1. 美容產(chǎn)品方案怎么寫

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《汽車美容項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》

第1章：汽車美容項(xiàng)目摘要

1.1 汽車美容項(xiàng)目概況

1.1.1 項(xiàng)目背景

1.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2 汽車美容項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻

1.3 汽車美容項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況

1.3.1 項(xiàng)目融資方案概況

（1）產(chǎn)業(yè)基金融資分析

（2）私募股權(quán)融資分析

（3）公開(kāi)上市融資分析

（4）其他融資渠道分析

1.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況

第2章：汽車美容項(xiàng)目公司介紹

2.1 汽車美容項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股東持股情況

2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)

2.2 汽車美容項(xiàng)目公司組織架構(gòu)

2.2.1 內(nèi)部部門設(shè)置

2.2.2 對(duì)外持股情況

2.3 汽車美容項(xiàng)目公司管理模式

2.4 汽車美容項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況

第3章：汽車美容行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻

3.1.1 汽車美容行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 汽車美容行業(yè)市場(chǎng)前瞻

3.2 汽車美容項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析

3.2.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析

3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2.5 進(jìn)入壁壘分析

3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)

第4章：汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介

4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱

4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征

4.1.3 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

4.2 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

4.2.1 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

4.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備

4.2.3 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)

4.2.4 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制

4.3 汽車美容項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻

4.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻

第5章：汽車美容項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

5.2 汽車美容項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況

5.3 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平

5.4 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃

5.5 汽車美容項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施

第6章：汽車美容項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.1 汽車美容項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略

6.2 汽車美容項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式

第7章：汽車美容項(xiàng)目融資和資金退出

7.1 汽車美容項(xiàng)目資金需求用量與期限

7.1.1 項(xiàng)目總投資

7.1.2 固定資產(chǎn)投資

7.1.3 流動(dòng)資金

7.2 汽車美容項(xiàng)目資金籌集方式

7.2.1 項(xiàng)目資本金籌措

7.2.2 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

7.2.3 項(xiàng)目融資方案分析

7.3 汽車美容項(xiàng)目資金籌集方式

7.4 汽車美容項(xiàng)目資金使用規(guī)劃

7.5 汽車美容項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻

7.6 汽車美容項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7.6.3 股權(quán)回購(gòu)

7.6.4 股利

第8章：汽車美容項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.1.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

8.1.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 項(xiàng)目銷售收入前瞻

8.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算

8.4 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算

8.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

8.5.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析

8.5.2 項(xiàng)目敏感性分析

8.6 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

8.6.1 公司現(xiàn)金流量表

8.6.2 公司損益表

8.6.3 公司主要財(cái)務(wù)比率

第9章：汽車美容項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.2 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.6 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.7 汽車美容項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.8 汽車美容項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

9.9 汽車美容項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制

第10章：根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的不同特征，可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

2. 美容活動(dòng)方案怎么寫

年底是美容行業(yè)的旺季，讓美容院的業(yè)績(jī)不斷上升，賺個(gè)盆滿缽滿。總的來(lái)說(shuō)，建議就是老板們需要謹(jǐn)慎考慮，在經(jīng)營(yíng)美容院的問(wèn)題上，根據(jù)自己店面的情況，來(lái)制定最適合自己美容院，最有特色的促銷方案，不但能夠做到讓顧客滿意，同時(shí)也能夠讓自己的美容院賺到錢。對(duì)于從事美容行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，每一天都是一個(gè)新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)，每個(gè)月的業(yè)績(jī)，是要每天不斷的努力而累積起來(lái)的。

3. 美容產(chǎn)品方案怎么寫范文

一邊美容，還可以一邊減肥，一舉兩得

4. 美容產(chǎn)品方案怎么寫好

一個(gè)典型美容美發(fā)行業(yè)連鎖品牌的VI設(shè)計(jì)

