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林清軒創(chuàng)始人為什么怒斥香奈兒不正當(dāng)競爭?他們之間發(fā)生了什么?

297 2023-10-03 13:11 admin

一、林清軒創(chuàng)始人為什么怒斥香奈兒不正當(dāng)競爭?他們之間發(fā)生了什么?

引言:最近,法國品牌香奈兒推出了與中國品牌林清軒同系列的紅山茶護膚品,林清軒有許多一線的員工,被香奈兒公司挖走 ,林青山品牌的創(chuàng)始人才會覺得香奈兒是預(yù)謀已久,存在不正當(dāng)?shù)母偁帯?

一、林清軒致力于紅色山茶護膚品研發(fā)

林清軒是一個國產(chǎn)護膚品牌,以珍貴的中國高山紅色山茶花為原材料進行萃取,打造符合中國女生皮膚要求的護膚品品牌。而香奈兒品牌則是以白色山茶花為品牌形象來進行宣傳,是用白色山茶花作為包裝及裝飾。眾所周知,珍貴的高山紅色山茶花主要產(chǎn)自于中國,其中一小部分產(chǎn)自于東南亞和日韓地區(qū),而香奈兒品牌的發(fā)源地歐美地區(qū)并沒有紅色山茶花。

二、品牌不正當(dāng)競爭

林清軒這個品牌也一直在認認真真的和中國女性的護膚產(chǎn)品,質(zhì)量是得到一定認可的,而因為紅色山茶花的珍貴性。這個品牌,為了守住這個原料的稀缺性,投入了大量的資金以及人力物力,在浙江成立了萬畝的高山紅茶種植基地。提供優(yōu)質(zhì)的中國紅山茶,來供企業(yè)潛心的研發(fā)出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而日韓的護膚品公司都有自己主推的品牌特色,因為紅色山茶這個原料主要產(chǎn)自于中國,而日韓缺少原料的優(yōu)勢,并不會輕易的跟風(fēng)推出這個紅色山茶花主打的產(chǎn)品。所以,林清軒這個品牌對于國際的競爭對手提防不是很嚴格。

不過讓人難以想到的是,法國時尚品牌香奈兒主要致力于時尚和裝飾品以及香水和化妝品等領(lǐng)域,就在今年,忽然推出紅山茶系列護膚品。寫他們的主打功效和宣傳,也與林清軒的品牌一致。時尚香奈兒這個品牌,并沒有將主力放在護膚品的研究上,他們連護膚品的工廠都沒有,大部分的產(chǎn)品也都是由國內(nèi)的代工廠貼牌生產(chǎn)。巧合的是,在剛剛過去的一年里,林清軒有許多一線的員工,被香奈兒公司挖走。也因為這樣,林青山品牌的創(chuàng)始人才會覺得香奈兒是預(yù)謀已久,存在不正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

林清軒和香奈兒之間存在一定的競爭關(guān)系。但是香奈兒作為老牌的化妝品品牌,并不存在這類型的問題。對方是無中生有。

因為他們認為香奈兒做了很多不正確的事情,還挖走了很多人員;因為林清軒的創(chuàng)始人說,香奈兒拉走了他們很多的一些團隊成員,這種情況十分的惡劣。

因為香奈兒旗下研發(fā)了一款和林清軒品牌一樣的化妝品。香奈兒研發(fā)了一款新的產(chǎn)品拉走了林清軒產(chǎn)品的人,這款產(chǎn)品和林清軒的產(chǎn)品有相似之處。

因為香奈兒公司在一年的時間里,挖走了這個集團的很多一線員工,導(dǎo)致林清軒這個品牌沒辦法正常運營,涉嫌不正當(dāng)交易。

二、為什么傳奇今生可以從競爭激烈的護膚品市場脫穎而出?

現(xiàn)在的女性對個人形象越來越重視,就算不化妝也會每天使用水乳、精華、唇膏等護膚品來護理自己的皮膚。我國早在2018年就以276億美元的市場規(guī)模超越美國,成為全球最大的護膚市場,足以見證大眾對護膚品市場的消費力有多龐大。

隨著居民可支配收入的不斷提升,人們對外在形象要求與認知的提高以及核心消費人群結(jié)構(gòu)的變化,國內(nèi)護膚品行業(yè)多年來也在保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。受電商渠道的影響以及國內(nèi)品牌對護膚品研發(fā)的重視,國產(chǎn)品牌異軍突起,倍受消費者的信賴與喜愛。

傳奇今生的火爆也與這一大背景分不開關(guān)系,國內(nèi)消費升級,國內(nèi)消費者護膚品消費理念已不斷成熟,護膚品已經(jīng)日漸成為大眾的消費剛需。傳奇今生唇膏就符合了大眾需求,順應(yīng)了市場的發(fā)展趨勢,從而獲得消費者的喜愛和支持。

三、為什么國內(nèi)做不出高端護膚品?

