1. 美容門(mén)面轉(zhuǎn)讓客人開(kāi)卡怎么辦
給客戶(hù)退錢(qián)或者讓在轉(zhuǎn)讓前及時(shí)過(guò)來(lái)消費(fèi)
2. 美容店怎么轉(zhuǎn)讓之前卡項(xiàng)怎么辦
這種情況分兩種,一種是店轉(zhuǎn)讓出去繼續(xù)營(yíng)業(yè)美發(fā),另一種是轉(zhuǎn)讓其他行業(yè)。
營(yíng)業(yè)美發(fā)的話(huà)可以不用退,只要卡金還能消費(fèi),第二種退卡復(fù)雜點(diǎn)點(diǎn),打個(gè)比方充1000塊的卡,按7折消費(fèi)了500元,卡里還剩500,退卡的話(huà)不是退500,消費(fèi)的500最好按原價(jià)從新算,就是算消費(fèi)了850,退150。
個(gè)人意見(jiàn)啊
3. 美容門(mén)面轉(zhuǎn)讓客人開(kāi)卡怎么辦理
可以聯(lián)系一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的美容店,如果對(duì)方愿意接手的情況下把顧客的檔案以及所買(mǎi)的項(xiàng)目一起轉(zhuǎn)過(guò)去,繼續(xù)跟蹤服務(wù)
4. 美容門(mén)面轉(zhuǎn)讓客人開(kāi)卡怎么辦呢
一般情況下,接手的下家會(huì)連同客戶(hù)一起接手,所以不會(huì)影響顧客的使用的,但如果有些顧客不愿意再繼續(xù)做,可以和新的店家商量退款的問(wèn)題
5. 美容門(mén)面轉(zhuǎn)讓客人開(kāi)卡怎么辦手續(xù)
店鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛻?hù)辦的卡大概是以下幾點(diǎn)可以處理的:1 就是算清楚客戶(hù)已消費(fèi)了多少金額,把余下的金額退回給客戶(hù)本人,相信好好溝通,客戶(hù)能理解的。
2,如果接店的人繼續(xù)做你之前的生意,可以把客戶(hù)的余額一起轉(zhuǎn)給新接手的老板,讓客戶(hù)繼續(xù)使用
6. 轉(zhuǎn)讓美容店面需要注意事項(xiàng)
美容店鋪應(yīng)該這樣轉(zhuǎn)讓更為吸引人,首先您這個(gè)店面的位置,你要給別人說(shuō)清楚,你的地段必須得有吸引力,其次是你店鋪的一個(gè)租金還有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,應(yīng)該是一個(gè)合適的范圍,不能太高。
7. 美容院店鋪轉(zhuǎn)讓之前的顧客怎么辦
接手美容院有什么要注意的;
一、厘清轉(zhuǎn)讓原因 如果美容院的收益很好,美容院經(jīng)營(yíng)者又怎么會(huì)舍得轉(zhuǎn)讓?zhuān)廊菰航?jīng)營(yíng)者在考慮是否接手的時(shí)候不妨多留個(gè)心眼——這家美容院到底為什會(huì)要轉(zhuǎn)讓?zhuān)渴堑乩砦恢玫脑蜻€是到店率不高等等原因都需要考慮。 除此之外,美容院經(jīng)營(yíng)者在轉(zhuǎn)讓之前不妨了解清楚美容院的租賃合同,甚至可以到政府部門(mén)問(wèn)清楚美容院所在地段是否有拆遷計(jì)劃等,以免上當(dāng)受騙。
二、了解固定客源 轉(zhuǎn)讓的美容院最吸引人的莫過(guò)于固定客源,因?yàn)橛辛诉@些顧客群,美容院經(jīng)營(yíng)者才可以做活動(dòng)、搞促銷(xiāo),在轉(zhuǎn)讓初期保證自己的收益。在接手美容院之前,美容院經(jīng)營(yíng)者一定要了解清楚固定客源的多少,最好能拿到顧客檔案進(jìn)行詳細(xì)分析。
三、從員工數(shù)量上看端倪 據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的美容院至少需要四個(gè)美容師,因此,美容院經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)美容師的數(shù)量來(lái)判斷美容院的經(jīng)營(yíng)情況。如果美容師人數(shù)較少且明顯沒(méi)有工作積極性的話(huà),很大程度上說(shuō)明這家美容院并沒(méi)有多少客源。美容院經(jīng)營(yíng)者最好不要冒險(xiǎn)接手。 四、明確會(huì)員轉(zhuǎn)讓問(wèn)題 相信不少美容院經(jīng)營(yíng)者都曾聽(tīng)到過(guò)這樣的報(bào)道:原有的美容院轉(zhuǎn)讓了,因會(huì)員卡處理不當(dāng)導(dǎo)致會(huì)員與美容院發(fā)生糾紛。為了避免類(lèi)似情況的出現(xiàn),美容院經(jīng)營(yíng)者一定要在接手前清楚了解當(dāng)前持有會(huì)員卡的余額,并且明確會(huì)員卡余額如何處理的問(wèn)題,把解決的方法寫(xiě)進(jìn)合同中,給會(huì)員們一個(gè)交代進(jìn)而避免糾紛。 五、理清當(dāng)前的債務(wù) 對(duì)于美容院經(jīng)營(yíng)者而言,接手轉(zhuǎn)讓的美容院意味著接手了其優(yōu)勢(shì),也意味著接手了其債務(wù),因此在接手之前,美容院經(jīng)營(yíng)者一定要理清這些債務(wù),比如店鋪?zhàn)饨?、商品貸款等,最好是讓原有的店主出具相關(guān)的債務(wù)處理證明,避免發(fā)生財(cái)務(wù)糾紛,降低接手風(fēng)險(xiǎn)。
