一、家庭存款多少才算中產(chǎn)？

中產(chǎn)階級其實(shí)和家里有多少存款沒有什么太大的關(guān)系，并沒有將存款作為衡量中產(chǎn)階層的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，而是消費(fèi)能力和收入。事實(shí)也是，單純用有多少存款、多少收入來衡量是否進(jìn)入中產(chǎn)階層，確實(shí)不太合理，而應(yīng)當(dāng)用購買力。

只有用購買力來衡量和評判是否已經(jīng)進(jìn)入中產(chǎn)階層，才是比較合理的，也是比較科學(xué)的，再輔之以收入、存款、生活質(zhì)量等，就更好了。而要讓居民的購買能力強(qiáng)、消費(fèi)水平高，就必須穩(wěn)定好物價(jià)，尤其是房價(jià)，就要確保收入增長能夠高于價(jià)格增長，就要不出現(xiàn)房價(jià)連續(xù)上漲這樣的現(xiàn)象。這個(gè)問題解決好了，其他方面的問題也就比較容易解決。

二、存款多少屬于中產(chǎn)階級？

是否為中產(chǎn)階級和銀行存多少錢并沒有太大的關(guān)系，因?yàn)榇婵钍秦?cái)富的標(biāo)準(zhǔn)，而不是衡量中產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。按照胡潤研究院對中產(chǎn)階層的定義來看，除去家庭衣食住行等方面基本生活消費(fèi)支出后，仍具備更高消費(fèi)能力及投資能力的社會群體才屬于中產(chǎn)階級。

在生活中，很多老百姓都有存錢的習(xí)慣，隨著人們收入水平的不斷提升，大家手中的存款也越來越多，那么究竟有多少存款才算的上中產(chǎn)階級呢？

從世界范圍來看，是否為中產(chǎn)階級和銀行存多少錢并沒有太大的關(guān)系，因?yàn)榇婵钍秦?cái)富的標(biāo)準(zhǔn)，而不是衡量中產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。按照胡潤研究院對中產(chǎn)階層的定義來看，除去家庭衣食住行等方面基本生活消費(fèi)支出后，仍具備更高消費(fèi)能力及投資能力的社會群體才屬于中產(chǎn)階級。

同樣是1萬元的月薪，在一線城市或許只能勉強(qiáng)生活或者撫養(yǎng)孩子，根本沒辦法購房。但是放到二線城市的話，僅僅只是生活要比一線城市好一點(diǎn)。如果放到三線城市來看，就是一般偏上的收入水平了。如果是在四線城市，1萬元月薪算是比較高的收入了，在生活方面，還有買房都有不錯(cuò)的條件。

三、中產(chǎn)階級標(biāo)準(zhǔn)年收入多少？

目前各個(gè)國家對于“中產(chǎn)階級”的定義標(biāo)準(zhǔn)不同，全球也沒有對于“中產(chǎn)階級”準(zhǔn)確的劃分。按照之前網(wǎng)傳“標(biāo)準(zhǔn)”來看，家庭年收入大概在6萬至50萬為中產(chǎn)階級。

中產(chǎn)階級是一種對于收入人群的總稱，簡單來說就是收入處于社會中等級別的人。這類人的收入和生活狀態(tài)，要比普通人好上一些，但又達(dá)不到社會“高層”的地步。目前各個(gè)國家對于“中產(chǎn)階級”的定義標(biāo)準(zhǔn)不同，全球也沒有對于“中產(chǎn)階級”準(zhǔn)確的劃分。有的國家直接將國家人民收入靠前的70%左右納為“中產(chǎn)階級”。而有的國家將人均年收入在2萬美元以上的，視為“中產(chǎn)階級”。

《福布斯》曾將我國年收入，在1萬至6萬美元的之間的人，視為“中產(chǎn)階級”。不過《福布斯》的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有些太過“模糊”，不太符合我國的國情，而且還是幾年前的。

按照之前網(wǎng)傳“標(biāo)準(zhǔn)”來看，家庭年收入大概在6萬至50萬為中產(chǎn)階級。對一線城市家庭來說，每個(gè)月的可支配收入至少能夠達(dá)到1萬塊錢以上才能算是真正的中產(chǎn)家庭。

四、nba中產(chǎn)合同是怎么回事？

中產(chǎn)階級條款，英文全名Mid-Levelexcep-tion。

中產(chǎn)階級條款僅僅只是個(gè)特例.它允許球隊(duì)在超過了工資帽的情況下。給任何一個(gè)球員一份等同于每年的NBA平均工資的合約.(如果球隊(duì)使用了這個(gè)特例而使得工資總額超越了奢侈稅觸發(fā)線,一樣要交奢侈稅)

這個(gè)平均工資是這樣計(jì)算的：將前一賽季總工資額除以375（30支球隊(duì)乘以平均每隊(duì)12.5名球員），得到的數(shù)值再乘以108％，得到的就是該賽季的平均工資.

每賽季1月10日開始，上個(gè)夏天未使用的中產(chǎn)階級開始貶值，每天降低原價(jià)值的1/180.

這個(gè)特例每年都有,合約最長可達(dá)六年。跟一個(gè)球員簽一份多年的長約不影響這個(gè)球隊(duì)每個(gè)賽季使用這個(gè)特例。舉例來說，一個(gè)球隊(duì)可以利用這個(gè)特例跟一個(gè)球員簽一份六年的合約，而下一年再次使用這個(gè)特例來簽另一名球員

這個(gè)特例可以分割給多個(gè)球員,不是只能給一個(gè)球員的.例如蘭德里,去年夏天想要求全額中產(chǎn)(558萬)但最終只是得到了中產(chǎn)的一部分,300萬.

這個(gè)特例不能用來先簽后換.

這個(gè)特例不能和薪金空間組合使用,例如球隊(duì)有100萬的薪金空間以及558萬的中產(chǎn)條款,但不能利用這兩者組合成658萬來簽約一個(gè)球員.

任何球隊(duì)每年都有這個(gè)特例,即使已經(jīng)超越了奢侈稅.例如紐約,這個(gè)賽季要交2000多萬的奢侈稅,但一樣用這個(gè)特例簽下了克里斯-杜洪.