一、聚美國(guó)際實(shí)力怎么樣?靠譜嘛?
挺靠譜,據(jù)我所知得過(guò)不少獎(jiǎng),挺厲害的
二、深圳聚美醫(yī)療可靠嗎
可靠。深圳聚美醫(yī)療美容門診部成立于2017年05月11日,注冊(cè)地位于深圳市南山區(qū)粵海街道蔚藍(lán)海岸社區(qū)蘭香一街,法定代表人為唐曉英。該醫(yī)療經(jīng)過(guò)專業(yè)審核鑒定,是一家正規(guī)可靠的企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:健康養(yǎng)生管理咨詢;化妝品、護(hù)膚品的技術(shù)研發(fā)及銷售;醫(yī)療器械用品、保健用品、生物科技的技術(shù)開發(fā)等。
三、深圳聚美醫(yī)療美容門診部怎么樣?
那里的環(huán)境舒適,服務(wù)好,是一個(gè)整形美容的好地方,最重要的是價(jià)格合理,不亂收費(fèi),我在那做過(guò)雙眼皮手術(shù),她們術(shù)后服務(wù)幫的好,都有回訪,感覺很溫馨,贊一個(gè)!!
四、陳歐:3年敗光120億,3億買項(xiàng)目卻遭王思聰質(zhì)疑,如今成行業(yè)第一
文|財(cái)圖說(shuō)
編輯| 財(cái)圖說(shuō)
他23歲開始創(chuàng)業(yè),27歲創(chuàng)立 聚美優(yōu)品 ,靠著 “為自己代言” 火速走紅。
32歲帶領(lǐng)聚美上市,成為紐交所200多年 歷史 上 年齡最小的上市公司CEO ,次年以11億美元的身家躋身 亞洲十大年輕富豪榜第六名 ,卻在最輝煌之際, 慘遭事業(yè)上的滑鐵盧 。
可他并沒有因此一蹶不振,反而站上新的風(fēng)口,花3億投資被各大互聯(lián)網(wǎng)大佬唱衰的充電寶行業(yè),連王思聰都發(fā)微博公開嘲諷。
但令人意想不到的是,他再次憑借獨(dú)到的眼光,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,完美實(shí)現(xiàn)東山再起。
他就是我們今天故事的主人公, “哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮”的 陳歐 。
1983年,陳歐出生在四川德陽(yáng),依舊是 “別人家優(yōu)秀孩子” 的經(jīng)典案例,初中跳級(jí),考入當(dāng)?shù)刈詈玫母咧校?6歲時(shí)憑借優(yōu)異的成績(jī)獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金,進(jìn)入 新加坡南洋理工大學(xué) 學(xué)習(xí),看著如此出色的孩子,父母一心希望他能夠一路讀下去,最后從事學(xué)術(shù)研究工作,成為行業(yè)翹楚。
而陳歐的夢(mèng)想?yún)s并非如此,他希望能夠成為商業(yè)傳奇,當(dāng)然,他也確實(shí)有這個(gè)能力和天賦。
在上大學(xué)時(shí),由于學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),大家學(xué)習(xí)之余都喜歡打 游戲 。
別人打 游戲 也就是當(dāng)成興趣玩一玩,而陳歐在玩 游戲 的同時(shí),還敏銳地發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)。
由于當(dāng)時(shí)的陳歐打 游戲 水平在新加坡位居前列,于是他就拿出自己積攢的3萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)金建立了 游戲 對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) ―― GGgame ,并通過(guò)平臺(tái)邀請(qǐng)頂級(jí)高手對(duì)決。
這樣的巔峰賽事,自然能夠吸引到無(wú)數(shù)玩家觀看,隨著點(diǎn)擊率的增加,陳歐的平臺(tái)很快打出了名聲,不光收獲到了大批忠實(shí)用戶,盈利也十分可觀。
