1. 印度美容產(chǎn)品批發(fā)市場

吉瓦力士是香皂的品牌。1924年吉瓦力士在美國首次推出第一塊美容香皂。到現(xiàn)在，它已遍布全球100多個國家。主要市場包括阿拉伯，印度，巴西，中國等，在日本，吉瓦力士占市場主導(dǎo)地位。2003年的銷售額將近11億美元。其產(chǎn)品包括洗發(fā)乳，潤發(fā)素，沐浴露和香皂等。2018年12月，世界品牌實驗室發(fā)布《2018世界品牌500強》榜單，吉瓦力士排名第492

2. 印度保健品市場

從原產(chǎn)地上看，不合格進(jìn)口餅干多產(chǎn)自東南亞國家。原產(chǎn)地包括印度尼西亞有6批次，俄羅斯有5批次，西班牙有3批次，馬來西亞、中國臺灣均有2批次，菲律賓、美國均有1批次。

此次抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)口餅干不乏一些“熟悉面孔”，比如愛時樂花生醬味威化卷心酥(注心威化餅干)（150克/罐，2017/5/18）、Aji卡布奇諾威化夾心餅干（150克/盒，2018/2/10）、麗巧克納寶帝香草牛奶味威化餅干（145克/盒，2018/2/19）等。

知名品牌餅干也遭殃？

抽檢結(jié)果顯示，標(biāo)稱由東豐縣迎豐食品有限公司、東莞市嘉華食品有限公司上榜次數(shù)最多，不合格餅干均為5批次。其次是標(biāo)稱商標(biāo)為奇客、康和、三六順、伊合拉斯、萬樂佳、嘉恒等多款餅干。

值得一提的是，深受消費者喜愛的知名餅干品牌思朗、嘉士利、濱崎食品、菓子町園道、嘉頓、積士佳、全機(jī)能/伊威等也在此次抽檢不合格的名單上。

1. 過氧化值超標(biāo)

標(biāo)稱由杭州網(wǎng)易嚴(yán)選貿(mào)易有限公司委托上?？翟适称酚邢薰旧a(chǎn)的牛軋餅（280克/袋，2018/10/15），天津阿爾發(fā)保健品有限公司生產(chǎn)的蘇打餅干（100克/袋，2017/12/26）不合格原因為過氧化值超標(biāo)。

過氧化值主要反映食品中油脂是否氧化變質(zhì)。原因可能是餅干用油已經(jīng)變質(zhì)，或者產(chǎn)品在儲存過程中環(huán)境條件控制不當(dāng)，導(dǎo)致油脂酸??；也可能是原料中的脂肪已經(jīng)氧化，原料儲存不當(dāng)，未采取有效的抗氧化措施。

2. 大腸菌群超標(biāo)

標(biāo)稱由思朗食品（淮北）有限公司生產(chǎn)的思朗100奶油味夾心餅干（100g/袋，2016/4/28）和思朗100椰子味夾心餅干（100克/袋，2015/8/3），廣東嘉士利食品集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的九洲奇味蔥油餅干（360克，2015/7/7）不合格原因為大腸菌群超標(biāo)。

大腸菌群是食品污染常用指示菌之一。消費者食用大腸菌群超標(biāo)的食品，容易患痢疾等胃腸道疾病，可能出現(xiàn)胃痛、惡心嘔吐、腹痛、腹瀉等中毒癥狀。

標(biāo)稱由上海伊威兒童食品有限公司伊威兒童食品廠生產(chǎn)的全機(jī)能動物餅干（100g/罐，2015/3/21）不合格原因為菌落總數(shù)、大腸菌群超標(biāo)。

3. 菌落總數(shù)超標(biāo)

標(biāo)稱由廣東濱崎食品有限公司生產(chǎn)的濱崎食品心寵牛奶味餅干（酥性餅干）（324克＋贈216克/袋，2018/1/26），華嘉食品有限公司生產(chǎn)的嘉頓香橙味威化餅干（200g/袋，2015/7/26），廣州鷹金錢企業(yè)集團(tuán)公司生產(chǎn)的積士佳奶油雪克餅干（1kg/盒，2015/7/20）不合格原因為菌落總數(shù)超標(biāo)。

菌落總數(shù)可判定食品被細(xì)菌污染的程度，是衡量食品衛(wèi)生狀況的重要微生物指標(biāo)之一。腸胃較敏感的人如果食用了菌落總數(shù)超標(biāo)的食品，容易引起腸胃不適，導(dǎo)致腹瀉。

