1. 美容院新項目啟動流程

使用。第一，確定店面。如果是大型美容院，面積一般在三百平方米以上。中檔美容院二百到三百平方米以內(nèi)，小型美容院一百到二百平方米左右，美容工作室或者美容作坊小于一百平方米。

　　

　　第二步，調(diào)查商圈。了解美容院一千米范圍內(nèi)的競爭對手，對方美容院所經(jīng)營的項目，以身體為主還是以面部為主。另外觀察周邊人群消費的水平，小區(qū)入住率，可拓展的客源數(shù)量。

　　

　　第三步，經(jīng)營項目。雖然美容的項目多樣，面部、身體、足部都有，但是經(jīng)營的項目不能隨便的決定，要與美容院的定位符合，如果是養(yǎng)生館，項目以養(yǎng)生、身體的為主，譬如肩頸理療、富貴包、汗蒸等。如果是皮膚管理中心，項目以面部為主，譬如祛痘、祛斑、抗衰、保濕、美白等。

　　

　　第四步，裝修店面。小店重裝飾，大店重裝修。美容院裝修可選的風格很多，如今歐式現(xiàn)代風、新中式風格以及泰式的風格最流行，如果是小型的美容院，不用跟隨潮流，簡單、溫馨、美觀即可。

　　

　　第五步，產(chǎn)品儀器。產(chǎn)品與儀器是美容院利潤的重要來源，在過去美容院單純的靠賣套盒或者單品賺錢，但是現(xiàn)在的美業(yè)利潤來源渠道多，尤其是高端的儀器，絕對是美容院賺錢的利器。產(chǎn)品儀器的采購，可以多去美博會或者美容化妝的批發(fā)市場了解。

2. 美容院新品牌啟動流程

你可以問問開過美容院的人，首先你要先了解下市場情況，分析你的店開在哪，你要選擇一個客流量大的地方，這就是選址，然后就是裝修，開之前還要選擇產(chǎn)品和儀器，這個至關重要，劣質(zhì)產(chǎn)品會影響口碑，之后就是招美容師，最后就是一些吸引顧客的活動，剛開店，名氣都不大，所以要靠活動來擴大知名度?，F(xiàn)在，美容院很多，如果想開自己的美容院的話還是很難的，可以考慮下我們品牌。

3. 美容院新項目啟動流程表

1、執(zhí)行長：整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看2、執(zhí)行長：各位伙伴，早上好！

3、伙伴：好，非常好！

4、執(zhí)行長：現(xiàn)在請大家以體操隊形散開舞蹈成功體操：我是活著的，我是最優(yōu)秀的，我一定做得到（三遍）快樂的成功人，加油、加油、加油！我真的很不錯（手語舞蹈帶動）

5、執(zhí)行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵6、伙伴：拍手（由小至大），OH,YES!我們都是最棒的！

7、執(zhí)行長：現(xiàn)在請大家在一分鐘內(nèi)最少擁抱五個伙伴，告訴她：你是最棒的！你是最優(yōu)秀的！你一定能成功！

加油！

現(xiàn)在請回到原位9、伙伴：

1、2、3、……

10、執(zhí)行長：請報單數(shù)的伙伴向左轉(zhuǎn)，報雙數(shù)的伙伴向右轉(zhuǎn)，現(xiàn)在請相互問好，相互檢查儀容儀表，并贊美對方三個優(yōu)點11、伙伴：執(zhí)行口令12、執(zhí)行長：請報單數(shù)的伙伴向右轉(zhuǎn)，報雙數(shù)的伙伴向左轉(zhuǎn)13、執(zhí)行長：立正，銷息，立正，銷息。

