一、男護(hù)士有什么前途啊

男護(hù)士比較少，能勝任一些比如出體力的工作，因?yàn)榕o(hù)士沒有那么大的能力，有時(shí)候給男性病人扎針也比較方便，因?yàn)橛械哪行圆∪擞羞@樣要求：不需要女護(hù)士扎針。所以前景還是比較不錯的，前提是你能力得說的過去

二、我想做男士護(hù)膚品專賣店，不知道發(fā)展趨勢好不好？

潛在需求增大

隨著時(shí)代的發(fā)展，男士們扮演的社會角色越來越多，出于維護(hù)自身成功形象的需要與放松保養(yǎng)的心態(tài)，越來越多的男士開始注重自身的外在形象和皮膚健康。近年來，男士護(hù)膚品市場出現(xiàn)的熱潮就是最好的例證，無論是社會精英還是普通消費(fèi)者，男士護(hù)膚品的需求量和需求種類越來越多，越來越豐富。

2001年中國護(hù)膚品市場銷售總額為400億，2002年護(hù)膚品銷售增長速度為14～15％，實(shí)際銷售總額大約為450～460億。2003至2008年，中國護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展速度一直保持穩(wěn)定增長，增幅均不低于12％。2008開始的金融風(fēng)暴，至今陰云未散，經(jīng)濟(jì)不確定因素加大，對未來影響深遠(yuǎn)。中國護(hù)膚品市場相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)逆勢上揚(yáng)與惡化萎縮的極端現(xiàn)象，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2500家，品種3萬余種，市場總額居亞洲第二位，在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)成長為一個(gè)美容護(hù)膚大國。雖然男士護(hù)膚品市場面臨著潛力大基數(shù)小的尷尬，市場規(guī)模目前不到女性護(hù)膚品的5%，但從2010年的數(shù)據(jù)中可以看到，男士產(chǎn)品的市場份額已經(jīng)占到40億元。

發(fā)展空間廣闊

男士護(hù)膚品市場這幾年來都以平均30%的速度增長，世界著名護(hù)膚品牌一致看好中國的消費(fèi)潛力，幾乎無一遺漏的進(jìn)駐中國市場，由于人們對于這些品牌的認(rèn)同感強(qiáng)，受到很多消費(fèi)者的青睞，在中國市場上占有重要一席。

最先推出男士產(chǎn)品的是花王旗下的碧柔，然后是德國拜爾斯道夫的妮維雅與歐萊雅，歐萊雅可謂來勢洶洶，帶著旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾，對高、中、低端市場形成全面的競爭態(tài)勢；日化寶潔公司也對男士護(hù)膚品市場表現(xiàn)出濃厚的興趣，旗下的玉蘭油、吉列都相繼推出了男士系列。曼秀雷敦近幾年也對男士護(hù)膚品市場的頻頻發(fā)力。

由此可以看出一些共同點(diǎn)：一、這些國際品牌都是從女性護(hù)膚品市場轉(zhuǎn)化而來，并沒有極為專業(yè)的男士產(chǎn)品研發(fā)傳統(tǒng)；二、轉(zhuǎn)向男士產(chǎn)品，基本都是因?yàn)槠湓谂宰o(hù)膚品市場中，競爭環(huán)境惡化，急于轉(zhuǎn)型；三、進(jìn)入中國男士護(hù)膚品市場的時(shí)間比較有限，市場份額占有率并不高。

對于中國的男士護(hù)膚品來說，依然有廣闊的市場空白需要本土品牌去填補(bǔ)。高夫、雷帝、丁家宜等，也是積極迎接市場挑戰(zhàn)。雷帝的男士產(chǎn)品研發(fā)傳統(tǒng)算是一以貫之，從一開始就不做女性護(hù)膚品，只生產(chǎn)男士產(chǎn)品，十年以來一直嚴(yán)格要求質(zhì)量，多次獲獎，還成為一些國際賽事指定的男士護(hù)膚品，消費(fèi)者使用后能對雷帝產(chǎn)品形成一定的品牌忠誠度。但正如很多國內(nèi)品牌面臨的困境一樣，由于缺少宣傳意識和渠道，造成東西好，卻并沒有被大眾普遍了解，只有使用過的消費(fèi)者才會在自己的生活圈中進(jìn)行推薦。以雷帝為代表的本土品牌，未來之路依然漫長。

三、男性化妝品專賣店前景如何？

其實(shí)現(xiàn)在很多男人都化妝的 前景還不錯的

四、男護(hù)士發(fā)展前景好嗎

答男護(hù)士很少，發(fā)展空間不大，不像女護(hù)士需求多。