1. 汽車美容提成方案設(shè)計
沒有固定的,不同公司不一樣提成,業(yè)內(nèi)一般是10%起步
2. 汽車美容店汽車美容怎么提成
汽車美容提成一般由洗車提成+項目提成。先把洗車每臺車提成和各項目每臺次提成規(guī)則定出啦,計算出總提成。
比如你門店有9個人,分兩組,主管一個,組長(技師)2個,各組3個技工。該月總提成5000元。先割50%給2500元給主管組長。2500中50%1250為主管提成,1250根據(jù)兩組組長表現(xiàn)均分。另2500分給6個技工,均分420左右,可以根據(jù)個人工作時間以及表現(xiàn)調(diào)整
3. 汽車美容店提成方案
美容顧問的銷售提成沒有固定和一定的標(biāo)準(zhǔn)。美容顧問所銷售的產(chǎn)品既有美容方面的產(chǎn)品也有美容院的整套美容技術(shù),而美容顧問的提成往往和這些產(chǎn)品有關(guān)。
如對一些高檔的美容產(chǎn)品及系列化的美容套餐,提成也往往會高些有些時候提成會有二十點以上,甚至?xí)咝?,而一般普通產(chǎn)品的提成可能之在十點的樣子。
4. 汽車美容項目方案
店長工作內(nèi)容:
1)銷售方面:負(fù)責(zé)制訂合作的運營發(fā)展計劃,經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
2)依據(jù)總部下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),保持連鎖店良好的銷售業(yè)績;
3)制訂并完善合作的各項規(guī)章制度,不斷提高工作效率,同時控制相應(yīng)成本指標(biāo);
4)負(fù)責(zé)下屬主管的分工職責(zé),全面掌握經(jīng)營、運作情況,改善經(jīng)營方式,合理調(diào)配人力,物力, 財力,努力完成經(jīng)營指標(biāo)或工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益;
5)監(jiān)督合作店商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、貨物陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)事項;
6)執(zhí)行總部下達(dá)的各項商品(用品及服務(wù))價格變動;
7)監(jiān)督與改善合作店內(nèi)部個別消耗商品的管理;
8)監(jiān)督合作店的衛(wèi)生清潔,安全防范以及用品陳列;
9)合作店員工人事考核、提升、降級和調(diào)動的意見報告;
10)防火、防盜、防工傷,加強安全保衛(wèi)工作;
11)制定合作店的培訓(xùn)計劃,帶動員工同步增長;
12)與當(dāng)?shù)卣S持良好關(guān)系;
13)制定各種促銷活動計劃方案;
14)及時向總部反饋銷售信息。
5. 汽車美容項目提成
汽車美容裝潢店員工提成一般是基本工資加你業(yè)務(wù)提成的10%。
6. 汽車美容工工資提成方案表
大體分兩種情況:
1.有基本工資+提成。
2.無底薪純提成。如果門店業(yè)務(wù)好的話員工會直接要提成,能多拿工資。如果業(yè)務(wù)量不好只能是工資+提成了。工資+提成,一般提成控制在5%~15%之間,大的美容服務(wù)項目就多提點。純提成一般控制在15%~50%點,根據(jù)實際情況把控。
7. 汽車美容銷售提成方案
一線城市最多有4000多的?;緵]有超過4000的。一般情況都是3500左右,這是基本工資,有的地方還有提成,提成根據(jù)項目,由各店老板決定。擴展資料汽車美容是指針對汽車各部位不同材質(zhì)所需的保養(yǎng)條件,采用不同汽車美容護理用品及施工工藝,對汽車保養(yǎng)護理?!捌嚸廊荨痹从谖鞣桨l(fā)達(dá)國家,英文名稱表示為“CarCare”。由于汽車工業(yè)的發(fā)展,社會消費時尚的流行,以及人們對事物獵奇、追求新異思想的影響,這些國家的新車款式更新?lián)Q代速度非???,追新族們?yōu)榈玫叫萝嚩辉概f車貶值,因而在汽車消費與二手車市場之間,汽車美容裝飾業(yè)也就應(yīng)運而生。
換句話說,汽車美容是工業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展、消費觀念進(jìn)步以及汽車文化日益深入人心的必然產(chǎn)物。
8. 汽車美容提成方案設(shè)計圖
汽車美容提成一般由洗車提成+項目提成。先把洗車每臺車提成和各項目每臺次提成規(guī)則定出啦,計算出總提成。比如你門店有9個人,分兩組,主管一個,組長(技師)2個,各組3個技工。該月總提成5000元。先割50%給2500元給主管組長。2500中50%1250為主管提成,1250根據(jù)兩組組長表現(xiàn)均分。另2500分給6個技工,均分420左右,可以根據(jù)個人工作時間以及表現(xiàn)調(diào)整
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