3. 印度藥品批發(fā)

私我呀

4. 印度藥品批發(fā)市場在哪里

印度還是實打?qū)嵉姆轮扑幋髧磕晟a(chǎn)總量占全球的20%以上，甚至在醫(yī)藥技術(shù)十分發(fā)達(dá)的美國仍有40%左右的市場占有率，這一點的確出乎很多人的意料。

但任何事情的發(fā)展都有它的必然規(guī)律，究竟是怎樣的機(jī)緣巧合讓印度成為了“世界藥廠”？

1970年以前，由于《專利與設(shè)計法》對化合物的嚴(yán)格保護(hù)，印度國內(nèi)99%以上的藥品專利和近90%的藥品供應(yīng)由跨國制藥企業(yè)集中把控，這一壟斷局面使得跨國制藥企業(yè)擁有絕對的定價權(quán)，印度國內(nèi)藥品價格居高不下。

但印度作為人口大國，每年支出的醫(yī)藥費用相當(dāng)之高，長此以往，自然無法忍受外資把控下的醫(yī)藥市場。因而在1970年，印度政府頒布了新版《專利法》，規(guī)定對醫(yī)藥產(chǎn)品只授予工藝專利，不授予產(chǎn)品專利，這意味著“藥品專利保護(hù)”這個根深蒂固的制度在印度被徹底廢除，低價格成為了醫(yī)藥市場的“主旋律”。

另一方面，為快速逼退長期占據(jù)壟斷地位的跨國制藥企業(yè)，印度政府還在同年頒布了《藥品價格管制法案》（DPCO），通過對國內(nèi)藥品價格進(jìn)行嚴(yán)格管控，使制藥商利潤大幅下降，跨國制藥企業(yè)市場占有率微乎其微。也正是在這個時候，印度本土制藥企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，憑借其巨大的成本優(yōu)勢，在夾縫中逐漸開始成長。

依托于政策的大力扶持，印度醫(yī)藥市場已經(jīng)“更新?lián)Q代”，但若要滿足市場需求，本土制藥企業(yè)還需在醫(yī)藥技術(shù)上快速發(fā)力，從而生產(chǎn)出足以和跨國制藥企業(yè)相媲比的醫(yī)藥產(chǎn)品。

天賜良機(jī)。1995年，世界貿(mào)易組織（WTO）正式成立，取代此前的關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT），而印度作為GATT的發(fā)起國順理成章地躋身為WTO主要成員國。在WTO成立之初，各成員國便統(tǒng)一簽署了《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定（TRIPS）》，進(jìn)一步完善了全球知識產(chǎn)權(quán)體系，但印度作為發(fā)展中國家，對于TRIPS協(xié)議的執(zhí)行擁有10年的過渡期，允許自2005年1月1日起再開始執(zhí)行。

正是基于這個“緩存期”，印度政府在1995至2005年間多次修訂專利法，使此前確認(rèn)的“只承認(rèn)方法專利”最終修改為“既承認(rèn)方法專利又承認(rèn)化合物專利”，這一利好法案的成立促使印度國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，整體醫(yī)藥水平也因此快速提升。而在至關(guān)重要的藥品質(zhì)量檢驗方面，印度政府更是提出了極高的要求，生產(chǎn)管理規(guī)范直接遵循美國FDA（食品藥品管理局）的認(rèn)證，這也在一定程度上加速了印度醫(yī)藥水平的提高。

甜蜜的“緩沖期”結(jié)束之后，印度政府必須開始執(zhí)行TRIPS協(xié)議，這一變化使得印度的仿制藥產(chǎn)業(yè)面臨巨大的侵權(quán)風(fēng)險。但是印度利用TRIPS框架中的漏洞，對藥物的專利保護(hù)附加了約束條件，即“只保護(hù)1995年以后發(fā)明的新藥或經(jīng)改進(jìn)后能大幅度提高療效的藥物，不支持衍生藥物專利”。此舉不僅巧妙地化解了迫在眉睫的侵權(quán)危機(jī)，還為本土仿制藥產(chǎn)業(yè)再次打開了后

此外，印度還利用TRIPS協(xié)議的另一項漏洞，即“世貿(mào)組織成員國可在未得到專利權(quán)人許可的情況下使用受專利保護(hù)的技術(shù)，條件是經(jīng)過國家依法授權(quán)，以及向?qū)＠麢?quán)人支付一定費用?！币罁?jù)該規(guī)定，印度以公共利益、印度傳統(tǒng)、公共健康等理由，對許多藥物專利執(zhí)行了強制許可，而在2004年的專利修訂條例中，更是將“專利強制許可”范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到了癌癥、慢性病等領(lǐng)域，拓寬了印度醫(yī)藥市場的覆蓋范圍。

