1. 汽車美容優(yōu)惠券圖片

被召回車是沒有補償?shù)摹?/p>

《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》第八條

　　對缺陷汽車產(chǎn)品，生產(chǎn)者應當依照本條例全部召回；生產(chǎn)者未實施召回的，國務院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門應當依照本條例責令其召回。 本條例所稱生產(chǎn)者，是指在中國境內(nèi)依法設立的生產(chǎn)汽車產(chǎn)品并以其名義頒發(fā)產(chǎn)品合格證的企業(yè)。 從中國境外進口汽車產(chǎn)品到境內(nèi)銷售的企業(yè)，視為前款所稱的生產(chǎn)者。

　　第十五條

　　國務院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門調(diào)查認為汽車產(chǎn)品存在缺陷的，應當通知生產(chǎn)者實施召回。 生產(chǎn)者認為其汽車產(chǎn)品不存在缺陷的，可以自收到通知之日起15個工作日內(nèi)向國務院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門提出異議，并提供證明材料。

但是是出于對品牌口碑的挽救，汽車召回以后4S店通常都會給予一定的補償，但這些補償通常都只是4S店的工時優(yōu)惠券、洗車美容券等無關緊要的東西。

當廠家確定要召回自己的某款車型時，會向國家質(zhì)檢部門進行備案，并向社會發(fā)出公告。一般來說如果自己的車輛處于召回批次里，那么4S店會通過電話短信郵件等方式通知車主，而車主也可以登錄到國家市場監(jiān)督管理總局的網(wǎng)站上進行查詢。

2. 汽車美容優(yōu)惠活動

貼了途虎車貼有很多的保養(yǎng)優(yōu)惠。

途虎養(yǎng)車，2011年創(chuàng)立于上海。自此，中國開始有了專業(yè)的“汽車養(yǎng)護電商平臺”，主營輪胎、機油、汽車保養(yǎng)、汽車美容、車品等，為客戶提供：線上預約＋線下安裝的養(yǎng)車方式。

途虎養(yǎng)車擁有13000多家合作安裝門店，服務能力覆蓋31個省直轄市、405個城市。用戶可以在途虎養(yǎng)車官網(wǎng)、APP、電話、微信平臺上享受專業(yè)的365天＊16小時的售前售后服務 。

