首先，不是很多企業(yè)，也就個(gè)別的，外國的，別有用心的企業(yè)。

2018年，亞馬遜網(wǎng)站的廣告名為“中國男童喜愛的服飾”，分別由賣家Atosa及Fyasa于亞馬遜及eBay的英國網(wǎng)站刊登，圖中白人男孩身穿傳統(tǒng)中國服飾，用手指向自己的眼角。

2021年，今年，迪奧的一個(gè)《迪奧與藝術(shù)》展，里面的一張照片，大伙自己看看，一位亞裔女性身穿清朝服飾，手提迪奧包包，頭發(fā)油膩、膚色暗沉、滿臉雀斑，尤其是一雙瞇瞇眼仿佛透著一股來自陰間的冷氣。

西方品牌在選取中國市場的模特時(shí)，瞇瞇眼已經(jīng)成為了最重要的標(biāo)準(zhǔn)。這是對(duì)中國的刻板的認(rèn)知。

還有H&M，耐克，以及D&G，都有過類似的事情。

總體來說，不是大部分。

我們能做的，就是抵制這些企業(yè)，以后不要再買他們的產(chǎn)品就好了。

西方知道不能靠武力再來侵略中國了，而且看中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展快速，越來越氣急敗壞，就用這種文化滲透的方式來惡心中國貶低中國，不論是清華美院風(fēng)、陳漫陰間審美還是尚氣以及最近的瞇瞇眼少年，中國人能做的就是擦亮眼睛堅(jiān)決抵制，同時(shí)以其人之道還治其人之身，揭露西方白人的種族滅絕和反人類，他們?cè)斐闪嗣乐抻〉诎踩说臏缃^、發(fā)動(dòng)了第一二次世界大戰(zhàn)，造成大規(guī)模人口死亡，所作所為罄竹難書。

#解碼新零售#新零售到底是什么呢？與傳統(tǒng)零售有什么區(qū)別？

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新零售一句話來說就是更高效率的零售。

對(duì)于實(shí)體門店來說，新零售意味著門店的坪效革命

門店坪效=（線上收入+線下收入 ）/門店面積

通過全渠道零售的布局，提升門店的坪效。

門店開展新零售的目的是解決傳統(tǒng)門店的兩大軟肋：人工成本高和房租成本高。

新零售與傳統(tǒng)零售的區(qū)別：

傳統(tǒng)零售是流量思維

新零售門店是用戶思維

圍繞門店的新零售業(yè)務(wù)場景具體包括：營業(yè)時(shí)間加長、服務(wù)半徑擴(kuò)大、銷售品類增多

門店五大核心業(yè)務(wù)場景：

1）廣域市場場景：產(chǎn)品如何賣到全國？

2）到店場景：線上引流，到店消費(fèi)

3）本地生活場景：銷售卡券，帶動(dòng)消費(fèi)

4）到家場景：接入平臺(tái)，同城外賣

5）線上線下融合場景：線上購物，到店自提

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首席投資官評(píng)論員溪梅認(rèn)為：首先我們了解下什么是新零售他的定義是什么，在百度百科中看到。

定義為：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

未來電子商務(wù)平臺(tái)即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。這個(gè)馬爸爸提出來的新零售。

傳統(tǒng)零售的定義就是，實(shí)體店，商場等那種屬于傳統(tǒng)零售。

那新零售和傳統(tǒng)的零售有什么區(qū)別呢？

1. 方便：現(xiàn)在大家購物就是圖一個(gè)方便，提現(xiàn)在商場中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)飲料機(jī)、充電寶租賃的機(jī)子等。

2. 效率：銷售產(chǎn)品就是一定要保持住高效率。商品在周轉(zhuǎn)次數(shù)比較多是零售中比較重要的體系之一。如果庫存積壓太多的話，會(huì)導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)不暢，接下來會(huì)有很多問題需要處理。所以效率這個(gè)很重要，不僅是追求速度和數(shù)量，更重要的是質(zhì)量和品質(zhì)也跟上來。

3. 推廣：零售就是要靠如果推廣產(chǎn)品剝奪客戶的眼球，時(shí)不常的搞個(gè)小促銷或者滿減的活動(dòng)等，這樣能給店面帶來不錯(cuò)的收益，以便增加銷售額。