；

比如亞馬遜，ebay以前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了那么大的市場(chǎng)份額，但是淘寶沖出重圍；

比如淘寶已經(jīng)站穩(wěn)腳了，電商平臺(tái)已經(jīng)一片紅海了，但是有了京東；

比如支付寶占據(jù)了支付江山的時(shí)候，又有了微信支付，現(xiàn)在是平起平坐；

。。。。。。

所以一切紅海都有機(jī)會(huì)，一切看似已經(jīng)被壟斷的行業(yè)，都會(huì)有機(jī)會(huì)。只要你能找到一個(gè)點(diǎn)，能解決問(wèn)題，那就創(chuàng)造了價(jià)值，那就會(huì)有機(jī)會(huì)。

為什么說(shuō)你還會(huì)有機(jī)會(huì)去找到那個(gè)你能創(chuàng)造價(jià)值的點(diǎn)呢？

一、社會(huì)在飛速發(fā)展每年都會(huì)有網(wǎng)民新增，那這些網(wǎng)民都在用什么軟件呢？

每年也都會(huì)有各種政策出臺(tái)，某些政策的出臺(tái)就會(huì)提供某種社會(huì)需求，減弱一些目前的需要，那么你就可能會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)入？比如最近的貿(mào)易戰(zhàn)，也許也是一次機(jī)會(huì)說(shuō)不定。

還有整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也都在變，用戶的需求也在變，所以只要社會(huì)在變，你就有機(jī)會(huì)。

二、原成功產(chǎn)品的路徑依賴和內(nèi)耗嚴(yán)重，新闖入者沒(méi)資源只好另辟蹊徑原成功產(chǎn)品由于之前的成績(jī)、以及積累的用戶數(shù)據(jù)等，會(huì)覺(jué)得自己是對(duì)的，即使優(yōu)化也是小修小補(bǔ)，很難大刀闊斧去改變。

而新闖入者則是沒(méi)辦法，沒(méi)有原來(lái)霸主的資源積累，只好想新的辦法了。抖音沒(méi)有騰訊的關(guān)系鏈可以導(dǎo)入，那就只能先把部分達(dá)人扶起來(lái)，通過(guò)挑戰(zhàn)引導(dǎo)產(chǎn)出內(nèi)容，通過(guò)推薦分發(fā)，讓普通人去模仿引爆挑戰(zhàn)，形成良性的社區(qū)后用戶再自發(fā)的產(chǎn)出更多內(nèi)容;趣頭條既沒(méi)有騰訊新聞的渠道資源、也沒(méi)有頭條的推薦算法分發(fā)，于是把游戲的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制配合著現(xiàn)金打造出對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶極具吸引力的師徒模式開(kāi)始病毒式傳播。這既是新進(jìn)入者的無(wú)奈，也是逼著他們另辟蹊徑的辦法，用完全不一樣的打法，才能立足。

所以，一切都有機(jī)會(huì)，一切的商業(yè)都可以重新被重塑，只要你敢想，去思考，發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)，能夠解決某些問(wèn)題，帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，你就可以創(chuàng)造價(jià)值，你就可以成功。

文：事了了Amy

我們?cè)佘浖_(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)人才服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果您有這些需求，關(guān)注聯(lián)系我們，讓您的創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型更有把握。

跨境電商沒(méi)有倒下，只是不能讓你一夜暴富了。

跨境電商還能走多遠(yuǎn)？我想有這個(gè)疑問(wèn)的不止一位，所以大家一起分享

我的答案是：跨境電商會(huì)一直走下去，而且會(huì)走的越來(lái)越正規(guī)！現(xiàn)在很多人覺(jué)得不好做了，那是因?yàn)橐郧翱缇畴娚烫米觯?/p>

你不用懂跨境電商，你不用會(huì)跨境電商，你不用懂英文，反正產(chǎn)品上線就能爆，無(wú)論多少價(jià)格，都能賣得很好，傻瓜式賺錢。太好賺快錢了，比賭博放高利貸都快，把跨境電商從業(yè)者養(yǎng)的有些松懈懶散。

大家都明白，一旦人習(xí)慣了賺快錢，再讓他去做長(zhǎng)線，慢慢推廣品牌，會(huì)變得異常的困難且沒(méi)有耐心！

目前，跨境電商的紅利期已經(jīng)過(guò)了，接下來(lái)就是沉下心來(lái)慢慢做，用品牌產(chǎn)品力說(shuō)話的時(shí)候了。

不過(guò)這個(gè)階段，會(huì)退出一波人，也會(huì)進(jìn)來(lái)更多有很強(qiáng)的研發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè)。當(dāng)然，行業(yè)會(huì)越來(lái)越正規(guī)化！正是因?yàn)檫@樣的正規(guī)化，所以我覺(jué)得跨境電商會(huì)走很遠(yuǎn)。