3. 汽車美容優(yōu)惠卡圖片大全

開汽車美容店選址很關鍵 開店立業(yè)，首先是選址。特別是像汽車美容店這樣有顯著的專業(yè)性的店鋪。一般來說，汽車美容店的店面門前要開闊，能停泊車輛，而不至于影響正常的交通。開汽車美容店理想的選址有三個。在大型超市，商場，酒店，車輛密集的地方為最佳的選擇；一是加油站或者汽修店的附近，會開去加油或“大修”的車輛，基本上都是跑了很多路了，自然需要保養(yǎng)；此外，大型住宅區(qū)附近，或者汽配城邊上，也是不錯的選擇。這些地方匯集了眾多的車主，從概率上講，愿意將自己的汽車做美容、保養(yǎng)的人也會比較多。 辦理手續(xù)視具體位置而定 選址成功后，要面對的是一系列的辦證問題。記者從杭州市12369環(huán)保熱線處了解到，在選好開店地址后，需到當?shù)氐沫h(huán)保部門去咨詢、辦理排污許可證。屆時他們會到現(xiàn)場察看，若現(xiàn)場條件都符合，審批就比較容易些。如果是在居民住宅區(qū)、風景區(qū)等影響環(huán)境的地方，要審批成功就比較困難。 此外，還需注意的是，所選的店面旁邊一定要有市政排水系統(tǒng)。排污許可證辦好后，可持該證件及店面租賃合同、身份證等相關證件到當?shù)毓ど滩块T辦理營業(yè)執(zhí)照。 開店前可以先去“靈市面” 開店之前，如果自己有車的話可以到其他店里做個美容，先“靈”一下市面。看看其他店的美容流程，他們所用的產(chǎn)品工具，店面的設計。試營業(yè)期間可以搞一些優(yōu)惠活動。如辦理洗車，美容優(yōu)惠卡、打折卡；推出一些特價商品或美容套餐，讓客戶感覺到每天來都有新氣象。 此外，業(yè)內(nèi)人士提醒，雖然汽車美容業(yè)前景不錯，但它所面臨的競爭也日益激烈，所以投資必須謹慎。汽車美容店需要的工具占用的資金不多，主要是貨源及鋪貨的資金需求很大，還要預留一部分流動資金?？偟恼f來，開汽車美容店投資可多可少，具體看個人的經(jīng)濟能力而定，一般中型規(guī)模的投資在15萬－20萬元。目前，加盟對許多準備開汽車美容店的讀者來說是一個比較有利的辦法。它的好處就是進貨及培訓的渠道是統(tǒng)一的，避免了你到處進貨的苦惱，并且還可以調(diào)貨。 利潤的來源：　　汽車服務利潤的來源在哪里？你一定會說是汽車，其實真正的來源是車主。存在一定量的汽車保有量，就存在相當量的汽車服務利潤，這是無疑的，然而這些利潤的支配權(quán)在車主手中，所以說，在巨大的利潤面前，你能分到多少，決定于車主，而不是車。歸根到底，我們提供的是服務，不是產(chǎn)品，服務的對象是車，享受服務的是人。能爭取到多少人就能爭取到多少車，也就能爭取到多少利潤?！　”已裕褐褐耍賾?zhàn)不殆。對于我們而言，爭取到車主，首先要了解車主。　　開車的人（當然，公交車、建筑車輛等出外）大概可以分為兩種：車主，司機。這兩種人都是要對汽車直接負責的，這兩種人對我們的要求基于兩個不同的立場，車主傾向于技術(shù)，司機傾向于價格，這不是絕對的，然而，技術(shù)和價格在競爭越來越激烈的今天，已經(jīng)很難在眾多的門店中體現(xiàn)什么優(yōu)勢了，就同檔次門店而言，唯一有優(yōu)勢發(fā)掘潛力的就只有--服務。目前的經(jīng)營狀況--守株待兔　?。ㄒ唬┙?jīng)營模式：無一例外的，所有的汽車服務經(jīng)營場所都遵循坐等客戶上門這樣一個被動的經(jīng)營模式。門店式的經(jīng)營，使我們的服務無法主動的尋找客戶，發(fā)掘客戶并使之成為我們永久的利潤增長點。為了能夠達到這個目標，我們不惜高昂的店面租金，精心選擇繁華的地段，盡量擴大營業(yè)面積。然后進行精美的裝修，花費我們大量的金錢進行的裝修也只能對經(jīng)過店門前的車主有所吸引。而后呢，我們?yōu)榱藬U大店面的知名度，花錢做廣告，促銷，打折優(yōu)惠，價格一降再降，然而，客源，始終不能令我們滿意。　　