內(nèi)容提要：【蘭亭化妝品怎么樣】熱度：198

一、最好的化妝品品牌？蘭亭化妝品怎么樣

到化妝品專柜試試產(chǎn)品，適合自己膚質(zhì)的就是好的，當然，大牌的牌子質(zhì)量可靠些。蘭亭是國貨里面相當好的品牌，你也可以去試試。

二、有誰知道蘭亭化妝品用著如何

盛世蘭亭在全球范圍內(nèi)擁有深圳、上海、海南、美國、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南和上海在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地，憑借傲人綜合實力，屹立珠江長江各經(jīng)濟發(fā)展圈，雄踞中國金融核心地帶，領擎日化未來。深圳蘭亭完全是自有品牌和擁有自主知識產(chǎn)權的出口化妝品公司。

“唯有最具生命力的天然生物，才能提煉出最具生命力的肌膚保養(yǎng)品。”懷著這樣的理念，蘭亭護膚生命科技研發(fā)團隊在全球范圍內(nèi)尋找各種生命物質(zhì).

終于發(fā)現(xiàn)，誕生于35億年之前的天然螺旋藻中，蘊含大量原生礦物群及生命能量，具有“使肌膚細胞生命旺盛”的神奇功效，使護膚不僅僅停留于表面的問題改善，而是從內(nèi)到外散發(fā)具有生命力的、健康的肌膚之美。

三、什么化妝品好?蘭亭化妝品怎么樣?

什么護膚品好?不同的人給出的答案自然不同，但以筆者的眼光來看，深圳蘭亭才算得上是國貨中最好的護膚品品牌。蘭亭化妝品均采用純天然原材料，輔以高級功效性添加劑，配合先進的生物工程和精細化工技術，產(chǎn)品安全時尚。

而且在銷售的過程中，堅守著東方文化的精髓，使每一種優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都確保了在行業(yè)內(nèi)技術領先的優(yōu)勢和市場的競爭力。喝水不忘挖井人，蘭亭無論從哪方面來說，都是頂尖的。蘭亭(lantern),

世界級的中國化妝品品牌,

高科技安全健康的護膚品!純天然螺旋藻水美白！以科技先導,

品質(zhì)至上,

精益求精,

止于完美。擁有果酸系列、天然絲素潤膚泉、天然螺旋藻系列三個發(fā)明專利。

盛世蘭亭在全球范圍內(nèi)擁有深圳、上海、海南、美國、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南和上海在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地，憑借傲人綜合實力，屹立珠江長江各經(jīng)濟發(fā)展圈，雄踞中國金融核心地帶，領擎日化未來。深圳蘭亭完全是自有品牌和擁有自主知識產(chǎn)權的出口化妝品公司.

深圳市蘭亭科技有限公司成立于一九九三年，主要從事精細化工原料、藥用植物萃取、生物活性添加劑及天然高級系列化妝品等多種日化用品和生物制品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

十八年歷史積淀的盛世蘭亭已在中國的深圳、上海、海南，美國的洛杉磯、西雅圖，加拿大的溫哥華擁有了三大核心生產(chǎn)基地和六大金融營銷中心。

蘭亭科技于1994年被深圳市科技局認定為科技企業(yè)，蘭亭科技旗下涵括洗滌、護膚、彩妝在內(nèi)共600個單品，獨立自主研發(fā)配方，并擁有三個發(fā)明專利，分別為果酸系列、天然絲素潤膚泉、天然螺旋藻系列，其中從天然螺旋藻中提取納米微膠囊項目被國家評為國內(nèi)化妝品行業(yè)唯一高新技術項目。

蘭亭科技一直致力于詮釋全球女性柔美、自信的優(yōu)雅內(nèi)涵。自成立以來，蘭亭科技在日化和生物領域領艦導航，集團旗下涵括“蘭亭”、“櫻の秀”、“美麗?絲路”、“俊杰”、“Toppings”五大品牌，形成以“蘭亭”為主體，以“櫻秀”和“美麗絲路”為兩翼，以“TOPPING”

為補充的有效對抗各種顯在和潛在危險的鐵三角品牌結構。在此基礎上，蘭亭科技作為中國民族企業(yè)，憑借自有品牌和自主知識產(chǎn)權，出口歐美發(fā)達國家，屹立世界日化之林。

蘭亭螺旋藻系列，為蘭亭科技傾力打造的鼎力大作，專利技術保證，凝聚蘭亭科技高端科研力量。因螺旋藻化妝品生產(chǎn)技術極為復雜，并不是一般廠家所能掌握，目前，世界上只有法國、德國、美國、日本等少數(shù)國家成功開發(fā)了螺旋藻化妝品。

而蘭亭科技作為國家高新企業(yè)之一，于1997年成功開發(fā)螺旋藻γ-亞麻酸納米微膠囊技術，獲國家專利及深圳市重大項目證書，受法律保護，在國內(nèi)享有螺旋藻化妝品的獨家生產(chǎn)經(jīng)營權。

蘭亭天然螺旋藻含有維他礦物群

Spiru-Vita,

還具有天然果酸（AHA）可以軟化皮膚角質(zhì)層，調(diào)節(jié)皮膚酸堿平衡，是一種抗皮膚老化用品中最有效、最熱門，也是最安全的新興天然成分。

它能提亮膚色、均勻膚色，能有效淡化已形成的斑點，同時預防未來不均勻黯沉膚色的產(chǎn)生，鞏固美白，螺旋藻維他礦物群Spiru-Vita增肌膚脆弱的保濕屏障，并防止外在環(huán)境的侵害，肌膚馬上立即變得滋潤光滑，回復初生般的白嫩。

蘭亭科技專為亞洲女性肌膚需求量身訂做，精心萃取天然活性成分，確保產(chǎn)品具有親膚性及性質(zhì)溫和。產(chǎn)品中富含的高科技天然配方充分滿足消費者的期望和需求。

多年來，蘭亭公司致力于護膚的研究與發(fā)展，將最新的專業(yè)護膚知識和研究成果帶給消費者，滿足各地女性消費者肌膚的不同需求。螺旋藻護膚:美白補水,

水嫩透白,

緊致駐顏!效果好、美白持久、水感透白、白的自然、補水的基礎上恢復肌膚無暇透白。

螺旋藻系列：健康白，水美白。螺旋藻生命之水、帶來海洋美白新主張。

除此之外，品牌還涵蓋多種系列產(chǎn)品，功效包含：保濕、抗衰老、祛斑祛痘等。

四、化妝品網(wǎng)絡營銷市場營銷調(diào)研方案

進入新浪知道

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策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術及相關技術發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財務狀況，財務支出結構

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結構。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產(chǎn)品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調(diào)研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設計。

二. 價格設計。

三. 渠道設計。

四. 促銷設計。

五. 銷售管理

第五部分 結束語