經(jīng)歷近半個世紀(jì)的“摸爬滾打”，印度醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)取得了不可思議的進(jìn)步。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2005年，印度已擁有23000多家制藥企業(yè)，能夠滿足國內(nèi)95%以上的藥物需求，且產(chǎn)出以每年13.7%的復(fù)合增長率遞增。

但他們并不滿足于此，而是將目光瞄準(zhǔn)了更為廣闊的海外市場。印度醫(yī)藥生產(chǎn)商以世貿(mào)組織為跳板，積極融入新規(guī)則打入新市場，專利制度與國際接軌，促使印度醫(yī)藥企業(yè)出口到更多新市場。另一方面，印度制藥企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、具有研發(fā)技能的國外公司等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時也在美歐日等醫(yī)藥技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)頻繁并購，為全面布局海外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

通過專利法、與國際市場接軌、加大研發(fā)投入等“三部曲”，印度逐漸確立起其仿制藥的競爭優(yōu)勢，并成為全球重要的仿制藥生產(chǎn)大國。通過直觀數(shù)據(jù)顯示，2019財年印度仿制藥出口額達(dá)191億美元（約1480億元人民幣），且印度供應(yīng)著全球超過50%的各種疫苗，供給美國的仿制藥占美國全年需求量的40%以上，尤其是近期美國為抗疫購買的2900萬劑羥基氯喹中，相當(dāng)一部分來自印度。

不可否認(rèn)的是，印度仿制藥憑借其比原研藥價格低的優(yōu)勢在海外市場取得了巨大成就，但能在醫(yī)藥技術(shù)發(fā)達(dá)且管控嚴(yán)格的歐美國家占據(jù)大量市場份額，也顯示出了印度仿制藥在藥品質(zhì)量上的“精雕細(xì)琢”。

競爭加劇，誰能快速破局占

據(jù)印度品牌權(quán)益基金會(IBEF)數(shù)據(jù)顯示，印度制藥行業(yè)在過去10年的復(fù)合年均增長率（CAGR）為17.46%，市場規(guī)模從2005年的60億美元增長至2016年的367億美元，并且預(yù)計將會以15.92%的CAGR增長率在2020年達(dá)到550億美元。

龐大的市場體系也加劇了印度本土醫(yī)藥市場的競爭。在一份以營收數(shù)據(jù)為指標(biāo)的“印度醫(yī)藥企業(yè)排行榜”上，十五家企業(yè)中有五家企業(yè)在2020年出現(xiàn)了下滑，甚至包括排名第一的太陽制藥和排名第三的魯賓制藥。

而在這些巨頭企業(yè)之中，INTAS格外引入關(guān)注。作為印度制藥業(yè)的一股新興力量，INTAS近年來勢頭強勁，企業(yè)營收數(shù)據(jù)不斷攀升，年增長率在2020年達(dá)到了29.84%，在所有企業(yè)中排名第一，成為印度當(dāng)下最具潛力的制藥公司。

INTAS創(chuàng)立于2000年，是一家領(lǐng)先的、垂直整合的全球藥物制劑開發(fā)、制造和營銷公司，也是印度最大的私營制藥公司，在過去的五年中，企業(yè)復(fù)合年增長率約為26％，并在上一個財政年度突破了20億美元大關(guān)。

與大多數(shù)印度藥企一樣，INTAS將絕大部分精力放在了海外市場，收入占比高達(dá)70%，也是第一家在歐盟推出生物仿制藥的印度制藥公司。時至今日，INTAS已在全球超過85個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，主要集中于市場體量大且醫(yī)藥技術(shù)發(fā)達(dá)的歐盟和美國市場。

為打造高效化生產(chǎn)鏈條，INTAS在全球設(shè)有13個制造工廠，其中10個位于印度，其余的則位于英國和墨西哥，這些制造工廠均經(jīng)過精心設(shè)計、配置和操作，可在規(guī)定的成本和交貨時間表內(nèi)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。

該公司還在英國設(shè)有先進(jìn)的分析實驗室和最先進(jìn)的配送中心，獨立運營兩個API和中間制造設(shè)施，每個設(shè)施均符合其運營所在轄區(qū)的法規(guī)要求，這些設(shè)施之間已獲得包括美國食品和藥物管理局（FDA）在內(nèi)的各種國際著名監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