不必要吐槽主題“高端”的定義,主題的意思就是為什么國內(nèi)的護膚品品牌給人的感覺不夠高端。

先岔開話題,為什么商場里大部分都是“雅詩蘭黛”“SK”之類的。高端酒店大部分是咋們的'悅碧施' “舒適地帶”等的國際奢侈品牌。其實偶爾也可以看到“佰草集”一類的國內(nèi)的品牌。但是商場一層這個特定的環(huán)境,很現(xiàn)實的講,是由柜臺費決定的,可以想見,見不到國內(nèi)品牌的最直接原因是:錢。

回歸到主題,中國沒有真正意義的高檔護膚品,簡單的一個結(jié)論,現(xiàn)在的中國,做不出化妝品奢侈品牌。(別又來糾結(jié)“奢侈”定義,對了,我就是說化妝品領(lǐng)域內(nèi)拔尖的那種,就這個意思)

原因出在:

一.市場

1.中國本土品牌中,本就很少無爭議的高端品牌,大的經(jīng)濟環(huán)境如此,化妝品這個小領(lǐng)域不能免。這是中國這幾十年的起伏波折導(dǎo)致的。不多展開。

2.沒有形成健康穩(wěn)定的市場環(huán)境,也沒有完善的法制法規(guī)保護品牌的健康成長。

這是很痛心疾首的一件事。整體的市場環(huán)境且不說了,只說個人護理這一塊,目前國內(nèi)的市場魚龍混雜。

坦率說,這行是技術(shù)門檻相對不高的一個行業(yè),君不見淘寶阿里巴巴到處都是各種三無產(chǎn)品,因為入門太容易了。入門容易,就造成要放低底線才能生存,所以這個行業(yè)有各種駭人聽聞的劣跡。在這種市場里掙扎而出,很難。一旦做的略有起色,各種仿品就層出不窮,嚴重影響品牌的名譽。而且競爭手段惡劣。列舉我個人很惋惜的兩個品牌,都是在上升期,遭遇惡意攻擊,導(dǎo)致一蹶不振:比如霸王洗發(fā)水,不了解的可以自己搜索了解,當(dāng)時有個調(diào)查,市面上10款洗發(fā)水,有7款存在二惡烷,霸王洗發(fā)水在其中還算低含量的,當(dāng)然遠遠低于行業(yè)默認標(biāo)準,但是硬生生被媒體片面宣傳,后來PR不到 位,品牌低迷至今(補充個印象流的數(shù)據(jù),霸王出事之前,洗發(fā)水市場80%被寶潔聯(lián)合利華分掉,霸王似乎接近10%的樣子,還有10%被各種品牌再分);還有一個品牌叫”東洋之花“,被宣傳查出”氫醌“成分,導(dǎo)致經(jīng)銷商大量退貨,不得不關(guān)廠搬遷,令人唏噓。這都是品牌成長過程中,夭折在國內(nèi)同行的內(nèi)斗中??梢姡绻雽⑵放铺嵘揭欢ǜ叨?,其中阻力重重。

3.同質(zhì)化。

接前一點,這是一個入行門檻很低的行業(yè),做出的產(chǎn)品,其實很容同質(zhì),更具體的細節(jié),我以后將在護膚品是怎么生產(chǎn)出來的?這個問題里慢慢講詳細。如果一種產(chǎn)品,是別人很容易做出來的話,那么這個品牌想成為高端品牌,難度就又將提高。

4.消費觀念

坦率說,目前國人的傳統(tǒng)思維里,還是寧愿相信國外的東西好,總有些人對國內(nèi)的產(chǎn)品抱有成見,并且自發(fā)形成鄙視鏈,對國內(nèi)的品牌和品牌使用者給予攻擊,傳說中的”黑子“。

5.技術(shù)水平

很多人會把這個因素放在很靠前的位置,實際上不是的。在這個領(lǐng)域,國內(nèi)外技術(shù)水平是最接近的,比別的行業(yè)都接近,因為根本很多原材料是通用的,工廠是公用的,技術(shù)人員是流動的,更詳細的內(nèi)容我以后會在那個問題下分享。

但是,凡事就怕這但是,我們在科技發(fā)展商曾經(jīng)落后,注定我們在專利在技術(shù)積累上是有先天的缺陷的,這個很難彌補。作為商業(yè)個體,我們在經(jīng)濟實力上也是有差距的,這將導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈都處于弱勢地位。想搏出位,難度非常大,一不小心就被巨頭吞掉。

二.人才

作為快消,或者奢侈品行業(yè),我想知乎上會有很多更專業(yè)的人來解答這部分。

優(yōu)秀人才畢竟有限,大部分又都在外企巨頭中,這導(dǎo)致國內(nèi)的品牌,在硬碰硬的人才儲備中,也是處于弱勢地位。

而從產(chǎn)業(yè)的專業(yè)分工上講,本土企業(yè)不知道被甩開多遠。

舉個例子,比如有一個品牌,第一步要有個產(chǎn)品外觀設(shè)計,這涉及到針對顧客群的定位,定位后確定視覺風(fēng)格、顏色、圖案、比例、材質(zhì)、印刷工藝、瓶體材料甄別、瓶體工藝設(shè)計、流水線確認、批次穩(wěn)定性控制等等等等方面,這需要有非常明確的分工,非常良好的溝通,非常嚴格的執(zhí)行。而我們常見的設(shè)計師,連什么是風(fēng)格大氣都跟客戶溝通不了,事情怎么做……