可隨著公司愈發(fā)的壯大,各種問(wèn)題也層出不窮。
首先是隨著規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張,就需要大量的資金,其次,在新加坡完成學(xué)業(yè)之后,陳歐將前往美國(guó)頂尖高校 斯坦福大學(xué) 繼續(xù) 攻讀MBA ,剛開始的時(shí)候,他選擇專門的職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)公司運(yùn)用。
可畢竟距離太遠(yuǎn),真的出現(xiàn)什么問(wèn)題也沒法及時(shí)解決,于是他索性直接 賣掉了手中的股份 , 套現(xiàn)千萬(wàn) ,而那一年的陳歐, 僅僅23歲 。
2009年夏天,學(xué)成歸來(lái)的陳歐準(zhǔn)備在商界大展拳腳,開啟第二次創(chuàng)業(yè)。
他先是選擇自己的老本行,繼續(xù)做 游戲 ,將當(dāng)年在新加坡的成功經(jīng)歷復(fù)制一遍。只可惜,GGgame來(lái)到中國(guó)之后明顯有些 水土不服 ,于是陳歐打算 轉(zhuǎn)投其他行業(yè) 。
此時(shí),電商剛剛興起,大部分的創(chuàng)業(yè)者還處在觀望的狀態(tài)中,陳歐經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)中國(guó)電商領(lǐng)域中的化妝品市場(chǎng)還處在一片藍(lán)海當(dāng)中,前景非??捎^。
網(wǎng)上還沒有出現(xiàn)專門的平臺(tái)來(lái)運(yùn)作,女孩子購(gòu)買化妝品還只能去實(shí)體店挑選,不僅選擇的空間小,價(jià)格還高,賺差價(jià)的中間商還很多。于是,陳歐立馬決定 用全部身家來(lái)做美妝平臺(tái) 。
憑借超高的學(xué)歷和曾經(jīng)輝煌的履歷,陳歐成功拉來(lái)了投資人,就這樣,2010年 聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng) 正式上線。
先是邀請(qǐng) 高、中、低各檔 美妝品牌入駐平臺(tái),再采取線上團(tuán)購(gòu)的形式售賣,這種團(tuán)購(gòu)方式不光成本要比單買價(jià)格低,還沒有中間商賺差價(jià),相當(dāng)于女孩子只用花在實(shí)體店 六折 左右的價(jià)格,就能在平臺(tái)上買到同樣的產(chǎn)品,同時(shí)還能解決實(shí)體店品種少的困境。
憑借著眾多優(yōu)勢(shì),團(tuán)美網(wǎng)很快就在電商圈占有一席之地,上線短短幾個(gè)月,就獲得 10萬(wàn) 注冊(cè)用戶,銷售額也順利突破 2000萬(wàn) 大關(guān)。
2010年9月,團(tuán)美網(wǎng)正式更名為 聚美優(yōu)品 ,并逐步崛起成為國(guó)內(nèi)美妝電商平臺(tái)冠軍,尤其是在周年慶的時(shí)候,那火爆的場(chǎng)面,平臺(tái)的服務(wù)器都支撐不住。
到了2011年3月,聚美優(yōu)品的總銷售額成功突破 1.5億元 ,各種千萬(wàn)級(jí)別的投資數(shù)不勝數(shù),作為女孩子心中的理想選擇,聚美優(yōu)品風(fēng)光無(wú)限。
不同于其他電商平臺(tái)選擇明星來(lái)做代言推廣,聚美優(yōu)品在代言人的選擇上也是獨(dú)具特色, 創(chuàng)始人陳歐親自上陣,自己為自己代言 。
其實(shí),起初陳歐對(duì)自己擔(dān)當(dāng)代言人一事也有些猶豫,擔(dān)心會(huì)影響到聚美的銷售額。
可投資人徐小平卻告訴他:
就這樣兩人經(jīng)過(guò)不斷商討,最終將聚美的主打廣告文案定為 “我是陳歐,我為自己代言。”
沒想到,這句廣告語(yǔ)一經(jīng)推出火遍全網(wǎng),給聚美優(yōu)品帶來(lái)的熱度超乎想象。