除此之外，為了更好地拓寬市場覆蓋范圍，INTAS建立了一個名為Accord Healthcare的子公司網(wǎng)絡(luò)，用于在歐盟、美國、加拿大、南非、澳大利亞、亞太地區(qū)以及獨聯(lián)體和中東和北非地區(qū)的高度監(jiān)管的市場中進(jìn)行營銷和銷售，致力于打造全球化的運營生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

“研發(fā)團(tuán)隊”+“質(zhì)量管控”，全球注冊藥品上萬種

截止目前，INTAS在全球共擁有10,000多個產(chǎn)品注冊，并戰(zhàn)略性地推出了300多種高價值FTF/FTM、生物仿制藥和NDDS產(chǎn)品。

在細(xì)分領(lǐng)域上，INTAS在CNS、心血管、糖尿病、胃腸病和泌尿科等關(guān)鍵治療領(lǐng)域均已確立領(lǐng)先地位，但真正讓該公司在全球聞名的是其在歐盟和美國的腫瘤學(xué)和其他醫(yī)院治療領(lǐng)域的醫(yī)藥產(chǎn)品。

INTAS的醫(yī)藥產(chǎn)品之所以能在多個復(fù)雜領(lǐng)域不斷攻破并深受市場青睞，除了其在市場上的精準(zhǔn)布局之外，還在于其在藥品質(zhì)量上的不懈追求，而這離不開高精尖的研發(fā)團(tuán)隊以及對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

在研發(fā)上，INTAS每年投入上億美元，并組建了專業(yè)化的人才隊伍。當(dāng)前，INTAS在全球擁有12,000名員工，其中400多名位于歐洲，并擁有800多名科學(xué)家。

在由這些科學(xué)家和研究人員組成的強大團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，INTAS對開發(fā)新產(chǎn)品和優(yōu)化技術(shù)方面做到了精益求精，并在腫瘤，激素和NDDS等廣泛領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破性創(chuàng)新。迄今為止，INTAS已在新穎配方、API多晶型物、工藝和分析方法方面獲得了50多項國家專利。

而在至關(guān)重要的產(chǎn)品質(zhì)量方面，INTAS建立了嚴(yán)格的管控體系，每個INTAS產(chǎn)品和服務(wù)都證明了其不妥協(xié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有產(chǎn)品均在全球主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可的設(shè)施中生產(chǎn)，這些機(jī)構(gòu)包括USFDA，MHRA，EMA，TGA，MCC，ANVISA等。如今，INTAS具有領(lǐng)先的細(xì)分渠道和強大的內(nèi)部開發(fā)能力，可與行業(yè)中一些最大的產(chǎn)品組合競爭。

當(dāng)前，INTAS的研發(fā)團(tuán)隊將業(yè)務(wù)重心放在了疫情治療藥物，并已經(jīng)開發(fā)出COVID-19特異的超免疫球蛋白，用于治療中度至重度COVID-19感染的患者。據(jù)了解，高免疫球蛋白還具有預(yù)防所有與COVID-19患者接觸的高危人群的潛力，可以有效地幫助抗擊該疾病，直到獲得疫苗為止。

作為全球首家采用這種方法治療COVID-19患者的公司，INTAS已獲得印度藥品總局（DCGI）的許可，可以使用新開發(fā)的COVID-19特異的超免疫球蛋白進(jìn)行臨床試驗。在臨床試驗中確定其有用性后，該產(chǎn)品將可用于治療COVID-19患者。INTAS醫(yī)療與法規(guī)事務(wù)主管Alok Chaturvedi博士評論了這一發(fā)展，他說：“這一努力證明了INTAS致力于通過研究驅(qū)動的解決方案滿足社會未滿足的醫(yī)療需求的承諾?！?/p>

INTAS正在與醫(yī)學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，獻(xiàn)血團(tuán)體建立聯(lián)盟，以從康復(fù)的COVID-19患者中收集血漿。INTAS不久將啟動一個網(wǎng)站，以幫助康復(fù)的COVID-19患者找到最近的血庫，在這里他們可以安全地捐贈血漿。該公司尋求政府的支持，以促進(jìn)恢復(fù)性血漿的供應(yīng)，以制造這些富集的超免疫球蛋白，從而幫助更多的患者征服COVID-19。