我們的投入并沒有產(chǎn)生令我們滿意的回報，原因其實很簡單，我們的店面所在地有效輻射范圍是一定的，即，你所能提供的服務對象數(shù)量是一定的，比如是1000輛相對固定的車，然而在這個范圍內(nèi)，還有另外4家同樣的店，那么我們要與其他家分享這些客源，我們的平均數(shù)是200輛相對固定的車輛，此時，再想擴大我們的客源，只能靠競爭，從別人那里奪走一部分。別忘了，另外4家也是這么想的......，于是我們采用各種競爭手段，最終還是一樣，因為你有的，別人也有，你做的，別人也做了?！　。ǘ┬畔鬟_：知名度是信息傳達所追求的第一目標，來看看我們的店面在信息傳達上的缺陷，首先他是被動的，即，他不會主動的向任何一個車主推廣自己，除非車主看到這兒。這種形式的信息傳達范圍相當小、效果也很不好，我們唯一的主動方式也許就是靠幾個人來發(fā)發(fā)宣傳卡，但其針對性和宣傳范圍也是相當?shù)挠邢??！　。ㄈ┑昝鏍I業(yè)推廣方式：在現(xiàn)在的店面式的營業(yè)形式中，營業(yè)推廣幾乎為零，僅有的幾項推廣也是針對老客戶作一些優(yōu)惠，打折之類的，在開發(fā)新客戶的方面，沒有什么明顯作用。　?。ㄋ模T招募方式：會員是汽車服務經(jīng)營門店經(jīng)營收入中，所占比例非常大的一塊，我們現(xiàn)有的會員招募推廣方式大致如下：車主偶然光臨，第一次服務比較滿意，我們進行推廣游說，幾次相關服務后，車主加入會員行列。在這個過程中，我們一直是被動的，主動的是車主，還是那個問題，附近的幾家們店經(jīng)營服務也是相當不錯的，所以車主選擇我們門店的概率只有25%。我們是不是應該提高這部分的概率，以提高競爭優(yōu)勢呢？　?。ㄎ澹└偁幟c：做一下客戶分析，我們這里有5家門店，車主有1000個，也就是說我們要跟另外四家爭這1000人，是不是我們的市場只有1000個車主這么大呢？顯然不是，因為還有很多車主是沒有看到我們的門店，或者還沒有打算光臨我們的門店，這些客戶以前或者被我們忽略了，或者我們沒有辦法爭取，這就是我們競爭中的盲點，占有這部分資源，我們的門店必能永立于不敗之地。　　我們的現(xiàn)有經(jīng)營狀況不能更加完善的原因，用兩個字可以概括：被動。我們可以更主動的推廣　　門店經(jīng)營的傳統(tǒng)限制不是不可以突破的，重要的是突破點，這里將介紹一個可以將你的經(jīng)營范圍大范圍延伸的經(jīng)營模式?！　。ㄒ唬┓桨笜?gòu)架：可以設想這樣一種經(jīng)營方式，把我們一部分經(jīng)營項目適當延伸到距離車主更近的地方，這樣就近為車主提供服務，不僅服務更加主動，而且可以更加主動的開發(fā)新的客戶資源，增加門店的客戶量。這個方案的想法是在相關的停車場（車主比較集中）或者大型小區(qū)地下車庫開設我們的分支經(jīng)營點，用這些分點的經(jīng)營不僅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和會員數(shù)量。　　這個方案選擇的項目主要是洗車等小型服務項目，目標是大型停車場（距離主店不能太遠）　?。ǘ┓桨傅暮诵模翰挥脩岩?，停車場里是可以洗車的，關鍵是洗車設備，對這個洗車設備要求是節(jié)水（停車場沒有排水設施）、環(huán)保（不能污水橫流）、可移動（節(jié)省占地面積，而且服務真正做到主動）。這種設備已經(jīng)在上海陶錦實業(yè)有限公司研制成功并投入市場。這種設備完全適合停車場的洗車需要，突破了傳統(tǒng)洗車不能進入停車場的限制?！　。ㄈ┓桨傅氖找妫悍贮c的收益中，可見的明顯收益主要有兩點：1、分點的汽車服務每月的收入是很可觀的，因為在汽車停放現(xiàn)場進行洗車服務，很貼近車主，很容易將車主并入我們的客戶行列中來，另外停車場經(jīng)營的成本很低，所以其利潤狀況非常好。