1. 美容技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　店長(zhǎng)工作內(nèi)容：　　

1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；　　

2)依據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持連鎖店良好的銷售業(yè)績(jī)；　　

3)制訂并完善合作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高工作效率，同時(shí)控制相應(yīng)成本指標(biāo)；　　

4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé)，全面掌握經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作情況，改善經(jīng)營(yíng)方式，合理調(diào)配人力，物力，　　財(cái)力，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；　　

5)監(jiān)督合作店商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項(xiàng)；　　

6)執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)商品（用品及服務(wù)）價(jià)格變動(dòng)；　　

7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個(gè)別消耗商品的管理；　　

8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔，安全防范以及用品陳列；　　

9)合作店員工人事考核、提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)報(bào)告；　　

10)防火、防盜、防工傷，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作；　　

11)制定合作店的培訓(xùn)計(jì)劃，帶動(dòng)員工同步增長(zhǎng)；　　

12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系；　　

13)制定各種促銷活動(dòng)計(jì)劃方案；　　

14)及時(shí)向總部反饋銷售信息。

2. 美容技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求

　　店長(zhǎng)工作內(nèi)容：

　　1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　2)依據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持連鎖店良好的銷售業(yè)績(jī)；

　　3)制訂并完善合作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高工作效率，同時(shí)控制相應(yīng)成本指標(biāo)；

　　4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé)，全面掌握經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作情況，改善經(jīng)營(yíng)方式，合理調(diào)配人力，物力，

　　財(cái)力，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；

　　5)監(jiān)督合作店商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項(xiàng)；

　　6)執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)商品（用品及服務(wù)）價(jià)格變動(dòng)；

　　7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個(gè)別消耗商品的管理；

　　8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔，安全防范以及用品陳列；

　　9)合作店員工人事考核、提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)報(bào)告；

　　10)防火、防盜、防工傷，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作；

　　11)制定合作店的培訓(xùn)計(jì)劃，帶動(dòng)員工同步增長(zhǎng)；

　　12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系；

　　13)制定各種促銷活動(dòng)計(jì)劃方案；

　　14)及時(shí)向總部反饋銷售信息。

3. 美容銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

職位描述

職位描述：醫(yī)美管家

崗位職責(zé):

1、通過(guò)客戶開(kāi)發(fā)、挖澘、完善服務(wù)等方式，配合促銷計(jì)劃努力達(dá)成個(gè)人銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)按醫(yī)院服務(wù)禮儀規(guī)范要求，熱情、誠(chéng)懇接待客戶，以專業(yè)的知識(shí)、良好的溝通技巧為客戶解疑；

3、負(fù)責(zé)引導(dǎo)老客戶推薦新客戶，做好初診及二次開(kāi)發(fā);

4、協(xié)助客戶辦理各項(xiàng)手續(xù)及準(zhǔn)備工作;

5、負(fù)責(zé)定期或不定期回訪客戶，了解客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度、護(hù)理效果和服務(wù)需求，維護(hù)良好的客情關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)客戶資料管理:收集、記錄來(lái)訪客戶資料信息，尊重客戶的隱私權(quán)，做好客戶信息資料的保密。

7、負(fù)責(zé)完成每天的工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、顧客相關(guān)信息錄入客戶管理系統(tǒng);

8、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

任職要求

1、形象氣質(zhì)佳;

2、積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的個(gè)人成就欲望和目標(biāo)管理、進(jìn)取心及溝通表達(dá)能力;

3、具備較強(qiáng)責(zé)任感、抗壓能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活性；

4、有良好的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人操守和持續(xù)學(xué)習(xí)能力；

5、有醫(yī)療美容行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，無(wú)經(jīng)驗(yàn)亦可。

福利待遇：

1、.月休4天，可自由調(diào)休。

2、底薪+高額提成+獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+績(jī)效獎(jiǎng)+社保+下午茶+不定時(shí)激勵(lì)團(tuán)建+一群幽默小伙伴

3、上班時(shí)間9：30-18：00，不加班。

4、年輕90后團(tuán)隊(duì)，氛圍輕松活潑。

5、全面復(fù)工，職等你來(lái)！

4. 美容技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)述職

2021年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年。全市衛(wèi)生監(jiān)督工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹國(guó)家、省衛(wèi)生健康及衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，以綜合監(jiān)管為統(tǒng)領(lǐng)，以執(zhí)法辦案為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，有效保障人民群眾健康權(quán)益。

