一、電腦上是DVI接口，電視上是HDMI接口，電腦連接可以支持音頻轉(zhuǎn)換嘛？？連接后有沒有可能讓電視機(jī)發(fā)聲？

需要將3.5mm的耳機(jī)孔的音頻 嵌入到一個(gè)“DVI+3.5mm轉(zhuǎn)HDMI轉(zhuǎn)換器”電視就有聲音了，轉(zhuǎn)換器是需要帶芯片轉(zhuǎn)的

二、同事一直問工資多少 知乎

拿制度擋箭

如果是初入職場的小白，實(shí)在不好拒絕也不會(huì)搪塞，可以拿公司制度來說事，就說公司制度不允許說。

一般的公司都會(huì)有薪資保密這一條，哪怕不明文規(guī)定，因?yàn)闊o論在哪里，薪資都是職場中一個(gè)敏感的信息。

很多人之所以打聽別人的工資，無非就是想要有個(gè)參照，衡量自己是否達(dá)到工資水平；再者就是滿足自己的好奇心和攀比的心理。

遇到別人打聽自己的工資，我們要做的就是岔開話題以示委婉拒絕和友情提醒：踏踏實(shí)實(shí)工作，以免“禍從口出”。

反問法

當(dāng)你被同事問一個(gè)月工資多少的時(shí)候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”

你把問題拋給他之后交給他回答。

如果他不回答，那么就這個(gè)話題終結(jié)；如果他回答了，你就根據(jù)他所說的說一個(gè)差不多的數(shù)。

這樣就很好的避免了這個(gè)問題。

也不要反問之后傻傻地說出自己真實(shí)的工資，因?yàn)樵诼殘錾?，工資問題一般都是比較禁忌隱晦的。

如果他向你問工資，保不齊他對(duì)你存了什么心思。

或許他嫉妒你工資比他高，明明看起來工作一樣，為何比你低，他也許會(huì)找老板理論。

如果老板知道了，就會(huì)覺得你容易生事，能力低下。

但是如果你用了反問的方式，就把主動(dòng)權(quán)拿回來了，就算是老板聽了都會(huì)為你稱贊。

學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移話題

一般雖然大家都不明說。

但是根據(jù)公司的工資發(fā)放制度，你通過一個(gè)人的能力就能估摸出來他的工資在你之上還是在你之下。

那就差不多說一個(gè)低于他的工資范圍。

對(duì)方一般也就不好意思繼續(xù)問了。

如果你不知道對(duì)方的工資范圍，那就盡量把話題岔開，聊一聊其他事情。

上一次我們辦公室小劉在茶水間見到我，還我昨天借給他急用的錢，然后就和我說起來，自己的工資總是不夠用，問我每個(gè)月多少工資啊，感覺每次借我錢我都有。

我當(dāng)然就不敢和他說我有多少工資，只是說：“我也很窮啊，不過恰巧你借的時(shí)候我剛好有一點(diǎn)，你房租一個(gè)月多少?。俊?/p>

茶水間人多混雜，這些話題最好不要碰。

避免談?wù)摴べY不但是一個(gè)保護(hù)自己的手段，也是保護(hù)他人的手段。

因?yàn)槿绻麊柲愕娜酥滥愕墓べY比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行為。

最后，我們?cè)賮砜纯矗?/p>

薪資保密究竟對(duì)公司有什么樣的意義，為什么要實(shí)行工資保密制度？

薪酬保密的作用

第一：解決內(nèi)部矛盾

薪酬保密制度，最顯而易見的作用就是解決內(nèi)部矛盾。

在管理學(xué)上，有個(gè)這么一個(gè)說法：員工都有一個(gè)眼高手低的心態(tài)，會(huì)覺得自己對(duì)公司做出了很大的貢獻(xiàn)，感覺公司今天的成就跟自己的關(guān)系很大，但是都會(huì)忽略自己的價(jià)值。

這種情況下就會(huì)高估自己在公司里的位置，由此造成的困擾就是：每個(gè)員工都會(huì)覺得自己的工資應(yīng)該比其他同職位的員工高。

員工工資是員工入職時(shí)和公司高管一起商定的，與員工當(dāng)時(shí)的口才和高管選人的準(zhǔn)確度都有很大關(guān)系。

而實(shí)行工資保密制度以后，就可以避免員工之間因?yàn)橄嗤ぷ鳌⑾嗤冃?、相同職位而薪資不同造成的內(nèi)部矛盾，以及員工的消極情緒。

也可以有效防止員工之間的薪資攀比心態(tài)。

第二：方便公司對(duì)員工管理

員工的內(nèi)心都有一個(gè)對(duì)工資的定位，這個(gè)定位是自己對(duì)工資滿意度的及格線。

當(dāng)公司管理者告訴員工，這個(gè)工資的水平在他的定位之上時(shí)，員工會(huì)增加自己的薪資滿意度。

例如，員工覺得自己的薪資應(yīng)該在這么多人的中等水平，管理者告訴他，你拿到的是中上等的工資。

員工會(huì)覺得自己被正向激勵(lì)，覺得自己能力和薪資都在中上游，會(huì)繼續(xù)努力。

員工滿意自己的工資了，公司就方便管理了。

第三：對(duì)員工自身的保護(hù)

這種保護(hù)主要針對(duì)兩種人群，其一是公司內(nèi)的低收入者。

在這個(gè)工資即證明實(shí)力的傳統(tǒng)思想下，工資收入就表明了這個(gè)人的能力。

如果公開所有人的薪資，會(huì)對(duì)低收入或者績效低的員工造成不必要的負(fù)面情緒。

其二就是公司的高薪人才。

對(duì)于同職位的員工，別人比自己拿的工資高出很多，會(huì)造成收入低的員工有很大的情緒。

總而言之，在職場上關(guān)于工資方面不要攀比、不要打聽，如果對(duì)自己目前薪資不滿意可以申請(qǐng)加薪。

但這些的前提就是要做好自己的本職工作。只要能力夠了薪水都不是問題。

三、網(wǎng)易態(tài)度包包括網(wǎng)易動(dòng)漫嗎

這里也有噴子，和網(wǎng)易的態(tài)度坑定有關(guān)系啊，不過網(wǎng)易那人多，相比大部分人沉默，噴子的話就容易被頂上去，如果知乎發(fā)展到網(wǎng)易或者豆瓣那人數(shù)，你以為噴子被頂?shù)阶钋懊娴那闆r會(huì)少么？最多噴的含蓄點(diǎn)。最明顯你看360天天被黑，你以為真的是高手都不用，都是小白在用么？都是那些優(yōu)越感莫名爆棚的人。造成了誰用誰小白的感覺。網(wǎng)易確實(shí)不夠有態(tài)度，特別是地域攻擊，但是網(wǎng)易有些回復(fù)挺有趣的，不喜勿入么。那種開口就是別人小白，物以類聚的，其實(shí)和噴子沒什么區(qū)別，自己噴多了都噴出優(yōu)越感了，都忘記自己是什么了。