網(wǎng)友紛紛相仿,大量 “陳歐體” 出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,還有廣告語(yǔ)中的那句 “哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮” ,更是引起無(wú)數(shù)女性的共鳴,也讓陳歐成為80后杰出模范,擁有一大批忠實(shí)粉絲。
同年夏天,吃到甜頭的陳歐,又推出 “我為自己代言”2.0版廣告 ,請(qǐng)來(lái) 韓庚 做另一位代言人,這種雙代言模式更加受到粉絲們的追捧, 僅價(jià)值1000萬(wàn) 的廣告投資就讓聚美優(yōu)品月銷售額暴漲至 8000萬(wàn) ,聚美優(yōu)品也算是徹底在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)有了一席之地。
到了2014年,更是迎來(lái)了陳歐事業(yè)的高光時(shí)刻,聚美優(yōu)品成功在 美國(guó)納斯達(dá)克 上市,陳歐也成了世上年紀(jì)最小的上市公司CEO,并在次年亞洲十大年輕富豪榜上,以 11億 美元的身家排名第六。
在通過(guò)“我為自己代言”的廣告火出圈之后,為了維持熱度,陳歐又陸續(xù)參加了幾檔綜藝節(jié)目,包括求職類節(jié)目 《非你莫屬》 ,以及選秀類節(jié)目 《快樂(lè)女聲》 ,都能看到陳歐出色的表現(xiàn)。
年紀(jì)輕輕成為總裁,學(xué)歷又高長(zhǎng)相又帥,那時(shí)的陳歐完全就是言情小說(shuō)里男主角的配置,喜歡他的粉絲越來(lái)越多。
而他的身份也從單純的集團(tuán)CEO轉(zhuǎn)變?yōu)榱?“網(wǎng)紅” ,坐擁 4000萬(wàn) 粉絲的平臺(tái)賬號(hào)。
作為初代“網(wǎng)紅”,陳歐的帶貨能力也是毋庸置疑的,隨便一條促銷微博,就能在短短幾分鐘之內(nèi)賣出二三百萬(wàn)的業(yè)績(jī),不比如今的 薇婭、李佳琦 差。
只不過(guò)他當(dāng)時(shí)的帶貨和如今帶貨主播的帶貨還有區(qū)別,陳歐是直接給聚美優(yōu)品這個(gè)大平臺(tái)打上自己的標(biāo)簽,在推廣自己的同時(shí),也將公司推了出去。
隨著持續(xù)走紅,聚光燈下的陳歐成為了中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)青年代表人物之一,而聚美優(yōu)品也在電商平臺(tái)嶄露頭角,并在垂直類項(xiàng)目上做到了一家獨(dú)大,銷售額不斷走高。
在當(dāng)時(shí),只要是大家想要購(gòu)買化妝品,第一個(gè)會(huì)想到的就是聚美優(yōu)品。
可惜,此時(shí)風(fēng)光得意的陳歐還不知道, 一場(chǎng)危機(jī)正悄悄來(lái)臨 。
2014年7月, t鵬恒業(yè)公司 被曝光出制假售假,而經(jīng)過(guò)調(diào)查,這家公司生產(chǎn)的假貨,大多都是在聚美優(yōu)品上進(jìn)行售賣的。
隨著 “扒皮貼” 的持續(xù)增多,更有相關(guān)知情人指出,聚美優(yōu)品上銷售的產(chǎn)品,有九成以上都是假的。
一時(shí)間,聚美的口碑跌至谷底,直接成為了 “劣質(zhì)假貨銷售平臺(tái)” 的代名詞。在此事曝光后,還有不少投資者委托美國(guó)律師事務(wù)所向聚美優(yōu)品發(fā)起集體訴訟。
無(wú)奈之下,陳歐只能取消第三方業(yè)務(wù),將所有品牌改為 自營(yíng) 。
可聚美優(yōu)品作為美妝平臺(tái),靠的就是第三方業(yè)務(wù)的成交量,這樣的操作只會(huì)導(dǎo)致聚美銷售額驟減,用戶購(gòu)買力持續(xù)走低。