一、 健全綜合監(jiān)管制度，完善醫(yī)療衛(wèi)生信用體系

1.建立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管督察工作制度。市級(jí)將建立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管督察機(jī)制，由市衛(wèi)生健康委牽頭、相關(guān)部門參與，對(duì)各區(qū)（縣）相關(guān)部門開(kāi)展綜合監(jiān)管工作督察。原則上每?jī)赡甓讲?遍。主要督察各區(qū)（縣）相關(guān)部門貫徹落實(shí)相關(guān)政策和保障措施情況、突出問(wèn)題及處理情況、綜合監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況以及政府分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)問(wèn)題突出的區(qū)（縣）和部門開(kāi)展專項(xiàng)督察。

2. 強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信用監(jiān)管。聚焦醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持信用監(jiān)管和信用服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，積極推進(jìn)“信用+綜合監(jiān)管”，實(shí)施信用分類監(jiān)管。全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信用承諾、信用報(bào)告、信用評(píng)價(jià)、信用聯(lián)合懲戒、信用修復(fù)。

3.深入開(kāi)展執(zhí)法全過(guò)程記錄工作。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法事前、事中、事后環(huán)節(jié)信息公示，按要求發(fā)布相關(guān)監(jiān)督執(zhí)法信息。加強(qiáng)執(zhí)法全過(guò)程記錄，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法文書制作，全面普及執(zhí)法數(shù)據(jù)電子化采集和音像記錄，制作完善執(zhí)法全過(guò)程記錄具體規(guī)定，制作音像記錄示范視頻，加強(qiáng)全過(guò)程音像記錄在行政處罰、舉報(bào)投訴中的實(shí)際應(yīng)用。

二、圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作

1.認(rèn)真落實(shí)新冠疫情防控督查任務(wù)。全面落實(shí)市疫情防控指揮部和市衛(wèi)生健康委工作要求，履行疫情防控工作監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)。重點(diǎn)做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診、醫(yī)療廢物處置以及學(xué)校、公共場(chǎng)所防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，嚴(yán)厲查處違反《傳染病防治法》和妨礙防控措施的違法違規(guī)行為，為疫情防控保駕護(hù)航。

2.全力做好十四運(yùn)衛(wèi)生監(jiān)督保障工作。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)，全程監(jiān)管。重點(diǎn)開(kāi)展十四運(yùn)和殘?zhí)貖W會(huì)訓(xùn)練場(chǎng)館、比賽場(chǎng)館、全運(yùn)村、接待酒店等涉賽單位的生活飲用水衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，完成保障工作任務(wù)。在全市范圍內(nèi)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保十四運(yùn)衛(wèi)生和殘?zhí)貖W會(huì)衛(wèi)生監(jiān)督工作萬(wàn)無(wú)一失。

3.全面完成國(guó)家、本級(jí)“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽檢工作。嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督抽查、市場(chǎng)監(jiān)管部門下達(dá)的跨部門聯(lián)合隨機(jī)抽查、衛(wèi)生健康部門“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法檢查計(jì)劃任務(wù)安排和要求，進(jìn)一步完善執(zhí)法人員庫(kù)和轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象庫(kù)的維護(hù)更新，按質(zhì)、按量，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成監(jiān)督檢查及信息報(bào)告工作。加大雙隨機(jī)抽查違法案件查處力度，雙隨機(jī)處罰案件數(shù)不低于5%。雙隨機(jī)檢查結(jié)果應(yīng)按時(shí)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)生健康監(jiān)督信息平臺(tái)和陜西省“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作平臺(tái)。衛(wèi)生監(jiān)督日常監(jiān)督檢查工作全面實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”方式，抽查比例不低于轄區(qū)被監(jiān)督單位的5%。

4.扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)。按照國(guó)家、省執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的安排，重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療美容、醫(yī)療用品器械消毒滅菌、生活飲用水、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、健康體檢、近視矯正等專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督領(lǐng)域的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的線索摸排，進(jìn)一步完善與公安等部門的“行刑”銜接機(jī)制，繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)工作力度，加大“兩非”案件查處力度。

5.強(qiáng)化公共衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)人群聚集公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、夏季游泳場(chǎng)所水質(zhì)監(jiān)督檢查。加大飲用水衛(wèi)生監(jiān)督力度，重點(diǎn)做好生活飲用水衛(wèi)生安全巡查、監(jiān)督抽檢和結(jié)果公示，進(jìn)一步完善與住房城鄉(xiāng)建設(shè)、水務(wù)部門的溝通協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息通報(bào)，促進(jìn)相關(guān)職能落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾生活飲用水衛(wèi)生安全。會(huì)同教育部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)環(huán)境、傳染病防控、生活飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