14、執(zhí)行長：現(xiàn)在請店長做今日工作安排15、伙伴：……限三項內(nèi)容、店長引領背誦成功哲學。

16、執(zhí)行長：我們的態(tài)度是：

17、伙伴：每天保持積極的心態(tài)18、執(zhí)行長：我們的宗旨是：

19、伙伴：專業(yè)、用心、負責21、伙伴：有！23、全體圍成圓圈，右手伸出重疊在一起，大聲喊一聲店名加三聲加油！加油！對于美容院晨會的流程，普麗緹莎美容院加盟的老師說，把復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情快樂做，快樂的事情每天做！擁有美妙的晨會，那么即將迎來美妙的一天！

4. 美容院啟動方案

投資美容院有幾大項的開支要注意：

（以下計算我們按100平方、北京的北三環(huán)的美容院成本計算）

1、品牌加盟費：根據(jù)目前全國的大品牌連鎖來看，平均加盟費是10萬左右，小點的品牌加盟費是5萬左右；這里指品牌加盟是統(tǒng)一形象、統(tǒng)一門頭的加盟；

2、房租成本：有小區(qū)、有底商、有商業(yè)街等租金不一樣，我在北京，就按照北京的租金走（PS：你根據(jù)你城市的租金走即可）北京北三環(huán)100平方，月租在3萬左右，那一般是押一付六，合計21萬。

3、裝修成本：裝修檔次有1000元/平方-5000元/平方，檔次我們按照中檔計算3000元/平方，包含軟裝和硬裝，那么100平方就是30萬。

4、開業(yè)啟動活動：按照1萬計算。

5、線上渠道開通：新美大 1萬元。

6、員工工資成本：前期顧客不多，多數(shù)都是按照保底走的，人均4000元；

100平方的美容院，擺放床位預計6張左右，一張床配1.5個美容師，就需要9人+1個管理層，總計10人。如果是皮膚管理中心，那么美容師就是1：1配的，就是6個美容師+員工管理層，7人。

我們前者計算10人*4000元=4萬/月

那至少要預留半年的資金，那就是24萬。

7、產(chǎn)品這邊在你加盟品牌的時候會配一些產(chǎn)品，所以其他的產(chǎn)品和儀器成本暫且不算哈

以上合計金額87萬

加盟品牌不要光看廣告打的好，重在經(jīng)營，如果是門外漢，建議了解深入后，做好投資預算表后在入行，畢竟隔行如隔山，單純依靠外力是行不通的。

行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這樣，一線城市已經(jīng)飽和，經(jīng)營越發(fā)吃力，二三四線城市是很好的選擇，各方面成本都低，把一線城市的經(jīng)驗拿去二線城市經(jīng)營是個好辦法。

以上，個人觀點，祝好~

5. 美容院新店啟動流程

沒想好拓客就開店，是不是開來玩的?我接人家的盤有熟客也難養(yǎng)熟，服務行業(yè)競爭激烈。除非你比別人有新招數(shù)，舍得花錢搞活動，或者人脈廣，叫朋友拉客。

6. 美容院新項目啟動方案

1、新店開業(yè)美容院所有產(chǎn)品一律6.5折出售，每人只限夠三樣產(chǎn)品。如果超出三樣，那么都會以8.5折的形式進行打折了。

2、凡是進店顧客都可以獲得由美容院贊助的精美禮品一份，免費消費滿xxx元，都可以參加美容院的一次抽獎活動，具體的抽獎內(nèi)容，禮品，什么的都要看美容院老板是如何設定了。一般情況下，是沒有空獎的，一般會分為1-4等獎，4等獎也是最小的獎品之一，具體要送哪些東西都要看美容院如何制定的方案了。

3、凡是當天消費辦卡的顧客金額達到xxxx -xxxxx 元后，都可以免費獲得美容院面部護理三次，以此類推消費達到某一個程度之后，都可以進行免費獲得美容院的一些項目優(yōu)惠或者是服務優(yōu)惠。

7. 產(chǎn)品入駐美容院啟動方案

收費高倒沒問題，有效果就好。美團流量是不少，可現(xiàn)在在美團上做的家太多了，這樣流量一均分，每家就沒剩多少了，但費用卻不見少。所以你看情況吧，如果你同城入駐美團的美容院少，那你入駐，效果就好一些。如果入駐的多，那么除非你有能脫穎而出的特色，否則基本是白花錢。