立足于未來，INTAS計劃通過提供利基和復(fù)雜產(chǎn)品來增強其產(chǎn)品范圍，并積極投身于歐美市場，積極參與生物制劑的開發(fā)和商業(yè)化進(jìn)程。除此之外，INTAS還將為生物仿制藥和新化學(xué)實體等進(jìn)入發(fā)展的更高障礙進(jìn)行投資，并在不久的將來繼續(xù)提高全球卓越醫(yī)療保健水平，真正做到通過創(chuàng)新為更好的遺漏保健做出貢獻(xiàn)，為利益相關(guān)者和客戶挖掘最大化價值。

5. 印度化妝品市場

Kama Ayurveda印度國寶級護(hù)膚品牌，Himalaya喜馬拉雅藥妝，Lakmé印度著名的彩妝護(hù)膚品牌

6. 印度美容產(chǎn)品批發(fā)市場在哪里

力士香皂是英國的。

力士香皂的發(fā)展

1924年力士在美國首次推出第一塊美容香皂。遍布全球100多個國家。主要市場包括阿拉伯，印度，巴西，中國等，在日本，力士占市場主導(dǎo)地位。2003年的銷售額將近11億美元。 力士登陸中國市場后，先后推出了香皂、沐浴露及洗護(hù)發(fā)用品。憑借其獨特的配方和肌膚護(hù)理，秀發(fā)護(hù)理的概念，已經(jīng)愈發(fā)深受消費者的寵愛。力士不斷推陳出新，洗發(fā)系列產(chǎn)品包含5款洗發(fā)乳，4款潤發(fā)素和免洗型的養(yǎng)護(hù)潤發(fā)露，SPA護(hù)理系列包含4款沐浴露和4款香皂。

7. 印度美妝市場

不是

SHEIN是一家跨境B2C快時尚電商平臺、公司業(yè)務(wù)以快時尚服裝為主體、囊括服裝、配飾、鞋包、首飾、家居、美妝、家紡等多品類,主要面向歐美、中東、印度等消費市場。

公司于2014年創(chuàng)建自主品牌SHEIN，并量身打造了專屬網(wǎng)站、App 。截止到2020年4月，銷售覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，日發(fā)貨量最高超過300萬件。公司通過深耕供應(yīng)鏈管理和不斷提升運營實力，逐漸成為跨境時尚電商的行業(yè)領(lǐng)先者。

公司通過深耕供應(yīng)鏈管理和不斷提升運營實力，逐漸成為跨境時尚電商的行業(yè)領(lǐng)先者。

SHEIN平臺有什么優(yōu)勢?

1.供應(yīng)規(guī)模

SHEIN集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的供應(yīng)規(guī)模。

2.發(fā)貨及時

SHEIN保證現(xiàn)貨40小時內(nèi)發(fā)貨，備貨5天內(nèi)發(fā)貨。

3.貨源穩(wěn)定

SHEIN的庫存充足，品質(zhì)保證，品類中行業(yè)領(lǐng)頭羊優(yōu)先。

4.創(chuàng)新能力

SHEIN具有自主研發(fā)和設(shè)計能力，新品>30款/月。

8. 印度美容產(chǎn)品批發(fā)市場地址

印度頂級貴婦護(hù)膚品牌Luxurious Ayurveda Forest Essentials

9. 印度飾品批發(fā)

首飾是印度人日常生活中一種不可缺少的裝飾品。即使是家境清貧的婦女，也要佩戴一些不值錢的金屬或塑料首飾。自古以來，印度人就認(rèn)為，向女子贈送首飾是男子應(yīng)盡的義務(wù)，女子也應(yīng)充分利用首飾來打扮自己。印度有“月亮”、“芒果的故鄉(xiāng)”、“黃金之國”、“鉆石貿(mào)易王國”、“黃金寶地”、“皇冠上的明珠”之稱。

10. 印度服裝批發(fā)市場

印度尼西亞，做服裝的話，主要在首都雅加達(dá)，在雅加達(dá)的火車站邊上有兩個市場，叫兩個芒果市場，是印尼最大的服裝百貨批發(fā)市場，有很多福建，廣東，臺灣的華人在哪里面做生意。但要注意，印尼的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，還有就是他們國家是限制在外國進(jìn)口商品的。

11. 印度服裝批發(fā)

謝邀 中山服裝批發(fā)市場位於西區(qū)郊與沙溪鎮(zhèn)接軌那裡 中山最大的服裝批發(fā)市場 那裡別說牛籽衣服了，你能想像的衣服都能買到 很多印度跟非洲黑人都去那邊採購運輸?shù)郊亦l(xiāng)去賣。性價比高，質(zhì)量又好