而更加讓人無(wú)法理解的是,當(dāng)消費(fèi)者跑到陳歐微博下面質(zhì)問(wèn)他,讓他給個(gè)解釋的時(shí)候。陳歐非但沒有在第一時(shí)間選擇跟廣大消費(fèi)者道歉,反而一個(gè)勁兒地為品牌方辯解,強(qiáng)調(diào)自己的平臺(tái)沒有賣過(guò)假貨。
這種不負(fù)責(zé)任的處理方式,愈發(fā)導(dǎo)致聚美優(yōu)品的形象不斷下跌,越來(lái)越多的消費(fèi)者因?yàn)槭x擇離開聚美。就在這緊要關(guān)頭,各大電商平臺(tái)紛紛加緊籌劃自己的線上美妝業(yè)務(wù),本著 “趁你病,要你命” 的原則,京東還在此時(shí)打出了 “全平臺(tái)絕對(duì)沒有假貨” 的口號(hào)。
聚美優(yōu)品辛苦三年積累的客戶群,一夜之間便被幾大平臺(tái)瓜分干凈,緊隨其后的就是股價(jià)下跌,在上市僅過(guò)去半年的時(shí)候,市值便蒸發(fā)了接近六成,從 最高時(shí)期的55億美元 ,直接跌到了 19億美元 。
一蹶不振的聚美優(yōu)品,再也沒了和幾大平臺(tái)一較高下的能力,逐漸淡出了大眾視野,并在2020年4月完成退市,也是因?yàn)榫勖纼?yōu)品的接連慘敗,陳歐在 短短的三年內(nèi) 就 “敗光” 了120億。
若是其他人,在面對(duì)如此巨大的打擊,說(shuō)不定會(huì)就此一蹶不振,但大家忘記了,陳歐可是 “哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮” 的那種人。
他并沒有在失敗中沉浸很久,就立刻振作起來(lái),尋找新的商機(jī),將目標(biāo)投向母嬰市場(chǎng),畢竟不論什么時(shí)候, 女人和小孩的錢都最好賺 。即使股東們都反對(duì)涉足這類從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,可陳歐還是根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的分析,毅然決然為當(dāng)時(shí)處于虧損狀態(tài)的 母嬰品牌寶寶樹 ,投資3.72億元。
投資過(guò)了挺長(zhǎng)一段時(shí)間,寶寶樹都沒有什么更好的發(fā)展,就在公司股東和高層為此焦慮不安的時(shí)候, 國(guó)家二胎政策全面放開 。
母嬰領(lǐng)域一下子成了 熱門行業(yè) ,寶寶樹也趁著這股東風(fēng)成長(zhǎng)飛速,成為了中國(guó)最大,也是注冊(cè)人數(shù)最多的母嬰類社區(qū)平臺(tái),凈利潤(rùn)1.38億,等到2018年的寶寶樹上市的時(shí)候,陳歐的 投資增值超過(guò)6億 。
只不過(guò)這次的成功,陳歐并沒有公之于眾,而是默不作聲地完成了所有,畢竟他已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè) 肆意張揚(yáng),鋒芒畢露 的少年了。
雖然在母嬰領(lǐng)域取得了勝利,可陳歐并不滿足,轉(zhuǎn)身便投資了影視文化產(chǎn)業(yè),成立 聚美影視 公司,籌拍了影視劇 《溫暖的弦》 ,并擔(dān)任出品人一職。
之后,為了給《溫暖的弦》造勢(shì),陳歐又借著選角的名義參加了綜藝節(jié)目 《一年級(jí)》 。
由于前期宣傳到位,《溫暖的弦》還未播出便被 湖南衛(wèi)視買下了首播權(quán) 。
播出以后雖然口碑不怎么樣,但播放量依舊突破了兩億,趁此這股熱度,聚美又用 “溫暖的盒” 作為廣告,把劇情和品牌結(jié)合了起來(lái),獲得了不小的收益。
嘗到甜頭之后,陳歐又效仿先前的做法,以青年導(dǎo)師、80后企業(yè)家的身份,空降網(wǎng)綜 《奇妙的食光》 ,企圖利用自身流量來(lái)帶動(dòng)聚美的熱度。
在 娛樂(lè) 圈游蕩了一圈以后,陳歐又發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī),并在2017年4月的時(shí)候,推出了兩款空氣凈化器。
