如果要了解美容院是如何扭虧為盈的，需要了解基本的利潤公式，利潤的基本公式：收入-成本，那需要了解現(xiàn)在虧損是收入不高，還是成本過大，還是入不敷出

先看看成本：顯現(xiàn)成本和隱性成本

顯現(xiàn)成本：美容院的支出項目主要由這些構成，美容院每月的房租、水電費、員工工資、產(chǎn)品消耗及一些日常用品。房租主要看所在地的整體經(jīng)濟消費水平，拿中小型美容院來說，一二線城市一家60平米的美容院每月房租在8000萬-1萬5，三四線小城市則是1000-7000不等，看交通要塞和地理位置。水電費商業(yè)電會比家用電每個月貴一些，總費用在1500以內。至于員工工資，按照基本估算3000-8000不等，估算一下，一家小型美容院一個月的這些開支就差不多在2-4萬。

隱性成本：美容院的開支除了顯現(xiàn)成本，還有隱形成本，開美容院產(chǎn)品儀器的投資，每天的消耗就是開支。美容院裝修的折舊費用、稅務、福利、廣告宣傳費等。前期投入仍然要把它算進美容院的開支里面去?？赡苊總€月需要均攤1萬到2萬的支出。

利潤：利潤跟什么有關。這個是很少有平臺去告訴你的，跟你的美容院的工作飽和量有關，跟你的教育培訓有關，跟你的項目設置有關，跟你項目設置客戶消費群體有關；

工作飽和量：最好的就是匹配一個床位一個美容師，一個美容院的是否盈利，就看這家美容院的床位數(shù)的翻臺，是否能夠抵扣每天的房租，當然這是盈利最低的水平，那每個美容師的顧客量多少是飽含的，可能實習的20以上，一般的30以上吧，當然這個得看每個美容院的經(jīng)營水平和情況。

教育培訓：員工的專業(yè)度，決定你這家美容院的技術；員工的手法決定，客戶的滿意度；治療效果代表美容院客戶的信任度，員工的專業(yè)度就代表客戶的銷售能力，就能幫助更多的客戶，如果專業(yè)這點不具備，美容院很難盈利

盈利水平：美容院你賣什么項目，決定你有什么樣的客戶群體，你賣茶葉蛋，你的客戶就是兩塊錢的客戶，如果你賣車，你的業(yè)績就是幾十萬的客戶，所以項目設置的好壞，也決定美容院利潤和利益的好壞

滿意度：什么是滿意度，為什么美容院都是缺客，因為很多都是跟客戶說美白、補水、抗衰，但是往往服務咩有跟上，導致客戶信任度差，項目的滿意度差，客戶不愿意消費，門店的服務流程也不完善，跟大店相比，接待，服務、禮儀都差很多；客戶當然不愿意去消費，這個也是導致很多門店客戶不去，不愿意消費的原理，滿意度不高，自然消費能力就不會太好，自然盈利肯定不高，滿意度高，療程效果好，客戶都是愿意消費，都是愿意來消費

（1）美容院滿意度測評方案：

項目不要太多

保留盈利的項目

去掉沒人做的項目

多做一點，高價值低成本的贈品，比如，有些時間段客戶少，你可以動腦筋，反正員工空著也是空著