2017年，接到客戶委托電話。

客戶需要委托我們做一個(gè)連鎖美容院的LOGO和VI設(shè)計(jì)，名字叫（每刻ALLTIME）訴求有三點(diǎn)：

表現(xiàn)美容美發(fā)行業(yè)。

光電美容產(chǎn)品需體現(xiàn)科技感（光電物理美膚）

表現(xiàn)出和諧美感。

有點(diǎn)懵逼，為啥，因?yàn)檫@是我在設(shè)計(jì)了眾多美容連鎖店的行業(yè)LOGO中第一次要求加入科技感的甲方......（以往的美業(yè)品牌LOGO一般都是在表現(xiàn)行業(yè)的同時(shí)體現(xiàn)出柔美感）不管咋樣，需求了解了，告知價(jià)格OK，收定金，開(kāi)工！

打開(kāi)百度App，看更多圖片

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在開(kāi)始設(shè)計(jì)之前，我的習(xí)慣是根據(jù)關(guān)鍵詞先在網(wǎng)絡(luò)檢索一番，看是否有重名的LOGO，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵詞所檢索的LOGO內(nèi)容快速瀏覽一番，做到心中有數(shù)，這樣做的好處是可以避免為下一步自己設(shè)計(jì)LOGO時(shí)在圖形上避開(kāi)相似性，避免“山寨”。

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在經(jīng)過(guò)手稿繪制后，綜上，基本上有了一個(gè)比較清晰的意向，以英文字母（ALLTIME）為主，通過(guò)對(duì)字體和字形的變化， 對(duì)M進(jìn)行變形處理，使M像是3個(gè)有著不同發(fā)型造型的人的形象，運(yùn)用今年的潘通流行色紫色+綠色+黃色細(xì)分不同的人群和顧客，同時(shí)用三色也體現(xiàn)出ALLTIME的年輕團(tuán)隊(duì)和時(shí)尚朝氣的氣息，也體現(xiàn)了行業(yè)特點(diǎn)， 透過(guò)對(duì)ALLTIME的字體進(jìn)行設(shè)計(jì),使之在具有識(shí)別性的同時(shí)具有物理美膚的科技感。

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至此，LOGO設(shè)計(jì)基本完成了，接下來(lái)是做品牌VI設(shè)計(jì)了(當(dāng)然，這里呈現(xiàn)的是歷經(jīng)幾次修改過(guò)后的最終版本，通常會(huì)出幾輪設(shè)計(jì)方案供客戶選擇，留下幾個(gè)深入設(shè)計(jì)，形成最終方案）VI整體顏色以紫紅色為主，這里摘取其中幾張圖結(jié)尾..

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這款LOGO設(shè)計(jì)獲得了客戶的贊同！●０●最后，再放幾張出街應(yīng)用圖

5. 美容規(guī)劃方案怎么寫

首先，一個(gè)優(yōu)秀的美容顧問(wèn)，一定要專業(yè)，要對(duì)顧客無(wú)論是面部還是身體癥狀要分析得很清晰，同時(shí)還能做好針對(duì)性地項(xiàng)目規(guī)劃及療程搭配。

其次，美容顧問(wèn)需要具備一定的服務(wù)心理學(xué)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)功能服務(wù)與心理服務(wù)的有效結(jié)合，才便于和顧客進(jìn)行交流、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三，語(yǔ)言表達(dá)能力突出，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神。最后，美容顧問(wèn)還需要持續(xù)跟蹤店里每一位固定顧客的皮膚情況以及每一次的消費(fèi)情況。作為一名美容顧問(wèn)，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，并獲得高級(jí)以上的職業(yè)資格證書；了解國(guó)際時(shí)尚美容動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

6. 美容產(chǎn)品方案怎么寫的

1，早起洗臉，用蘆薈

2.記得打水喝乳液

3.晚上早點(diǎn)休息

7. 美容產(chǎn)品介紹范文

開(kāi)場(chǎng)詞：尊敬的各位來(lái)賓，大家好，非常感謝大家的到來(lái)，今天就是我們的美容養(yǎng)生，今天我在做一個(gè)詳細(xì)的自我介紹，我覺(jué)得美容方面我就是一個(gè)專業(yè)手法的人，而且在養(yǎng)生方面，我有著一個(gè)非常細(xì)心的調(diào)養(yǎng)的方案，我期待著每個(gè)人都能夠在養(yǎng)生方面向我請(qǐng)教，從而也給你們帶來(lái)一份養(yǎng)生的機(jī)會(huì)，能夠讓我在美容養(yǎng)生方面給你們帶來(lái)一份工作的收獲，也謝謝大家對(duì)我的一種認(rèn)可。