雖然廣告打得挺火,可買賬的觀眾并不多,大家并不覺得一個(gè)美妝電商公司,能生產(chǎn)啥正經(jīng)的空氣凈化器。
任憑陳歐說(shuō)得多么天花亂墜,銷售額就是上不去, 這次的投資就只能以失敗告終 。
不過(guò),失敗對(duì)于陳歐來(lái)說(shuō),并不是什么無(wú)法接受的事情,在經(jīng)過(guò)一番研究之后,他又將目光放到了才剛被發(fā)掘的全新領(lǐng)域―― 共享經(jīng)濟(jì) 。
眼看著共享單車的成功,陳歐發(fā)現(xiàn),我們中國(guó)的消費(fèi)者似乎對(duì)共享很感興趣。
隨著各種類型的共享經(jīng)濟(jì)瘋狂涌進(jìn)市場(chǎng),陳歐看上了當(dāng)時(shí)正處在一片藍(lán)海的 共享充電寶 。
說(shuō)干就干,陳歐孤身一人前往深圳,用了一個(gè)月的時(shí)間考察共享充電寶的工廠、生產(chǎn)線,又去找專門的生產(chǎn)商咨詢,在得出五年之內(nèi)手機(jī)電池技術(shù)不會(huì)有重大突破的結(jié)論后,陳歐直接花3億資金收購(gòu)了 共享充電寶企業(yè)街電 ,并親自上陣,擔(dān)任董事長(zhǎng)。
陳歐的這個(gè)決定,不光公司的股東們反對(duì),就連 馬化騰和俞敏洪 在得知此事后,都公開表示不看好。
王思聰甚至還直接發(fā)微博嘲諷: “共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證?!?
當(dāng)然,從如今大街小巷滿是共享充電寶的身影,我們就知道,陳歐又一次勝利了。
隨著年輕人對(duì)于手機(jī)的越發(fā)依賴,手機(jī)儼然成為了大家日常生活中不可或缺的存在,別說(shuō)手機(jī)徹底沒電,就是還有20%的電,都足以令人焦慮了。
搶得先機(jī)的陳歐帶領(lǐng)街電率先占領(lǐng)市場(chǎng),并高價(jià)收購(gòu)共享充電寶核心專利,在加大產(chǎn)能的同時(shí)擴(kuò)充營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),不管是幾線城市,只要是人流量密集的商場(chǎng),都能看到街電的身影。
到了2018年,全國(guó)共享充電寶總用戶超過(guò)1.96億,而街電則憑借1.07億的用戶量,40.5%的用戶份額,300座城市以上的覆蓋率,穩(wěn)居全行業(yè)第一。
2020年,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,共享充電寶市場(chǎng)規(guī)模 高達(dá)400億 ,雖然也有不少人唱衰共享充電寶,表示手機(jī)電池技術(shù)肯定會(huì)進(jìn)行改革,到時(shí)候共享充電寶的前景堪憂。
對(duì)此陳歐也早做過(guò)預(yù)判,至少五年之內(nèi)電池技術(shù)無(wú)法突破,那么共享充電寶未來(lái)依舊可觀。
若是將來(lái)手機(jī)電池改進(jìn)成功,相信陳歐也會(huì)找到更值得投資發(fā)展的新行業(yè)。
不知道曾經(jīng)公開嘲諷陳歐的王思聰,在看到如今不管哪家萬(wàn)達(dá)都有的街電充電寶時(shí),內(nèi)心是作何感想。
這些年,陳歐輾轉(zhuǎn)于多個(gè)行業(yè),經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的成功,也登上過(guò)巔峰。
雖然有過(guò)失敗,但每次都能在哪摔倒在哪爬起來(lái),一次又一次成為新型行業(yè)的領(lǐng)軍人物。
這也許就像是陳歐說(shuō)的:
經(jīng)歷過(guò)種種大起大落的陳歐,如今還未到不惑之年,未來(lái), 他又會(huì)開創(chuàng)什么新的領(lǐng)域?還能創(chuàng)造出怎樣的新高度? 時(shí)間會(huì)給出我們答案。
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