一、我要寫(xiě)以為題的畢業(yè)論文

男士化妝品被看作是一塊巨大的“金礦”。目前，除了中國(guó)的各大城市之外，一些二三級(jí)城市也開(kāi)始推出男士化妝品。 今年上半年，在中國(guó)的一些省會(huì)城市相繼掀起男士美容熱。在福建福州已有兩家男士美容館的一家美容美體連鎖機(jī)構(gòu)稱，他們計(jì)劃今年再開(kāi)一家紳士館。在廣西南寧，像夢(mèng)之島、南寧百貨等商場(chǎng)的化妝品專柜也頻頻出現(xiàn)男士化妝品的面孔。像資生堂、歐萊雅、迪奧、妮維雅等這些知名品牌都有男用、女用兩種。 夢(mèng)之島妮維雅專柜的工作人員稱：“現(xiàn)在，我們商場(chǎng)的化妝品還主要集中在女性用品上，有時(shí)候我們給男顧客介紹香水時(shí)，自己反倒覺(jué)得不好意思。很多人都把男士美容認(rèn)為是脂粉味太濃，我覺(jué)得這樣的想法是錯(cuò)誤的，畢竟男士們也有愛(ài)美之心，適當(dāng)?shù)膼?ài)護(hù)自己的皮膚也是理所當(dāng)然的?！?男士化妝品市場(chǎng)逐漸成熟 雖然過(guò)去5年里全球化妝品市場(chǎng)業(yè)績(jī)平平或增長(zhǎng)緩慢，但是男士美容品這一塊市場(chǎng)卻異軍突起，成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。EUROMONITOR公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從1997～2003年，全球男士美容品市場(chǎng)增長(zhǎng)了47.8％，2003年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為7.3％，達(dá)162.2億美元；男士沐浴和皮膚護(hù)理產(chǎn)品也分別增長(zhǎng)了96.6％和55.9％。

二、關(guān)于pest分析方法的運(yùn)用。（內(nèi)詳）

肯定是適用的。

分析模型只是幫助人更加全面系統(tǒng)的闡述問(wèn)題的工具，即使你不用這個(gè)模型，其中涉及的問(wèn)題你還是會(huì)分析到。不要在用PEST行不行的問(wèn)題上多糾纏了，多想想應(yīng)該分析哪些具體情況、怎么分析的透徹。讓模型對(duì)你起到提示作用，然后再都?xì)w結(jié)進(jìn)模型就行了。

三、PEST 和SWOT 是具體分析什么問(wèn)題的？ 兩者用發(fā)有什么不一樣？什么情況用哪個(gè)？

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都是環(huán)境分7析的工a具 PEST更側(cè)重大c的行業(yè)背景的分6析 SWOT從0企業(yè)角度出發(fā)有目的性的分2析環(huán)境 SWOT的結(jié)果是可以8用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)趨利避害的

四、用PEST SWOT 以及五力模型 三種方法中的兩種分析聯(lián)想 ，求高人幫幫小妹吧，我連名字都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，拜謝

PEST 主要針對(duì)外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析；

五力模型主要針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境即微觀環(huán)境進(jìn)行分析；

通過(guò)以上兩種工具 可以找出對(duì)企業(yè)而言可能的 機(jī)會(huì)和威脅；

SWOT 則是總結(jié)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，(相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或相對(duì)于行業(yè)) 及對(duì)企業(yè)的 機(jī)會(huì)、威脅，選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略。

依我看，你還缺少對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析的工具，當(dāng)然利用swot也可以 不過(guò) 最好還是單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析