從電商出現(xiàn)開始，我的觀點是電商只是零售行業(yè)的一個補充，不能成為主流。首先不得不承認電商行業(yè)的快速發(fā)展的確給人們的生活帶來了新的體驗，更加便利這個不能否認，對于一個行業(yè)的發(fā)展及周邊產(chǎn)業(yè)帶來了新的增長點。

事物都是有潛在規(guī)律的，易經(jīng)上說的有道理，有陰必有陽，有得必有失。事物的發(fā)展都是兩面性的，相對的。這樣才能形成完整的世界。電商的發(fā)展，勢必影響了原有的業(yè)務(wù)形態(tài)，對于其產(chǎn)生很大的沖擊，里面更多的是資本的運作（資本的本性是貪婪的）。

從人類的角度來說，人類是群居性高等動物，是需要交流的，從商業(yè)的角度來說，更需要真實體驗的，在實體經(jīng)濟中，能夠?qū)崿F(xiàn)人與人之間感情的真實交流，對于目標產(chǎn)品有個更加真實的感官。

最后要從政策上，引導(dǎo)電商行業(yè)的有序發(fā)展與競爭，不要把資金上天天補貼，拉新，用于那些本應(yīng)該有的煙火氣息的商品，應(yīng)該去實現(xiàn)更加高新的地帶去，為了人類文明的進步做出更大的貢獻！星辰大海，探索未來！

很難。畢竟很多東西適合當(dāng)面看清楚，就算退也是很麻煩的。當(dāng)然了，以后店鋪銷售的利潤會有縮水，電商在不斷地與之競爭，而且未來的年輕人更喜歡網(wǎng)購。

美妝類做電商，有多大的利潤？

肯定大呀！現(xiàn)在是網(wǎng)紅泛濫的年代，各種美妝和各種美顏APP，各種微整，這都成了必不可少的，而且不分男女，以前是自然美，現(xiàn)在的美都是不自然的，整得好的是看起來自然，假不假自己知道，早些年的結(jié)婚照片和現(xiàn)在的比差距太大了，我身邊就有很多朋友結(jié)婚十年了，家里的結(jié)婚照都重新拍了，而且比十年前的看起來更漂亮，更年輕，更好看，為什么呢？就是因為美妝的技術(shù)遠遠高于十年前，與修圖軟件的結(jié)合堪稱完美，以后的美妝行業(yè)講究的是專業(yè)和技術(shù)，抖音，快手捧出了很多網(wǎng)紅，現(xiàn)在的人都注重美，所以美妝和微整再加上各種軟件相結(jié)合才是更完美，其中美妝最重要。

未來也是電商的天下！只要產(chǎn)品好，誠信經(jīng)營，美妝的發(fā)展前景一片光明的！

美妝品的線上銷售應(yīng)該是所有品類電商中最難的一個。

美妝電商難！難在一線大牌授權(quán)。

為什么這么說？

女孩子對護膚品的質(zhì)量要求幾乎僅次于藥品。衣服可以穿個山寨的大牌貨，護膚品誰想買個山寨貨色？所以對于護膚品的假貨容忍點堪稱“零容忍”。

所以宣稱自己是正品美妝垂直電商的聚美優(yōu)品能迅速崛起。筆者是聚美優(yōu)品最早的一批用戶，可以說是見證了聚美優(yōu)品發(fā)展的整個過程。

聚美早期的大部分品牌可以說都是沒有品牌授權(quán)的。陳歐在回憶他們的第一單時也坦承，客戶下單后他們現(xiàn)跑到商場專柜買了產(chǎn)品，然后快遞給用戶。聚美早期的草根成長是很多創(chuàng)業(yè)項目必經(jīng)的過程，尤其是美妝品電商。

因為電商渠道要拿美妝品牌的授權(quán)，一直都不是件容易的事情?，F(xiàn)在情況還好些，由于聚美的上市和美妝電商作為一個行業(yè)逐漸成氣候，一些美妝品牌也樂于多一個渠道賣貨。

但是一線大牌們?nèi)匀徊豢戏艞壦麄円回灐鞍翄伞钡亩ㄎ?。高檔護膚品其實是奢侈品，他們不愿意把自己的渠道控制到電商中，讓假貨和自己同臺。他們更喜歡高檔商場的柜臺，更需要維護在女性消費者心中的形象。

在供應(yīng)商和電商渠道的關(guān)系中，供應(yīng)商一向很強勢，尤其是一線大牌們。

所以，即便是號稱獲得品牌授權(quán)最多的聚美優(yōu)品，在大牌授權(quán)的戰(zhàn)場上也是所獲寥寥。

但為了吸引用戶，美妝電商還必須上線這些大牌的產(chǎn)品。但這很顯然不能為電商帶來利潤。而且銷售沒有授權(quán)、渠道未明的產(chǎn)品，即便是從專柜買回的正品，終究會讓人捕風(fēng)捉影。一次次假貨風(fēng)波，對聚美品牌信任度的重創(chuàng)便是前車之鑒。

陸陸續(xù)續(xù)的造假事件正在進一步惡化垂直電商生態(tài)。在眾多媒體對電商“假貨風(fēng)波”的報道下，化妝品電商市場的更多內(nèi)幕浮出水面，大品牌對電商平臺授權(quán)則更為謹慎，在這樣的惡性循環(huán)下，尷尬狀況將繼續(xù)持續(xù)下去。

聚美自身存在的采購和管控風(fēng)險的問題實際上是行業(yè)的一個縮影，利用營銷快速發(fā)展和擴張幾乎成為創(chuàng)業(yè)者最擅長的手法，但重營銷輕運營的方式卻給企業(yè)埋下了致命的風(fēng)險。

如何困局？拿授權(quán)是治本之道。聚美們也正在這樣做。但拿再多的小品牌授權(quán)，獨缺一線大牌的授權(quán)，對于美妝電商來說，終究是事倍功半。　　

美妝電商們沒能“擒賊先擒王”拿下一線大牌，目前這種三線包圍一線的打法，也是不得已的權(quán)宜之計。

就像高手練功，前幾級都進展很快，練到第九級卻怎么也突破不了。對于美妝電商而言，所謂瓶頸，誰能突破誰就大功告成，這就要看美妝電商們怎樣“八仙過海，各顯神通”了。

美妝電商們對此還是抱著樂觀的態(tài)度，他們認為，隨著年輕一代女性的線上消費習(xí)慣的形成，國際超大牌們?yōu)榱颂幱诓粩〉匚?，和美妝電商的合作將成為必然趨勢。據(jù)美妝行業(yè)內(nèi)消息，數(shù)家國際化妝品巨頭與聚美牽手合作已處于“在路上”的狀態(tài)。

希望如此吧！作為消費者，我們追求的無非就是正品+實惠。