8. 美容院開業(yè)活動流程

成功的美容院沙龍會，需要遵循以下步驟：

一、明確會議的目的

在開辦一次沙龍會之前，首先必須明確會議的目的，你期望通過此次會議達到的效果是什

么。只有確立了方向，接下來的活動開展才有一個明確的點?？偟膩碚f，美容院沙龍會主要有

以下幾種類型：

1、新店開張；

2、開發(fā)新客源；

3、推廣新產(chǎn)品、新項目；

4、培養(yǎng)老顧客的忠誠度；

5、挖掘老顧客的消費潛力；

6、擴大美容院的知名度和影響力；

7、消化庫存；

二、確定活動的主題

活動主題由美容院和合作單位共同確定，主要根據(jù)活動的目的來確定宣傳的主題。主題要

清晰，并且能夠吸引顧客的注意力。

三、和講師溝通

活動的目的以及主題確定好之后，接下來的就是和會議的講師溝通，確認會議的地址、課

程內(nèi)容及流程、優(yōu)惠方案以及需提前準備的物品及主推產(chǎn)品等。在這一階段，和講師的溝通要

及時，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出來。

四、優(yōu)惠方案的設計

明確會議的主要目的、美容院的項目、顧客的消費能力和習慣以及庫存以后，接下來的就

是制定有足夠誘惑力并能有助現(xiàn)場銷售的優(yōu)惠方案。總的原則是能夠促進美容院的產(chǎn)品銷售，

強化顧客對于美容院的形象。

優(yōu)惠方案可以分為三大部分：卡類、身體類產(chǎn)品以及面部產(chǎn)品。如果是以吸引新客源為主

的會議，可以采取買產(chǎn)品送服務的優(yōu)惠方案；如果是推廣新項目，則可以采取買產(chǎn)品贈產(chǎn)品或

買產(chǎn)品送項目的方式（所贈產(chǎn)品和所購產(chǎn)品相關聯(lián)且有吸引力）。優(yōu)惠方案確定以后，要把方

案打印出來人手一份，并做成POP醒目的張貼出來。在設計上要從視覺、聽覺、觸覺三方面出

發(fā)，能夠吸引顧客的注意力。

五、會議時間的確定

若是晚上的會議18:00進場，19:00開始咨詢及銷售，22:30結(jié)束，可以提醒顧客不需要吃晚

飯再來，現(xiàn)場有食品；若是下午會議(宜選擇周六、日下午)則建議12:00進場，13:30開始，

16:30開始咨詢及銷售，17:3結(jié)束，記住要提醒美容師在通知顧客的時候要告訴進場的具體時

間。

六、場地的選擇

最好是當?shù)鼐频陼h室的大小要和顧客人數(shù)相符，不要太次，選擇有舞臺、射燈的最為理

想。為保證現(xiàn)場的氣氛，音響效果一定要好，要有無線麥、白板，拉上窗簾檢查室內(nèi)燈光足夠

明亮。

七、準備現(xiàn)場用的相關物品

包括橫幅、優(yōu)惠方案、剪刀、抽獎箱、收據(jù)、便簽、筆、示范產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、計算器、

白板筆、簽到本、獎品、禮品等。

八、建議美容院制定美容師的獎勵

美容院開展終端會，美容師是現(xiàn)場咨詢以及銷售活動的主要執(zhí)行者，這就要求美容師自身

的功力要達到一定火候，要不然終端會很難成功進行。美容師不但需要為顧客提供良好的專業(yè)