2、分店的經(jīng)營過程中，帶給主店兩個方面的收益，知名度和會員數(shù)量，分點以主店的名稱和標識來經(jīng)營，極大的擴大了主店的知名度，而且在分點接受服務的車主，完全可以成為主店的會員并接受其他服務?！　。ㄋ模└偁巸?yōu)勢的體現(xiàn)：不管是那個類型的客戶，選擇服務都要進行對比，這也是商家的競爭，對于我們已有的客戶群，我們這項服務無疑為他們提供了很大的便利，而且這種服務是別的門店所沒有的，所以不管是在穩(wěn)固老客戶上還是開發(fā)新客戶上，都有很大的作用。我們可以以此來提高老客戶對我們門店的依賴性，同時把更多的新客戶拉攏到我們的門店來?！　〔浑y想象，這樣一個經(jīng)營方案在某個地區(qū)內(nèi)所起到的效應，一個門店先采用這種方案必將在市場競爭中占據(jù)領先地位，而沒有采用的將處于被動的位置，需要特別說明的是：一般某個范圍區(qū)域內(nèi)，只能有1-2家門店采用這種經(jīng)營方案，因為首先大型的停車場有限，一個停車場不可能同時容納兩個門店的分點；其次是這種方案的意義就在于其獨有的壟斷優(yōu)勢，如果所有的門店都在經(jīng)營，那么它的客源優(yōu)勢就被平衡了，只剩下經(jīng)營利潤對門點經(jīng)營雖然有利，但畢竟少了一半以上的利益。如何操作　　在考慮這份方案之前，我們首先要確定一件事：它是否適合我們的門店。導入這種經(jīng)營方案的一個前提是要符合經(jīng)營條件和受益條件，另外是符合經(jīng)營需要。經(jīng)營條件很簡單，就經(jīng)營能力來講，每個門店都不缺乏，那么就要考慮市場條件了，看看我們門店周圍的停車場條件，第一，停車場要有一定的規(guī)模，一般要在100停車位以上，當然越大越好；第二，停車場不能距離主店太遠，否則車主不會加入我們的會員行列，因為服務距離太遠，很難被車主接受。滿足這兩個條件的門店，基本上就可以導入這種經(jīng)營方案?！　〈_定導入這個經(jīng)營方案后，我們應該考慮為這個方案作一些相關準備?！　。ㄒ唬┐_定導入規(guī)模：每個門店都有其經(jīng)營規(guī)模限制，導入分點經(jīng)營策略，應以主店經(jīng)營承擔能力為限，不能過多，另外應考慮的就是輻射范圍，過遠的停車場，在理論上，我們也可以設立分點，但會員增加的效果就不明顯了，因為該處的車主活動范圍在包括我們門店的幾率很小，他想接受服務就必須開車到很遠，所以有效輻射范圍以外的停車場所只能獲得經(jīng)營利潤，而不能大量增加本店的客源?！　。ǘ┐_定經(jīng)營要素：　　1、選址：選定的停車場很重要，如果門店四周有幾個停車場，那么就要先考察一下，那個停車場經(jīng)營條件比較好。首先是停車場的停車集中程度，一般小區(qū)（住宅）的停車會比較分散，這種停車場的經(jīng)營要求相對比較高，因為很多車輛我們是要遷就停車位，而不是車輛遷就我們的工作位，所以首選是停車相對集中的停車場。其次是人脈關系，與停車場的人脈關系也是經(jīng)營關鍵之一，很多經(jīng)營運作中的細節(jié)是與停車場物業(yè)部門關聯(lián)的，如果能在人脈上建立良好的關系，對經(jīng)營過程有很大的幫助。　　2、項目確定：經(jīng)營項目是經(jīng)營的媒介，在停車場經(jīng)營的汽車服務比較適合的有幾種，比如洗車、打臘、車內(nèi)全清、發(fā)動機清洗等，但每個門店的經(jīng)營能力和經(jīng)營特征都不同，所以所選擇的經(jīng)營項目也有所不同，但以洗車為核心，以打臘、全清等為主要盈利項目。　　3、其他：包括人員、分點形象設計、物品準備等前期工作都要準備充分?！　?、經(jīng)營導入：首先做的是確定具體的停車場，然后與物業(yè)負責部門談判，關于場地使用的問題我們的原則是選擇最佳的工作位置，付最少的場地使用費用，所以說，停車場的人脈問題就比較重要了。而且有一點，我們的經(jīng)營對停車場是有利的，是可以增加停車場服務特色的。當然對小區(qū)也是有利的。