6.繼續(xù)做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。建立健全轄區(qū)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)會(huì)商制度并召開(kāi)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)會(huì)商會(huì)議，分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，研判控制措施。推進(jìn)落實(shí)《基層食品安全工作手冊(cè)》要求，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)食品安全工作職能。加強(qiáng)各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)和食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院履職意識(shí)，依法做好食源性疾病病例信息監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。

7.加強(qiáng)職業(yè)病防治監(jiān)督。按照我市塵肺病防治攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書要求，扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)病健康監(jiān)管執(zhí)法行動(dòng)和職業(yè)病防治專項(xiàng)整治，強(qiáng)化對(duì)塵毒危害嚴(yán)重企業(yè)的監(jiān)督檢查，覆蓋率要達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素嚴(yán)重超標(biāo)但未采取有效工程或個(gè)體防護(hù)措施的，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，加大執(zhí)法頻次；對(duì)存在違法行為的用人單位依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。要加大對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度，提高機(jī)構(gòu)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。

三、加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平

1.組織開(kāi)展衛(wèi)生執(zhí)法稽查和案例評(píng)查工作。以不良執(zhí)業(yè)行為記分制度建立、自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)使用和執(zhí)法全過(guò)程記錄制度建立為2021年監(jiān)督執(zhí)法稽查重點(diǎn)，強(qiáng)化市、區(qū)（縣）衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級(jí)稽查和內(nèi)部稽查，開(kāi)展綜合監(jiān)督執(zhí)法稽查。積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”落實(shí)。深入開(kāi)展執(zhí)法案例評(píng)查，將執(zhí)法全過(guò)程記錄情況納入評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)中，以案例評(píng)查為抓手，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高監(jiān)督執(zhí)法能力和水平。

2.提升辦案質(zhì)量和數(shù)量。各區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)生健康行政部門要進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法流程、強(qiáng)化監(jiān)督人員培訓(xùn)，提升衛(wèi)生監(jiān)督員的執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。2021年，實(shí)現(xiàn)一般程序處罰案卷衛(wèi)生監(jiān)督員人均辦案數(shù)4件。

5. 美容技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位說(shuō)明

崗位目標(biāo)：

1-1店鋪管理:在人事管理,貨品管理,貨場(chǎng)管理及店鋪形象維護(hù)上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求;

1-2銷售指標(biāo):妥善控制店鋪盈利,并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo);

工作職責(zé)：

2-1人事管理:

以身作則,執(zhí)行公司制度,紀(jì)律;

將公司政策傳達(dá)給各下屬同事;

管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力,達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo);

安排各同事的工作職責(zé);

能夠培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,提高店鋪人員素質(zhì),安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí);

評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn);

人員安排合理,包括編制及評(píng)核更表,每日人手的安排等

上傳下屬同事及顧客反映的意見(jiàn);

為下屬同事解決疑難;

保持店鋪工作氣氛良好及提高員工士氣.

2-2貨品管理:

安排及控制貨品的銷售,補(bǔ)貨,退貨,存貨等;

確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確,有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售;

確保貨品的整潔,整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量;

熟悉產(chǎn)品的特性,優(yōu)點(diǎn),好處,洗滌方法;

靈活調(diào)整貨品擺位,安排推廣活動(dòng)

關(guān)注店內(nèi)的庫(kù)存情況,合理的調(diào)整暢,滯銷品

2-3貨場(chǎng)管理:

安排貨場(chǎng)的一切日常運(yùn)作(店堂整潔,貨品整齊,環(huán)境良好,電器系統(tǒng)安全使用);

處理店鋪的突發(fā)事件(如:停電,火災(zāi)等)

處理店內(nèi)顧客投訴及意見(jiàn);

定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況,人事變動(dòng)及資訊;

2-4銷售管理:

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),反映顧客意見(jiàn);

營(yíng)造高漲銷售氣氛;

定期交流銷售技巧,專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn);

留意市場(chǎng)動(dòng)向(如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況),及時(shí)做出反應(yīng)(調(diào)場(chǎng),加強(qiáng)促銷語(yǔ),服務(wù)等);

制定銷售目標(biāo),保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作,達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

根據(jù)天氣,環(huán)境,貨品,客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整;分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)

2-5帳務(wù)管理;

監(jiān)控收銀員的日常工作流程;

嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》;

收集并整理好所有單據(jù),包括出庫(kù)單,裝箱單,盤點(diǎn)表,銷售數(shù)據(jù)等;