8. 美容美發(fā)店面轉(zhuǎn)讓
(1)在和轉(zhuǎn)讓人談判時(shí),不要輕易相信轉(zhuǎn)讓人生意之外的理由,貿(mào)然接手轉(zhuǎn)讓店是極 危險(xiǎn)的。
不管轉(zhuǎn)讓人所說(shuō)的轉(zhuǎn)讓理由是什么,你都應(yīng)設(shè)想他們是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)失敗而轉(zhuǎn)讓的。
(2)找出導(dǎo)致他們經(jīng)營(yíng)失敗的原因,是行業(yè)原因,還是經(jīng)營(yíng)失策等。
如果你對(duì)接手這 家商店有興趣,就要通過(guò)實(shí)際調(diào)查分析,從中找出到底是什么因素對(duì)經(jīng)營(yíng)起了抑制的作用。
原因肯定是存在的,通過(guò)自己的觀(guān)察,走訪(fǎng)他原來(lái)的員工、附近居民及同行,不難得 到實(shí)質(zhì)性的答案。
不查明真正導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓的原因,不加以任何改進(jìn),以為接手就可以經(jīng)營(yíng), 就指望商店帶來(lái)利潤(rùn),多半會(huì)重蹈別人的覆轍。
(3)如果你要整體接手積壓貨物較多的店,最好核實(shí)一下存貨的具體價(jià)值。
這些存貨 肯定已不具有原來(lái)的價(jià)值,甚至可能是一文不值的死貨,不要以為轉(zhuǎn)讓方大降價(jià)你就占了 便宜。
存貨太多,既使流動(dòng)資金減少,還有可能全部砸在你的手里。
到時(shí)候極有可能因貪 圖小便宜而吃了大虧。
(4)如果你確定已經(jīng)找到原因,不管你改不改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)行業(yè),你都必須在經(jīng)營(yíng)上 重新定位。當(dāng)然,接手轉(zhuǎn)讓店也不是一定會(huì)吃虧,只要你善于經(jīng)營(yíng),在某種程度上,還是 能夠成功的。
9. 美容店轉(zhuǎn)讓怎么轉(zhuǎn)
是的,因?yàn)槠?chē)美容店所產(chǎn)生的污垢必須要經(jīng)過(guò)沉降處理,而沉降井的設(shè)置是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的登記備案的,所以是不可轉(zhuǎn)讓的
10. 辦了美容卡店鋪轉(zhuǎn)讓了
不建議退卡 我朋友是做美容院的 這方面我比較了解 如果強(qiáng)制要退卡 當(dāng)然是可以退的 但是退的金額一定不是按照你做的時(shí)間比例來(lái)退卡的舉例:年卡1W元現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi) 做身體項(xiàng)目任意次數(shù)或者50次 身體項(xiàng)目?jī)r(jià)格單原價(jià)1800元。做了半年一共去了20次 退卡的計(jì)算方式是:現(xiàn)金-原價(jià)*次數(shù)=應(yīng)退還金額 10000-1800*20=-26000結(jié)果就是你需要補(bǔ)交2W6給美容院(按照退卡方式算)如果做的次數(shù)特別少 可以按照退卡方式計(jì)算最佳方式轉(zhuǎn)讓
11. 美容店轉(zhuǎn)讓、美容卡還有效嗎?
你好,我是芳療師鹿小妮,感謝悟空問(wèn)答邀請(qǐng)回答,自己的工作室最后也是轉(zhuǎn)讓了,你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題要和接手的人協(xié)商,關(guān)于這些已經(jīng)辦卡但尚未用完的客戶(hù)的費(fèi)用問(wèn)題。
另外我覺(jué)得接手人也會(huì)愿意,畢竟這是老顧客,如果維系好了是一筆直觀(guān)的收入。
希望可以幫到你,有問(wèn)題歡迎私信。
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