4. 汽車美容優(yōu)惠券圖片大全

汽車修理廠經(jīng)營管理建議方案

1、服務理念

『專業(yè)的技術(shù)、人性的服務』是宗旨。

我們必須擁有最專業(yè)的業(yè)務團隊、領先的維修技術(shù)與先進汽車診斷計算機設備，隨時候命為客戶提供保養(yǎng)及維修的建議，解答駕馭與座乘上的任何疑難雜癥。同時我們必須了解科技與技術(shù)相輔相成的重要性，相信唯有專業(yè)與經(jīng)驗豐富的技師才能做出最正確的判斷，針對客戶的需求為您愛車的車況層層把關，讓愛車隨時皆能享有最佳的細致照料。

『最平實的價格創(chuàng)造超越原廠級的服務』是我們的承諾

單一窗口提供客戶咨詢買車、賣車、維修、保養(yǎng)、鈑金、烤漆、保險、保固、出險、愛車免費健檢、代辦驗車、取車、交車等服務。

讓客戶免出門、不耽誤工作就可以享受以上所有尊爵服務！只要和愛車有關的服務，找我們就對了！

『最溫馨舒適的環(huán)境』是我們的必備

廠內(nèi)環(huán)境必須清爽明亮、干凈整齊。并備有客戶休息區(qū)，提供無線上網(wǎng)、報紙、電視、飲料、咖啡、最新汽車買賣交易與改裝雜志，讓客戶等待愛車保養(yǎng)維修的的時間也可以隨時吸收最新信息！

我們堅持在地深耕、永續(xù)經(jīng)營、誠信交易、服務至上的態(tài)度、精益求精的維修技術(shù)，是我們對客戶的保證！

2、服務項目

3、服務流程

（一）人性化的專業(yè)互動問診（車主全程跟隨）

（二）原廠同步的最新診斷設備

（三）實在透明的報價流程

（四）高規(guī)格的進口油品（另備有渦輪引擎專用機油）

（五）原廠的零件及配件組合

（六）最安心的緊急救車機制

（七）高質(zhì)量的服務保固全程單一窗口

4、成本管控

A、汽車維修服務業(yè)的業(yè)務流程及成本控制分析

汽車維修服務企業(yè)的業(yè)務流程主要包括：

（1）客戶預約；汽車維修企業(yè)建立有效的預約體制可以最大限度的減少客戶的等待時間，也可以使客戶在自己方便的時間內(nèi)去接受服務，同時企業(yè)可以把這些預約的服務安排在非高峰時間，便于服務人員為客戶提供更好的服務，節(jié)約了服務成本；

（2）接車洽談，系統(tǒng)登記；在客戶來到店內(nèi)進行維修汽車時，服務人員進行接待并且對客戶進行系統(tǒng)登記，如果是初次來的客戶，要建立客戶資料檔案，如果不是初次客戶，系統(tǒng)里應該由客戶的資料和維修記錄；

（3）初步檢測；由業(yè)務人員初步估計車輛需要維修的范圍和價格；

（4）維修報價；根據(jù)維修初檢單和報價單，來告知客戶維修車輛需要的大概費用；

（5）客戶確認；只有在得到客戶認可之后，才可以進行下一步的維修工作；

（6）維修派工及維修作業(yè)；開據(jù)維修派工單，并將車移至車間，進行維修作業(yè)；

（7）完工檢測；車輛維修完成之后，要進行系統(tǒng)的完工檢查，看是否合乎標準；

（8）取車結(jié)算；如果車輛檢測合格，就要請客戶結(jié)算維修費用并取車，取車時，應保證客戶的車輛車況良好；

（9）售后跟蹤服務；在維修完成之后，要對客戶進行售后回訪，目的在于與客戶保持持續(xù)發(fā)展的關系。如果客戶愿意繼續(xù)在該企業(yè)進行維修服務和購買汽車的零配件，甚至介紹新的客戶，那么可以使企業(yè)得到穩(wěn)健地經(jīng)營

B、在汽車維修服務的各個流程環(huán)節(jié)中，采購成本控制、工時成本控制、質(zhì)量成本控制都發(fā)揮很重要的作用。

（1）采購成本控制：由于汽車的維修需要大量的配件，所以配件的采購成為汽車維修企業(yè)的一大業(yè)務流程。采購成本主要包括三大部分，分別為維持成本、訂購成本和缺料成本。其中維持成本包括配件倉庫的折舊、倉庫管理員的工資以及倉庫的保險、儲存等，是維持企業(yè)正常運行的基本成本，維持成本一般占全年采購成本的20％左右。訂購成本主要包括日常采購汽車零配件所需的相關基本開支，例如辦公費、差旅費、電話費等。定購成本和維持成本隨著采購次數(shù)或者采購規(guī)模的增加而增加，但是采購費用會大大減少。缺料成本包括缺少零配件損失、待產(chǎn)停工損失等。對于采購成本進行有效的成本控制，主要有ABC分類控制法、定期采購控制法和定量采購控制法等。

（2）工時成本控制：在維修派工及維修作業(yè)階段的服務是用每小時所創(chuàng)造的價值來計量的，所以如果工時成本控制不但，增加工時，那么會使企業(yè)生產(chǎn)效率低下，使客戶的等待時間加長。