8. 美容產(chǎn)品銷售方案策劃

模板：產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書（范文） XX產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書主體思想：1、 提高市場(chǎng)占有率2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度3、 樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路：一、確定銷售目標(biāo)1、 市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場(chǎng)總體容量 競(jìng)品活動(dòng)情況 客戶采購(gòu)方式 敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2、 自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里？ 年度盈利目標(biāo)？通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售計(jì)劃1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷售為主（利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng)）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率）行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路： A行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。

以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。

然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶。

B渠道銷售主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。

待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源1、團(tuán)隊(duì)組成：A銷售內(nèi)勤：B業(yè)務(wù)員（大客戶型+渠道型）C技術(shù)商務(wù)支持2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利3、 制定銷售制度和流程4、 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場(chǎng)、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況4、制定銷售目標(biāo)，計(jì)劃5、制定業(yè)務(wù)流程6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)8、考察市場(chǎng)情況9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源 給你個(gè)例子：“健康長(zhǎng)伴”八寶粥產(chǎn)品策劃書一前言　　在生活節(jié)奏加快的今天，速食產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的選擇，八寶粥就進(jìn)入人們的視線，在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉?，八寶粥這種產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)拓出自己的領(lǐng)域，具有很大的市場(chǎng)空間。

　　二市場(chǎng)分析　　目前市場(chǎng)上存在多種品牌的八寶粥，但為人們熟知的品牌并不算多，現(xiàn)　　在親親的八寶粥，娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的，華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳，只是搶占了本地領(lǐng)域，沒(méi)有成為其他城市消費(fèi)者的首選，其中銀露八寶粥由于廣告的強(qiáng)力宣傳及不高的價(jià)格，銷量正逐步上漲。

而且由于中西飲食文化的不同，八寶粥這種產(chǎn)品沒(méi)有外國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　三產(chǎn)品策略　　我們要走出自己的品牌市場(chǎng)，就要有創(chuàng)新的能力，不和已有的強(qiáng)品牌在一個(gè)圈子里斗，我們走差異化的道路，我們將重點(diǎn)放在“健康”兩字上，先表明我們“健康長(zhǎng)伴”的粥的特點(diǎn)，再進(jìn)一步表明這種特點(diǎn)能給食用者帶來(lái)什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)我們的粥好可是并沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明粥好在那里?沒(méi)有特色。

我們的“健康長(zhǎng)伴”將走功能化的道路，功能型飲料可以占有一片市場(chǎng)，八寶粥也可以。

我們的八寶粥將突出中藥的營(yíng)養(yǎng)保健功能。

于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品：　　1活力長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以綠色為主色調(diào)，突出功能：增強(qiáng)免疫力，健康好身體。

用那種中藥，就需要請(qǐng)食品專家研究了。

　　2青春長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以紅色為主色調(diào)，突出功能：抗衰老，抗疲勞。

多種藥材有美容的作用。

　　3聰明長(zhǎng)伴產(chǎn)品：包裝以橙色為主色調(diào)，突出功能：益智，抗遺忘。

此類以學(xué)生為主要目標(biāo)。

　　此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。

　　產(chǎn)品要注重質(zhì)量，所以一系列中藥的使用要請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和大夫來(lái)精心研究，而且在口味上要注意去掉中藥的苦味和澀味。

9. 美容項(xiàng)目方案怎么寫

一般來(lái)說(shuō)美容院的項(xiàng)目整合有兩個(gè)目的， 一是通過(guò)項(xiàng)目整合來(lái)減小經(jīng)營(yíng)成本的開(kāi)支，規(guī)范管理； 二就是通過(guò)對(duì)老舊項(xiàng)目的整合，為新項(xiàng)目的引入騰出人力和物力。