建立貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確的進(jìn),銷,存臺(tái)帳,安排專人每日記帳;

對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì),做到帳帳相符,帳物相符,帳款相符;

工作職權(quán)：

3-1分配工作:按各員工的崗位,個(gè)人能力合理分配工作;

3-2檢查工作:對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查,起監(jiān)督作用;

3-3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:分時(shí)期(時(shí)段,天,周,月)對(duì)員工的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,了解員工的銷售能力,工作狀態(tài);

3-4獎(jiǎng)罰下屬:對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息;

3-5人員編排:合理控制店鋪的人數(shù),避免人員緊缺或過(guò)剩;

3-6節(jié)源開(kāi)流:控制店鋪的日常開(kāi)支,做到節(jié)源開(kāi)流,合理的使用所有店鋪費(fèi)用;

6. 美容技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容

　　如果想做美容師的話，不去美容學(xué)校學(xué)，可以選擇去美容院做學(xué)徒來(lái)鍛煉自己。想在美容行業(yè)發(fā)展也是有個(gè)過(guò)程的，首先你可以先去學(xué)習(xí)美容，然后再去美容院做美容師助理，然后才是美容師，如果你是直接去美容院做學(xué)徒的話也可以，但是就學(xué)不到那么專業(yè)的理論知識(shí)了?！　　≡诠ぷ髦胁粩嗵岣咦约旱哪芰?。任何雇員存在沖突的情況或客戶對(duì)服務(wù)不滿意的問(wèn)題發(fā)生，這些可能是美容院店長(zhǎng)需要改進(jìn)的跡象。詢問(wèn)旁邊的人給給予能力的一個(gè)誠(chéng)實(shí)的評(píng)估?！　≈鞒纸?jīng)常性會(huì)議，可用來(lái)幫助員工和客戶。定期工作會(huì)議很容易讓員工知道自己的缺點(diǎn)，同時(shí)可以獲得反饋和投訴意見(jiàn)。通過(guò)會(huì)議意見(jiàn)改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，致力于幫助客戶得到最好的服務(wù)?！　A聽(tīng)員工的意見(jiàn)，當(dāng)他們有話要說(shuō)的時(shí)候。允許工人自由發(fā)言，這將使美容院運(yùn)行順暢。當(dāng)美容院的經(jīng)理通過(guò)員工的意見(jiàn)得到了改進(jìn)，員工會(huì)有一種主人翁的感覺(jué)?！　≈概蓡T工在接待處工作，這將使得設(shè)計(jì)師卓越的對(duì)待他們的客戶，并且減少委任混亂。一些美容院的經(jīng)理喜歡在前臺(tái)工作，所以他們可以親自迎接客戶，并提供產(chǎn)品。　　每季或每年向員工提供培訓(xùn)課程。與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，并為員工住宿?？紤]給實(shí)現(xiàn)特殊認(rèn)證的員工一些獎(jiǎng)勵(lì)，如申請(qǐng)假期和獎(jiǎng)金。　　為美容院設(shè)置合適的目標(biāo)，并與員工共享這個(gè)目標(biāo)。例如，一個(gè)新的目標(biāo)，可以是每月增加2%的銷售額。檢查每個(gè)員工的過(guò)去一個(gè)月的表現(xiàn)，并就如何改進(jìn)提出相關(guān)的的建議。

7. 美容技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)

創(chuàng)意總監(jiān)主要是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的，主要負(fù)責(zé)發(fā)型的設(shè)計(jì)。技術(shù)總監(jiān)主要是在剪發(fā)的技術(shù)上負(fù)責(zé)，但有些店的技術(shù)總監(jiān)的指責(zé)除了服務(wù)顧客外，還要擔(dān)負(fù)培訓(xùn)員工的職責(zé)。至于創(chuàng)意總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)高低，外人是無(wú)法區(qū)分的，只有他們自己心里清楚，或者店里的員工才知道，或許水平差不多也有可能。

8. 美容總監(jiān)工作職責(zé)

美容美發(fā)店員工薪酬制度，僅供參考！

一、店長(zhǎng)（經(jīng)理）月薪及提成制度

月薪: 月基本工資 元；

任務(wù): 每月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)暫定為 萬(wàn)元；完成基本任務(wù)，

按100%發(fā)給基本工資；如未完成本月基本任務(wù)按實(shí)際完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的百分比發(fā)給工資，即工資與基本任務(wù)掛鉤。（例：如本月只完成50%的基本任務(wù)，只發(fā)50%的基本工資，超出任務(wù)外的按 %給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、主管月薪及提成制度