（3）質(zhì)量成本控制：質(zhì)量成本控制是質(zhì)量成本管理的一部分，其中包括預測與計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。質(zhì)量成本是指為了保證產(chǎn)品滿意的質(zhì)量而產(chǎn)生的費用以及沒有達到產(chǎn)品的滿意質(zhì)量而產(chǎn)生的損失。汽車維修業(yè)的質(zhì)量成本主要包括：A.預防成本即維修后產(chǎn)品質(zhì)量的培訓費、工作費、質(zhì)量改進

措施、工資及附加；

B.鑒定成本包括配件進貨的檢驗、各維修環(huán)節(jié)的檢驗、工資

及附加等；

C.內(nèi)部故障成本包括車輛維修時產(chǎn)生的配件廢品損失、返工成

本、返修成本、車輛復檢費用、車輛維修事故處置費用等；

D.外部故障成本控制包括車輛維修時產(chǎn)生的保修費用、附屬配

件的退貨損失、索賠損失等。在現(xiàn)代汽車維修業(yè)的激烈競爭

環(huán)境下，成本控制可以為其提供重要的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)

總體成本控制目標的實現(xiàn)。

5、市場營銷

1、忠誠度營銷

A、會員制

B、積分制

C、整體承包制

2、促銷策略：

A、折扣促銷

折扣促銷和優(yōu)惠券促銷這兩種方法差不多，不同

之處是折扣促銷是在購買或服務發(fā)生之后，付款現(xiàn)金

時對車主進行打折優(yōu)惠。而優(yōu)惠券則是預支了這種優(yōu)

惠折扣。適時推出系列打折促銷，對那些財力不足的

消費者有著很大的購買誘惑。

B、優(yōu)惠券促銷

優(yōu)惠券是汽車美容店印刷的用于本店范圍內(nèi)的促

銷證明，通常做成票據(jù)樣。持有優(yōu)惠券的車主可以用

它來購買某些特定商品時沖抵一部分現(xiàn)金，或用它使

部分汽車美容裝飾服務達到特定的折扣。店方在使用

這一促銷模式時應注意優(yōu)惠券的真實性。

C、樣品促銷

樣品是指免費提供給車主或供其使用的商品。樣

品可以為重點客戶單位送上門或郵寄發(fā)送，在汽車美

容店內(nèi)可以向所有對樣品感興趣的車主提供或附在其

他消費商品上贈送。

D、贈品促銷

贈品是指以較低的代價或者免費向顧客提供某一

商品，以刺激購客購買某一特定品牌商品。做贈品促

銷時最好聯(lián)合生產(chǎn)廠家一起做，否則只由經(jīng)營者自己

提供贈品往往代價太高。

E、特價促銷

特價商品是指以低于正常商品的價格向顧客提供

商品，這種價格通常在外包裝的醒目位置予以表明。

F、獎勵促銷

獎勵是車主在本店購買商品時，向他們提供獲得

的物品、現(xiàn)金的機會。例如在冬季來臨時向全體車友

免費贈送汽車防凍液。在本店更換油品及三濾的車主

免費獎勵一瓶玻璃水。購買會員金卡的車主免費提供

一項汽車美容服務等。

H、質(zhì)保促銷

在車主對商品品質(zhì)越來越看重的情況下，商品質(zhì)

