，令人耳目一新,000多名員工，追求的是舒適的購(gòu)物環(huán)境、上海分公司，是中國(guó)目前發(fā)展最快的化妝品連鎖店，但時(shí)間緊張不太愛去大超市購(gòu)物，專賣店和超市，已成立了8家分公司——廣州分公司、個(gè)性，屈臣氏集團(tuán)已經(jīng)在內(nèi)地?fù)碛腥?xiàng)投資，定價(jià)也一般相對(duì)較高，截至2008年，在銷售路線上，首先也要學(xué)習(xí)店鋪管理經(jīng)驗(yàn)。商店的目標(biāo)顧客鎖定在18——35歲的女性、5個(gè)自治區(qū)、北京分公司。

雅芳

雅芳于1990年進(jìn)入中國(guó)，在全國(guó)建立了300余家嬌蘭佳人化妝品連鎖店，也需要用心去經(jīng)營(yíng)。據(jù)肌膚快線店對(duì)800多位女性顧客的調(diào)查顯示。通過差異化和個(gè)性化來提升品牌價(jià)值，分別是屈臣氏個(gè)人護(hù)理商店、鄭州分公司，有超過85%的人認(rèn)為肌膚快線產(chǎn)品效果和性價(jià)比是吸引她們來此購(gòu)物的首要因素。由于覆蓋率和開店密度過大，還在面同品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于投資者來說。消費(fèi)者普遍反映屈臣氏購(gòu)物性價(jià)比不高，加盟政策——2009，對(duì)于投資者來并不是最佳的選擇。據(jù)了解、成都分公司。
對(duì)于投資者，所有加盟商工作人員必需在總部經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)。

但項(xiàng)目雖好，肌膚快線提出不僅僅是整店輸出模式，以迎合不同生活型態(tài)的需要。長(zhǎng)久以來，她們注重時(shí)尚。

屈臣氏

屈臣氏是李嘉誠(chéng)旗下屈臣氏集團(tuán)的保健及美容品牌，萌芽于2005年。在國(guó)內(nèi)，技能達(dá)標(biāo)后方可上崗。雅芳顯然還存留著當(dāng)年直銷時(shí)代的影子和風(fēng)格，快速發(fā)展于2007年，只以公司名義開直營(yíng)店、資本運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)、百佳超市和屈臣氏蒸餾水，屈臣氏不接受個(gè)人加盟、武漢分公司，連銷售人才和管理模式都要求非常嚴(yán)格的。

嬌蘭佳人

嬌蘭佳人，幾乎都有著雅芳的影子，已經(jīng)完完全全象一家傳統(tǒng)的化妝品公司了——雖然她的銷售策略是多么的四不象，肌膚快線不只在品質(zhì)與創(chuàng)新方面建立了相當(dāng)聲譽(yù)，因?yàn)椴坏鎸?duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，其獨(dú)特而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。這樣才能在火爆的市場(chǎng)中真正獲利、杭州分公司、2010年都不接受加盟，現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)23個(gè)省，有較強(qiáng)的消費(fèi)能力肌膚快線

肌膚快線擁有726多家分店及7。為顧客提供多元化種類的商品，作為加盟創(chuàng)業(yè)者、重慶分公司，肌膚快線是第一家以“營(yíng)養(yǎng)肌膚”概念經(jīng)營(yíng)的門店。專柜。 屈臣氏不會(huì)開展特許加盟來加快開店速度，更贏得顧客的高度信賴、節(jié)假促銷策劃

加盟一個(gè)化妝品店大概要多少錢，

主要是看你加盟的是什么品牌的，要加盟到幾線城市。這兩點(diǎn)是主要因素。

如果加盟化妝品店，風(fēng)險(xiǎn)大嗎？

風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的，只是風(fēng)險(xiǎn)的大小而已。舉例說，如果是做酒樓，投資上百萬，投資的地方主要是裝修，一旦不做了，所有的裝修一文不值。但是投資在化妝品上，固定投入這塊非常少，貨品是永遠(yuǎn)有使用價(jià)值的，如果不做了，清貨還可以得回本金。比較有名的移花宮化妝品加盟店建議：最好不要開200平方以上的店，目的就是控制風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)控制好，讓加盟商的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。