服務，本身也應該具有專業(yè)的美容知識，同時也是顧客的知心朋友。美容師手法、專業(yè)知識水

平、個人的性格、情感留客的功力都會成為沙龍會中能否聯(lián)絡顧客成功的關鍵。因此，在沙龍

會進行之前，美容院要制定對于美容師的獎勵，更好的激勵美容師去為美容院創(chuàng)造業(yè)績。獎勵

方案的具體制定可以讓員工參與進行，最大限度的征求員工的意見。

九、檢查工作，落實以上工作及問題的存在

十、美容師的會前激勵和培訓，以及分工落實到每人身上。

十一、每人的目標制定。

9. 美容院新項目啟動流程方案

一般來說美容院的項目整合有兩個目的， 一是通過項目整合來減小經(jīng)營成本的開支，規(guī)范管理； 二就是通過對老舊項目的整合，為新項目的引入騰出人力和物力。

第一種情況：應以各項目和產(chǎn)品的市場運營經(jīng)驗為基礎，聽取一線美容師和顧問的建議，對現(xiàn)有項目和產(chǎn)品進行重組，主要是解決項目-產(chǎn)品-人員之間的搭配和協(xié)調(diào)問題。第二種情況：以各項目和產(chǎn)品的市場運營結(jié)果為基礎，聽取顧問和顧客的建議，對現(xiàn)有項目和產(chǎn)品進行部分淘汰，以釋放一部分人力資源來為引進新的項目做準備。

10. 美容院活動啟動流程

選門面是創(chuàng)業(yè)中最為重要的一點，如果沒有好的門面，人氣不旺就很難成功創(chuàng)業(yè)。在選址上，田遠費了番工夫，跟轉(zhuǎn)讓的人談，與房東談，然后裝修、買設備、進貨、招員工， 　　　免費試做招攬人氣 　　開業(yè)的時候，因為搞促銷活動，年卡只需要500元就能購得，可吸引不少人氣，培養(yǎng)了一群忠實的顧客群。

開業(yè)初期需帶著員工到附近的寫字樓、居民樓去派發(fā)宣傳單，每天都要跑一棟樓，力爭讓附近所有的人知道又開了一家美容店。 　　如“宣傳單上印著憑此卡免費體驗一次，可是也許人們是被魚龍混雜的‘設套’的美容美發(fā)店搞怕了，總以為免費一定會找各種理由來收費，因此上門體驗的客人不多。

實際例子”一次有一位顧客到店里做完美容后，感覺不錯，就問要多少錢。結(jié)果店里的員工告訴她是免費的，她不相信，連問了幾次，甚至最后推門走的時候還很疑惑。。 　　為了攬客，向附近的銀行、企業(yè)等單位發(fā)免費的月卡，除此之外，逢年過節(jié)時還給客人發(fā)個短信問候，客人生日時送個小禮物等，讓顧客有親切感。

前期的一些利益損失就當是廣告費，顧客感覺好的話就能帶來新的客源，現(xiàn)在，店里的顧客每個月都在增多。 　　爭取一年后收支平衡 　　開業(yè)四五個月了，美容店的營業(yè)額可能只夠支付水電、房租、人員工資，基本持平，不賺錢。

有時候田遠也有些猶豫，認為不掙錢人干活又累，有過轉(zhuǎn)讓的想法。但是想想，做美容店是個長期的過程，一年之內(nèi)收支能平衡就算是成功了，況且現(xiàn)在才做了四五個月。如果放棄就徹底失敗了，于是，選擇了堅持。 　　閑暇時多看美容廣告，看看競爭對手又搞什么優(yōu)惠活動了，要不要跟上，這樣做需要多少成本，能不能賺錢。

小店雖然是營業(yè)了，但是人手的缺乏和工作不穩(wěn)定性讓她頭疼，有時員工才工作不久就又跳槽了，開業(yè)四五個月來，店里前后換了10多個員工。為了培養(yǎng)美容師，必要時曾犧牲自己的臉讓學徒們練習。她相信人和人之間都是相互的，無論是員工還是顧客，只要真誠待人，總會有好的回報堅持就能勝利。

祝你順利成功