量保證就成為一種非常有效的銷售促銷方式。特別對

一些技術(shù)含量較高的耐用品，如汽車GPS定位系統(tǒng)、

汽車音響系統(tǒng)等商品，應承諾保修期，有條件的可以

聯(lián)合廠家實行一定時期內(nèi)包換和免費維修，這就解決

了車主消費的后顧之憂。在車主對商品品質(zhì)越來越看

重的情況下，商品質(zhì)量保證就成為一種非常有效的銷

售促銷方式。特別對一些技術(shù)含量較高的耐用品，如

汽車GPS定位系統(tǒng)、汽車音響系統(tǒng)等商品，應承諾保

修期，有條件的可以聯(lián)合廠家實行一定時期內(nèi)包換和

免費維修，這就解決了車主消費的后顧之憂。

I、試用促銷

是指將商品送給一些顧客，讓他們免費試用以刺

激他們對該品牌產(chǎn)品的興趣。

6、內(nèi)部管控

2、形象管理：5s管理

整理：把工作場所內(nèi)不要的東西堅決清理掉。

整頓：使工作場所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進

行必要的標識。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東

西找不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。

清掃：使工作環(huán)境及設備、儀器、工夾量具、材料等始終保

持清潔的狀態(tài)。

清潔：養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。

素養(yǎng)：樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛護公

物、遵守規(guī)則、有強烈的時間觀念等。

3、綜合管理

A、財務管理

B、倉庫管理

C、人事管理

D、客戶管理

4、服務管理

A、日常管理

B、接待管理

C、操作管理

5、制度執(zhí)行監(jiān)督

A、日常巡查

B、現(xiàn)場執(zhí)行

C、持續(xù)維護

5. 汽車美容優(yōu)惠活動方案圖片

你好！你可以看看我的方案怎么樣。

保養(yǎng)送美容，保養(yǎng)免工時費，進店免費檢查，再或者發(fā)放代工卷或者帶金卷等等。

6. 汽車美容抵用券圖片

1.首先打開中國移動的手機APP,在“發(fā)現(xiàn)”頁,點擊“積分商城”,然后在搜索框中輸入車點點,并點擊搜索;

2.洗車券有兩種,可根據(jù)自己的積分數(shù)量,選擇需要的洗車券,下面的美容券也是可以選擇的;

3.點擊洗車券以后,到它的詳情頁面,可以先滑動頁面看一下詳情,再點擊“立即兌換”;

7. 汽車美容店優(yōu)惠券圖片

代金券只是商家一個促銷手段，你拿著代金券可以在他店里進行二次消費，代金券有服務范圍，比如說打蠟，洗車，購物，都可以，盡量盡快使用一般代金券都有時間，隨便賣幾樣擺件，或者做底盤裝甲，都可以，美容項目里店這也是為了更好的經(jīng)營，招攬回頭客。

8. 汽車保養(yǎng)優(yōu)惠券圖片

這個直接去到他們合作的維修廠，然后進行保養(yǎng)就可以了，保養(yǎng)完以后，直接給他們出示這個保養(yǎng)券，讓他們進行核銷就可以了。店。比如你是別克的車，而他只和當?shù)氐拇蟊?s店有合作。

那么不管保養(yǎng)、維修的好壞，人保理賠人員會直接帶你去他們指定的4s店維修保養(yǎng)。指定的4s店可能僅僅具備大眾車的維修資質(zhì)，不會具備其他車輛的。大眾4s店的維修人員對其他品牌車的維修專業(yè)性欠佳。機油統(tǒng)一用的是殼牌機油，機油品質(zhì)一般般。

9. 汽車美容優(yōu)惠券怎么設計

成功申請并激活的廣發(fā)途虎養(yǎng)車聯(lián)名卡客戶，在激活卡片兩周后可登錄途虎養(yǎng)車APP領取途虎養(yǎng)車價值3888元的優(yōu)惠券禮包?！　《Y包包括700元保養(yǎng)現(xiàn)金券、600元輪胎現(xiàn)金券、600元車品通用券、100元車轂券、60元蓄電池券、50元行車記錄儀優(yōu)惠券、80元美容養(yǎng)護優(yōu)惠券、100元燃油寶優(yōu)惠券、148元腳墊現(xiàn)金券、800元隔音施工代金券、650元漆面代金券。

10. 汽車維修優(yōu)惠券圖片

看到力獅的保養(yǎng)配件價格表基本可以破除配件貴的傳言了，配件的價格也就是同級中上的水平，但是工時費上確實是比較貴一些，也許跟斯巴魯?shù)乃綄χ冒l(fā)動機結(jié)構(gòu)有關。

力獅的保養(yǎng)周期是5000公里，按每年行駛20000公里來算，三年的費用就是到60000公里為止，一共是12913元，平均每年4304.3元。這個價格是撇除了買保養(yǎng)套餐或者代金券的結(jié)果，如果你有上述兩項優(yōu)惠方式的話，保養(yǎng)的價格自然也會更便宜一些。另外說明一下，以上只是說配件不算特別貴，但人工還是偏高，配件也是指保養(yǎng)的配件，不是車身的結(jié)構(gòu)件，一旦發(fā)生碰撞，修理的費用也是相當高的，而且等車身配件也是存在一個時間成本。