一、雙十一想給3歲的侄子送個(gè)禮物，有沒有推薦的？衣服什么的就算了，看不出好。

那 就 買 一 輛 自 行 車 唄 ， 3 歲 的 話 你 可 以 買 滑 步 車 或 者 童 車 — — 區(qū) 別 就 是 滑 步 車 沒 有 腳 蹬 子 ， 需 要 孩 子 自 己 滑 著 走 ； 童 車 有 腳 蹬 子 可 以 騎 。 品 牌 的 話 ， 我 覺 得 U C C 不 錯(cuò) ， 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 好 ， 品 牌 名 聲 好 ， 值 得 信 任 。 U C C 的 滑 步 車 賣 6 9 8 ， 童 車 B & G 賣 7 9 8 ， 這 都 是 他 們 天 貓 官 方 “ U C C 運(yùn) 動(dòng) 戶 外 旗 艦 店 ” 的 售 價(jià) 。 現(xiàn) 在 U C C 在 搞 活 動(dòng) ， 定 金 1 0 0 抵 4 0 0 ， 抽 獎(jiǎng) 有 機(jī) 會 獲 得 1 0 0 塊 優(yōu) 惠 券 ， 折 合 下 來 一 輛 滑 步 車 只 要 2 9 8 ， 一 輛 B & G 只 要 3 9 8 ！ 三 、 四 百 塊 錢 ， 送 你 侄 子 一 輛 小 自 行 車 ， 讓 他 沒 事 騎 著 玩 ， 有 開 心 ， 有 能 幫 助 他 運(yùn) 動(dòng) ， 多 有 意 義 的 禮 物 ！

二、雙十一預(yù)售的訂單，定金是使用微信支付的，尾款提示得和定金一樣的付款方式，不能使用白條該怎么辦？

支付定金后，訂單詳情頁面會有尾款支付時(shí)間提醒，請?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)頁面提示支付尾款即可。

自營訂單：定金不支持使用白條，尾款可使用白條進(jìn)行支付。白條可進(jìn)行分期。

POP商戶訂單：定金和尾款支付方式需保持一致，定金可選擇京東支付-銀行卡或小金庫，尾款則可選擇京東支付—白條。（如果定金未使用京東支付，則尾款是不支持使用白條的）

三、雙11和美國黑色星期五對群眾的影響有哪些不同

從一個(gè)小眾的草根節(jié)日到顛覆傳統(tǒng)的11月銷售淡季，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá)并非雙11神話的主因?；ヂ?lián)網(wǎng)只是平臺的創(chuàng)造者，維系其根本還在于價(jià)格。價(jià)格高低是刺激乃至調(diào)節(jié)需求的有效利器?！半p十一”的狂熱消費(fèi)就是來自價(jià)格誘惑進(jìn)而觸發(fā)的龐大需求。

作為雙11的全部內(nèi)容，網(wǎng)商搭臺，企業(yè)唱戲，消費(fèi)者趕集，關(guān)鍵是企業(yè)如何唱戲。畢竟光夠炫的舞臺，沒有好的名角和曲目，消費(fèi)者將難以買單。而成本底線導(dǎo)致企業(yè)不會放水式自殺，但企業(yè)又要達(dá)到讓消費(fèi)者自認(rèn)為足夠便宜進(jìn)而刺激購買。這誘發(fā)了部分企業(yè)利用信息不對稱優(yōu)勢變相包裝價(jià)格，給消費(fèi)者形成一種誤導(dǎo)。

這和美國黑色星期五極其相識，企業(yè)的盈利性并未就深度折扣而喪失利潤，背后的真相就是故意包裝價(jià)格。數(shù)據(jù)顯示，2009年到2012年之間，美國三十一家大型百貨和服裝零售店平均折扣從25%上升至36%。但零售商的毛利率一直穩(wěn)定在27.9%的水平。

不過，雙11和黑色星期五兩者有著本質(zhì)區(qū)別，后者來自于美國感恩節(jié)，羅斯福總統(tǒng)認(rèn)為較早進(jìn)行感恩節(jié)能促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)，于是感恩節(jié)的后一天也即為星期五成為全民采購日。雙11則是互聯(lián)網(wǎng)電商嫁接草根化的光棍節(jié)。這種草根與傳統(tǒng)文化差異注定雙11流入空洞。

為促銷而促銷引發(fā)的空洞

盡管雙11引爆的銷售奇跡，但實(shí)際上折射出我國電商行業(yè)的空洞。其表現(xiàn)在本來可以實(shí)現(xiàn)平滑銷售曲線，卻人為地集中在一個(gè)點(diǎn)上?！半p11”所有商家都擠著一天發(fā)貨，發(fā)貨規(guī)模過大，反而導(dǎo)致快遞成本陡增，由此增加了經(jīng)營成本、壓縮了利潤。

同時(shí)，在雙11，許多國內(nèi)商家希望魚躍龍門脫穎而出，信心膨脹一邊大肆備貨增加庫存，一邊耗費(fèi)大量成本制造營銷。一些特殊事件極有可能打個(gè)措手不及，例如《華爾街見聞》稱，工商總局叫停雙11折扣價(jià)，已經(jīng)有參加雙11活動(dòng)的商家稱接到行政命令，撤銷店內(nèi)關(guān)于參考價(jià)、最低價(jià)、折扣等信息。假定該消息坐實(shí)，這意味著商家付出的營銷成本付諸東流，增加的庫存瞬間將變成負(fù)擔(dān)。

而雙11與黑色星期五相比，后者在時(shí)間上要持續(xù)兩個(gè)多月，歐美的正常商家一般借此出清庫存，其策略上，商品的價(jià)格可能隨著時(shí)間的推移從七折變成六折五折。客戶熱捧的商品，自然在七折的時(shí)候就賣掉了，不太受歡迎的可能要等到六折甚至五折，“時(shí)間”成為商家動(dòng)態(tài)試探消費(fèi)者價(jià)格的探針。而“雙11”狂歡一日，商家只能猜測用戶的接受價(jià)位并一次性銷售，沒有了動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)會，銷售難度自然提高。

如果部分電商不選擇在雙11這天進(jìn)行促銷，雙11形成的節(jié)日效應(yīng)及促銷賺流量模式，不僅導(dǎo)致這些電商品牌曝光率降低，而且流量分流誘發(fā)蕭條購買力的可能。這等同于雙11綁架了所有電商。諷刺的是，正值雙11前夕，還上演著一場“誰的雙11”商標(biāo)之爭。

四、為什么雙十一前商家偷偷漲價(jià)，當(dāng)天降價(jià)？用均衡價(jià)格來解釋，要有供求曲線移動(dòng)解釋

先漲價(jià)的話，廠商生產(chǎn)的點(diǎn)沿供給曲線向上移動(dòng)，但需求曲線沒有變化，因此造成了產(chǎn)品剩余（surplus）。此行為有兩個(gè)目的，1.讓消費(fèi)者有一個(gè)心理預(yù)期，降價(jià)后能賣的更好。2.存多一點(diǎn)貨物，可以再雙十一的時(shí)候賣。

然后到了雙十一，開始降價(jià)。因?yàn)橹坝写娴呢浳?，所以會使得供給曲線S向右移動(dòng)，需求曲線不變。價(jià)格新的均衡點(diǎn)在原來的右下側(cè)，代表了物品價(jià)格P下降，而可賣出的商品數(shù)量Q上升。

純手打，無抄襲行為，望采納