以我們自己的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，跨境電商未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有以下幾個(gè)方面：

1.越來(lái)越細(xì)致的運(yùn)營(yíng)跨境電商早期，大家對(duì)于運(yùn)營(yíng)基本沒(méi)有任何概念，平臺(tái)規(guī)則也不了解，每天的任務(wù)就是不斷上產(chǎn)品賣貨。在跨境早期，這樣的玩法非常的吃香，非常的賺錢。但現(xiàn)在如果你要從事跨境電商，你不僅需要對(duì)各個(gè)平臺(tái)規(guī)則進(jìn)行充分了解，而且還需要對(duì)數(shù)據(jù)分析和推廣運(yùn)營(yíng)有充分的把握，才能把產(chǎn)品做好。

2. 產(chǎn)品品牌⑴ 從山寨到品牌

早期，跨境電商產(chǎn)品大多以山寨仿品或者劣質(zhì)產(chǎn)品為主。但是現(xiàn)在，無(wú)論是消費(fèi)者還是賣家都會(huì)對(duì)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)有巨大的認(rèn)知提升，你再想通過(guò)仿品次品去賺錢，可能性已經(jīng)非常的小了。

目前，如果想要產(chǎn)品走的問(wèn)，都得往品牌化和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品方向去發(fā)展，山寨仿品或者劣質(zhì)的產(chǎn)品以后基本很難有生存的空間。

⑵ 從鋪貨到專業(yè)

以前電商都是以鋪貨為主，但是隨著平臺(tái)流量的天花板形成，加之不斷涌入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每個(gè)人分到手的市場(chǎng)份額越來(lái)越小。在我看來(lái)，如果一個(gè)公司一直是走鋪貨路線的，可能很難繼續(xù)往上再多走一步。

所以，未來(lái)的趨勢(shì)，做單一品類的，可能要想辦法擴(kuò)張自己的產(chǎn)品線，做鋪貨形式的，可能要想辦法拓展自己的單品縱深發(fā)展能力。只有這樣，公司才能在跨境電商行業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展！

3. 國(guó)家政策：從混亂到正規(guī)在跨境電商早期，國(guó)家各個(gè)政策都不完善，或者說(shuō)沒(méi)有政策規(guī)范可言。尤其是關(guān)稅和目標(biāo)地國(guó)家銷售稅務(wù)這一塊，可以說(shuō)走私和偷稅漏稅非常的嚴(yán)重。當(dāng)然，也因?yàn)檫@些原因，讓早期一大批跨境電商從業(yè)者嘗到了一夜暴富的滋味。

但是今年開(kāi)始，無(wú)論是出口國(guó)還是進(jìn)口國(guó)，對(duì)于跨境這一塊的政策規(guī)范都慢慢開(kāi)始。

以我國(guó)為例，以前做跨境電商開(kāi)設(shè)公司注冊(cè)店鋪，很多人從來(lái)都沒(méi)有記賬報(bào)稅，一個(gè)公司也從來(lái)沒(méi)有在對(duì)公賬戶里面做過(guò)流水，更不要說(shuō)給國(guó)家繳稅。但是你看今年的范冰冰，繳納八億稅款，你們就應(yīng)該知道公司財(cái)務(wù)正規(guī)化運(yùn)作的重要性。再想偷稅漏稅，就等著吃癟吧。

再舉個(gè)例子，比如以前通過(guò)跨境電商平臺(tái)在歐洲站銷售，我們是只管賣，其他什么都不管，歐洲政府也從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話。

但是現(xiàn)在，歐洲VAT的管控非常的嚴(yán)，如果你的店鋪對(duì)應(yīng)公司被查到之前沒(méi)有繳納稅款，那你不僅要把之前的稅款補(bǔ)齊，之后銷售的所有產(chǎn)品都得繳納稅款。這個(gè)對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，通過(guò)犧牲利潤(rùn)來(lái)使企業(yè)走向正規(guī)化，是不可避免的一步！

好幾年前，很多人就在說(shuō)B2B不行了，走向末端了，或者說(shuō)線下實(shí)體店不行了，走向末端了。但是到現(xiàn)在，這幾個(gè)被說(shuō)不行的行業(yè)都是好端端的存在著。所以我從來(lái)不認(rèn)為B2C會(huì)優(yōu)于B2B，也從來(lái)不認(rèn)為B2C過(guò)了紅利期就不能走下去了。

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，都是從野蠻發(fā)展到精細(xì)化規(guī)范化發(fā)展的過(guò)程，我們需要適應(yīng)變化，順著國(guó)家和平臺(tái)的政策去發(fā)展我們的跨境電商，這個(gè)才是跨境電商的發(fā)展之路，生存之道！