月薪: 月基本工資 元；

任務(wù): 每月本部門基本營(yíng)業(yè)任務(wù)暫定為 萬(wàn)元；完成基本任務(wù)，按100%發(fā)給基本工資；如未完成本月基本任務(wù)按實(shí)際完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的百分比發(fā)給工資，即工資與基本任務(wù)掛鉤。（例：如本月只完成50%的基本任務(wù)，只發(fā)50%的基本工資，超出任務(wù)外的按 %給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、發(fā)型師提成制度

提成一：熟客（A單）每月總流水 元內(nèi)按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成。

提成二： 生客（C單）每月總流水 元內(nèi)按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成。

提成三： 新進(jìn)大工在3個(gè)月試用期內(nèi)，每月按個(gè)人總流水 元內(nèi)按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成。

四、美發(fā)助理月薪及提成制度

(1) 提成：洗頭按摩每人提成 元；火局 油、燙發(fā)按該項(xiàng)目的 %提成；銷售產(chǎn)品按 %提成；售卡按 %提成；介紹其他項(xiàng)目按 ％提成。

(2) 底薪: 新員工試用期 月，試用期月底薪 元（無(wú)提成）；試用期滿取消基本底薪。

五、美容師月薪及提成制度

(1) 提成：銷售產(chǎn)品 元內(nèi)按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成；超過(guò) 元以上，超出部分按 %提成；售卡按 %提成；美容護(hù)理按 %提成；介紹其他項(xiàng)目按 ％提成。

(2) 底薪: 新員工試用期 月，試用期月底薪 元（無(wú)成）；試用期滿取消基本底薪。

以上只是一個(gè)框架，您可以據(jù)此設(shè)計(jì)屬于自己的薪酬制度！

9. 美容店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

工種就是你具體干什么，比如木工、瓦工。職務(wù)就是你擔(dān)任什么，比如工長(zhǎng)、經(jīng)理等。

1、工種是根據(jù)勞動(dòng)管理的需要，按照生產(chǎn)勞動(dòng)的性質(zhì)、工藝技術(shù)的特征、或者服務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)而劃分的工作種類。

2、目前大多數(shù)工種是以企業(yè)的專業(yè)分工和勞動(dòng)組織的基本狀況為依據(jù)，從企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)管理的普遍水平出發(fā)，為適應(yīng)合理組織勞動(dòng)分工的需要，根據(jù)工作崗位的穩(wěn)定程度和工作量的飽滿程度，結(jié)合技術(shù)發(fā)展和勞動(dòng)組織改善等方面的因素進(jìn)行劃分的。

3、建筑業(yè)的主要工種是：瓦工、混凝土工、鋼筋工、抹灰工、管道工、架子工、裝修工,水電工等。

4、服務(wù)業(yè)的主要工種是：餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、家政服務(wù)員、中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師、美容美發(fā)師、家用電器維修工、保安員等。

10. 美容技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么

第一條　為規(guī)范醫(yī)療美容服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療美容事業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)就醫(yī)者的合法權(quán)益，依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士管理辦法》,制定本辦法。

第二條　本辦法所稱醫(yī)療美容，是指運(yùn)用手術(shù)、藥物、醫(yī)療器械以及其他具有創(chuàng)傷性或者侵入性的醫(yī)學(xué)技術(shù)方法對(duì)人的容貌和人體各部位形態(tài)進(jìn)行的修復(fù)與再塑。

本辦法所稱美容醫(yī)療機(jī)構(gòu),是指以開(kāi)展醫(yī)療美容診療業(yè)務(wù)為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

本辦法所稱主診醫(yī)師是指具備本辦法第十一條規(guī)定條件，負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)療美容項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

醫(yī)療美容科為一級(jí)診療科目，美容外科、美容牙科、美容皮膚科和美容中醫(yī)科為二級(jí)診療科目。

根據(jù)醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)難度、可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度，對(duì)醫(yī)療美容項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)準(zhǔn)入管理，《醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)管理目錄》由衛(wèi)生部另行制定。

第三條　凡開(kāi)展醫(yī)療美容服務(wù)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人必須遵守本辦法。

第四條　衛(wèi)生部(含國(guó)家中醫(yī)藥管理局)主管全國(guó)醫(yī)療美容服務(wù)管理工作?？h級(jí)以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門(含中醫(yī)藥行政管理部門，下同)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療美容服務(wù)監(jiān)督管理工作。

11. 美容師技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

工程總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

111、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。