第一種情況：應(yīng)以各項(xiàng)目和產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，聽(tīng)取一線美容師和顧問(wèn)的建議，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行重組，主要是解決項(xiàng)目-產(chǎn)品-人員之間的搭配和協(xié)調(diào)問(wèn)題。第二種情況：以各項(xiàng)目和產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果為基礎(chǔ)，聽(tīng)取顧問(wèn)和顧客的建議，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行部分淘汰，以釋放一部分人力資源來(lái)為引進(jìn)新的項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

10. 美容銷售計(jì)劃怎么寫

謝謝邀請(qǐng)

首先，能有意識(shí)去寫總結(jié)值得表?yè)P(yáng)，行業(yè)發(fā)展這么多年，凡是一直堅(jiān)持寫總結(jié)的，店內(nèi)的業(yè)績(jī)都不會(huì)差，很多老板是三天打魚兩天曬網(wǎng)，所以貴在堅(jiān)持。

其次，總結(jié)分為日總結(jié)、月總結(jié)，連鎖機(jī)構(gòu)還有周總結(jié)，目的都是分析過(guò)去數(shù)據(jù)情況，給予方法和力量，日總結(jié)和周總結(jié)都是過(guò)程數(shù)據(jù)，能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以達(dá)成業(yè)績(jī)。

最后我給你個(gè)模板，可以用于實(shí)習(xí)生，也可用于成熟美容師，店長(zhǎng)和顧問(wèn)同樣適用。

XX店XX人 4月1號(hào)～4月30號(hào)個(gè)人目標(biāo)業(yè)績(jī)：

距離目標(biāo)差:

累計(jì)完成業(yè)績(jī)：

累計(jì)實(shí)收業(yè)績(jī):

欠款業(yè)績(jī):

今日業(yè)績(jī):

今日實(shí)收:

今日欠款：

今日到店人：

累計(jì)到店人數(shù):

今日開(kāi)卡人數(shù)：

今日卡扣消耗：

累積卡扣消耗：

今日總結(jié)：

1.學(xué)習(xí)內(nèi)容：

2.服務(wù)了3個(gè)顧客，分別是：

明日計(jì)劃：

1、學(xué)習(xí)：2、預(yù)約李姐、王姐、張姐到店護(hù)理；3、服務(wù)麗麗、紅紅、張總，預(yù)計(jì)鋪墊ABC項(xiàng)目；4、使用銷售策略是：體驗(yàn)法、下危機(jī)等，需要店長(zhǎng)輔助。

5、目標(biāo)收款1萬(wàn)元。

今日心得：

以上是最完整是總結(jié)模板，根據(jù)個(gè)人需要填寫相應(yīng)部分即可。

11. 美容護(hù)理方案怎么寫

目標(biāo)市場(chǎng)定位的方法可分成四個(gè)具體的操作步驟：

1、建立市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖

任何一種產(chǎn)品都有許多屬性或特征，如價(jià)格的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣、規(guī)格的大小、功能的多少等等。其中任何兩個(gè)不同的屬性變量就能組成一個(gè)坐標(biāo)，從而構(gòu)建起一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的平面圖。

2、在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖上大致描繪出競(jìng)爭(zhēng)狀況

目標(biāo)市場(chǎng)定位的第二步就是在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的位置（坐標(biāo)平面上的點(diǎn)）及其市場(chǎng)份額大?。▓A圈的面積）。

3、初步確定定位方案

試著將代表本企業(yè)的小旗插到“作戰(zhàn)圖”的不同位置，每一種位置意味著一種定位方案。分析、評(píng)價(jià)各種可能的方案后，選出最理想的作為初步的定位，經(jīng)有關(guān)部門詳細(xì)論證后，由企業(yè)決策當(dāng)局確定。

4、修正定位方案和再定位

企業(yè)的定位是否準(zhǔn)確是關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵，所以在初步定位完成后，還應(yīng)做一些調(diào)查和試銷工作，及時(shí)找到偏差并立即糾正。

拓展資料

美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場(chǎng)所。從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個(gè)階段，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。一般有女子會(huì)所、水療館幾大類。

提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理、純天然專業(yè)護(hù)膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。