何況這個行業(yè),還要涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場宣傳、渠道控制、公關(guān)管理等等等等,方方面面加起來,聚沙成塔的差距是非常巨大的。

三.時間

我們成長起步的晚。雖然有個別品牌號稱是百年歷史什么的,但實際有效發(fā)展,最多的也沒十幾年,像百雀羚這樣的說出來好像是老字號,實際上是在09年左右才開始真正的發(fā)展。

而反之我們的悅碧施、舒適地帶、海皙曼之類的,人家是實打?qū)?0多年夯出來的,比不過,那是正常的!要給國內(nèi)的品牌時間。而且國內(nèi)品牌的功效也是有一定的差距的。

眾所周知,日本是護膚大國,占據(jù)了亞洲護膚產(chǎn)業(yè)的三分之一。國內(nèi)的高端品牌包括sk-ii、資生堂、cpb、pola等。為什么日本能擁有如此多的高端護膚品牌,而我們中國卻依舊停留在國貨崛起的階段呢?原因有以下幾點。

一、品質(zhì)過硬

日本的科技發(fā)展要比我們快許多,曾經(jīng)多次榮獲世界化妝品專利配方大獎,在化妝品技術(shù)上本著工匠的精神,不斷改革創(chuàng)新。最難得的是日本的護膚品是專為亞洲膚質(zhì)而定制的,比起歐美品牌更適合我們使用。

在研發(fā)產(chǎn)品上,我們中國的質(zhì)量參差不齊,目前為止,沒有哪一個國貨品牌有真正屬于自己的專利配方,這一點上我們還需要很長的一段時間去提高自己的能力。

二、品質(zhì)保證

日本企業(yè)對品質(zhì)的要求近乎嚴苛、嚴謹?shù)膽B(tài)度,它們國家主要以口碑著稱,一旦口碑受損將很難再取得民眾的信任。日本單是超過百年企業(yè)的就有2萬多家,千年企業(yè)有3家,這些數(shù)據(jù)足以證明它們品質(zhì)的保證。秉持著工匠精神,品質(zhì)理念,不斷改進,才使得日本護膚品牌屹立不倒。

相對來說,中國護膚企業(yè)的歷史還在“年輕”的階段,能記得的品牌也是屈指可數(shù),并且隨著假貨的增加,使許多真正有意義的國貨品牌受到了沖擊嗎,導(dǎo)致口碑下滑,甚至倒閉。假貨的猖狂也使我們對國貨品牌產(chǎn)生“不敢用”“沒效果”等想法。

三、嚴苛的管理制度

日本很多品牌都特別注明三無添加,即無酒精、無色素、無刺激,主打天然溫和產(chǎn)品,適合多種肌膚。特別是敏感肌的女生,選擇的產(chǎn)品大多數(shù)來自于日本。日本產(chǎn)品的成分檢測有著嚴苛的管理制度,只有經(jīng)過嚴格把關(guān)才能推出市場,并且,它們的配方含量必須是全透明公開,否則不予通過。

我們中國有部分品牌則故意模糊了成分的概念,將其中一小部分成分故意夸大,同樣是三無添加,大多數(shù)卻不能真正做到這一點。

希望在這一點上,企業(yè)們能本著對消費者誠實的態(tài)度,真正做到說出的和做出的能夠達到產(chǎn)品本身的效果。

你好!我認為并非國內(nèi)做不出高端的護膚品,而是大部分人不相信國內(nèi)制造的高端護膚品,轉(zhuǎn)而追求進口護膚品。

想做一款高端護膚品,從原料到宣傳,費用都是十分昂貴的,風(fēng)險巨大。

而且,相比起國內(nèi)的高端護膚品,人們更愿意相信早有名聲的進口護膚品,這對國內(nèi)護膚品的銷售是嚴重的打擊。

所以,并不是國內(nèi)做不出高端的護膚品,而是因為人們比起國內(nèi)的護膚品,更愿意購買進口的護膚品。

怎么說呢為什么外國的高端護膚品比

較多因為人家起步比較早很多都是百

年老年而且外國人很注重品牌的培養(yǎng)

早早就在你這扎根所以外國牌子多中

國呢因為起步晚而且不注重品牌的建

設(shè)所以發(fā)展起來很慢很吃力但是早晚

這個市也會是我國品牌占據(jù)。

其實現(xiàn)在一些國內(nèi)品牌已經(jīng)小有名氣了,只要突破瓶頸,還是有希望獲得大的品牌跨越的。

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