一、設(shè)計(jì)一桌1500元中式宴會(huì)菜單?
標(biāo)準(zhǔn):1 580元/席《每席十人》
菜單:精美八色圍碟
油潑原殼鮑魚(yú)
刺參燒花枝脯
淮杞甲魚(yú)燉烏雞
上湯灼青島對(duì)蝦
脆皮鮮奶拚蒜香骨
廣東風(fēng)味燒鴨
油潑桂花魚(yú)
雀巢螺片牛柳
金沙蛋黃煽蟹
富貴紅燒元蹄
雙菇鮑汁扒時(shí)蔬
清蒸紅加吉魚(yú)
美點(diǎn)慶雙輝
叉燒雞粒炒飯
精美水果盤(pán)
贈(zèng)送項(xiàng)目:1、在大堂設(shè)精美的婚宴指示牌一個(gè)
2、提供獨(dú)特的婚宴背景板及橫幅
3、提供香檳塔及五層蛋糕模型
4、免費(fèi)提供茶水及免酒水開(kāi)瓶費(fèi)
5、提供卡拉ok音響設(shè)備及婚禮進(jìn)行曲
6、提供桌位卡、喜字口布和主桌裝飾
7、滿(mǎn)十二桌提供氣球拱形門(mén)二個(gè)
8、提供新娘化妝間一間和簽到臺(tái)一張
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超時(shí)空戀歌-第一卷-第十一章 謝謝你這么在乎我(二)
蔓芊把東西一件件拿出來(lái)。
“這是我來(lái)時(shí)穿的外套,還有T恤,運(yùn)動(dòng)褲,球鞋,這些都是名牌哦,正宗的。還有我的包包,給你看哦,手機(jī),掌上電腦,MP3,電池,錢(qián)包,鑰匙,護(hù)腕,護(hù)膝,還有這個(gè),是我的化妝包,在法國(guó)買(mǎi)的哦,很貴的!這下你相信我了吧?”
萃兒顯然聽(tīng)不懂這些詞語(yǔ),不過(guò)見(jiàn)到這些新鮮東西還是很好奇的。
蔓芊有些小驕傲,“不錯(cuò)吧?要不要給你玩玩看?我的手機(jī)可以拍照哦,液晶大屏幕的!”
“什么是‘拍照’?怎么弄?”
“你別動(dòng)哦,笑一個(gè)!”蔓芊已經(jīng)打開(kāi)了手機(jī)。放了這么久還剩下三格多電,還好當(dāng)初充足了四格。對(duì)準(zhǔn)朵萃吧嗒一按鍵?!澳憧茨憧?,這就是你哦!”蔓芊興奮地拿給朵萃看。
朵萃吃驚極了,“這個(gè)真的是我嗎?怎么會(huì)有兩個(gè)我了呢?天吶,像極了!怎么辦,人家會(huì)不會(huì)認(rèn)不出我和她了?”
“放心啦,她在手機(jī)里面出不來(lái)的。”
“那她豈不是很可憐?恩,還是放她自由好了?!?/p>
蔓芊……
三、貝貝麗爾五層多功能化妝棉怎么樣
很不錯(cuò),平價(jià)的商品,一包有222片,也很充足,棉質(zhì)較好,性?xún)r(jià)比較高,一般我平時(shí)護(hù)膚就用它,還蠻實(shí)用的,也很耐用,家里都會(huì)多囤幾包的,推薦喲~
四、以護(hù)膚品為例分析產(chǎn)品五層次
分析產(chǎn)品五層次的方法如下:
用戶(hù)體驗(yàn)的要素分為五層,也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)層次。
一、戰(zhàn)略層:明確商業(yè)目標(biāo)和用戶(hù)目標(biāo),并解決兩者之間的沖突,找到平衡點(diǎn)。
例如,通常的商業(yè)目標(biāo)是賺錢(qián),而用戶(hù)是要省錢(qián),這種最底層的沖突沒(méi)法通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決,而要靠商業(yè)上找準(zhǔn)價(jià)值的切入點(diǎn)。
二、范圍層:做好需求采集工作(市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)研究,盡可能多地收集),確定功能范圍和需求優(yōu)先級(jí)(資源有限,做最有價(jià)值的)。
三、結(jié)構(gòu)層(信息架構(gòu),技術(shù)部門(mén)):完成信息架構(gòu)與交互設(shè)計(jì),產(chǎn)出產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)關(guān)系,網(wǎng)站地圖等。
四、框架層(交互設(shè)計(jì),產(chǎn)品):界面設(shè)計(jì)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì),到了這一步,才出現(xiàn)用戶(hù)真正能看到的東西。
常見(jiàn)錯(cuò)誤:是從以為這里才開(kāi)始算設(shè)計(jì),忽略了上面的幾層,這樣在大前提不正確的情況下做出來(lái)的產(chǎn)品必然會(huì)成為一個(gè)悲劇。
五、表現(xiàn)層(視覺(jué)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師):包含了視覺(jué)設(shè)計(jì)和內(nèi)容優(yōu)化。
這部分是最有意思的,但設(shè)計(jì)師一定要理解好商業(yè)和用戶(hù)的目標(biāo)才能做出正確的設(shè)計(jì)。
六、說(shuō)明
順序:整體是抽象到具體的過(guò)程,時(shí)間上是順序的。
注意:每步的界限模糊,彼此交叉,而且必須反復(fù)迭代的,又有一點(diǎn)從商業(yè)到產(chǎn)品到技術(shù)的感覺(jué)。
擴(kuò)展資料:
產(chǎn)品整體概念五個(gè)層次的建立,可以使經(jīng)營(yíng)企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,并在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,結(jié)合產(chǎn)品的五個(gè)層次有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)為顧客提供更高的顧客讓渡價(jià)值來(lái)獲得顧客忠誠(chéng),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品整體概念充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,應(yīng)努力在五個(gè)層次上展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),盡可能的增加產(chǎn)品的價(jià)值,降低顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)付出的成本,只有這樣本企業(yè)的品牌才能抵抗國(guó)內(nèi)外同行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。
開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的利益。對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者需求存在的差異,開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,在成功定位的基礎(chǔ)上有效地滿(mǎn)足不同消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的利益。
參考資料:百度百科-產(chǎn)品定位五步法
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