年末留住美容師最有效的10招

年末留住美容師最有效的10招，每到年末，許多公司就會很惆悵，因為有些員工會離職。特別是哪些優(yōu)秀的員工離職，對公司影響非常大。下面是年末留住美容師最有效的10招！

年末留住美容師最有效的10招1 一家企業(yè)，沒有員工，難以成活，一家美容院，沒有美容師，難以成活。

隨著年關(guān)將至，這個問題就更值得美容院經(jīng)營者的深思。因為這個時候有很多美容師都會蠢蠢欲動，考慮著跳槽的問題。

所以美容院經(jīng)營里面的核心問題：年底了，如何才能留住美容師？

1、談到留住美容師，首當(dāng)其沖的是薪資待遇。

付出與回報要成正比，有錢大家賺，美容院賺錢了，就要給美容師提高一下福利待遇。合作共贏，何樂而不為？

切莫為了蠅頭小利而讓美容師心有怨言，久而久之，美容師的跳槽是必然的。

2、要留住美容師，其次要做到賞罰分明。

沒有規(guī)矩，不成方圓，美容師做的好，就該獎勵，做的差，就該處罰。一碗水往平里放才好，切忌任人唯親，裙帶關(guān)系。

3、要留住美容師，還要讓他們覺得學(xué)無止境。

作為美容院的老板，一定要注重對新生力量的培養(yǎng)，切忌將新員工直接丟給老員工。

老員工有自己的工作要做，對新員工的教導(dǎo)肯定跟不上，就算新員工自己琢磨會了，也是新員工跳槽的時候了，因為美容院壓根沒教給他們什么。

所以不定期的對新員工進行培訓(xùn)，對老員工遇到的新問題進行分析解決，讓大家覺得美容行業(yè)還有很多要學(xué)的，這樣對于留住他們是大有幫助的。

4、要留住美容師，領(lǐng)導(dǎo)自身的魅力很重要。

作為店長，至少每個月要和每個美容師深切地交流一次，了解美容師的心理動態(tài)。

另一方面，店長本身也要不斷的學(xué)習(xí)，給美容師樹立規(guī)范服務(wù)的榜樣，以及分享經(jīng)營美容院；

特別是在和顧客交流中碰到的困難和處理的方法，增強自己的個人魅力，使美容師覺得和你在一起工作可以學(xué)到更多的東西。

5、要留住美容師，要提高他們的抗擊打能力。

美容行業(yè)是服務(wù)業(yè)，顧客是上帝，沒有不對的顧客，只有不對的員工。盡管一些問題并不是員工的錯，但是美容院老板為了安撫顧客，還是會選擇責(zé)備員工。

因此，很有必要建立情緒發(fā)泄室，提高員工的抗擊打能力。

各色各樣的顧客都可能碰到，美容師能做的就是改變自己的心態(tài)。若美容師心理素質(zhì)差的話，被顧客罵一次就辭職，美容院豈不是要一直招美容師？

6、要留住美容師，最重要的還是靠感情。

人都是感情動物，情到深處，兩肋插刀。

美容院老板要與美容師打成一片，沒事聚聚餐，一塊旅旅游，美容師生日，美容院為其慶生，讓美容師在美容院能真真切切感到家的感覺。

沖著這份感情，相信別的地方有更高的薪資待遇，美容師也會選擇一直留在這。因為這里是家，因為這里有情。

7、要想留住美容師，還得讓她們有歸屬感。

做為老板必須要經(jīng)常在美容院走動，告訴員工她們非常不錯。只有老板經(jīng)常和自己的員工接觸，告訴他們，她們?yōu)槊廊菰焊冻龅姆浅Ｖ匾?，她們才會找到歸屬感！

8、要留住美容師，用建議代替批評。

要留住員工，就要在適當(dāng)?shù)臅r機添置和更換一些擺設(shè)，舉辦聚餐、唱歌等活動，增加生活情趣，也讓美容師感受到美容院對她的關(guān)懷。

在平常工作中，可按照“用建議代替批評，用寬恕代替責(zé)備”的原則。

9、要留住美容師，必須建立健全的激勵機制。

對美容師的工作給予考核，依照能力進行物質(zhì)和精神上的鼓勵，有利于讓美容師感到被尊重、被肯定的感覺，因此對工作不敢掉以輕心。

10、要留住美容師，還得了解她們的需求。

一般的員工都是會在年底的時候辭職，因為在年底的時候，員工往往有自己的想法，或許覺得因為種種原因，不想在你的美容院工作了。

一般類似這樣的員工，都是已經(jīng)做好打算的員工，或許已經(jīng)找好了將要去工作的地方。

對于這類的員工，美容院的經(jīng)營者就需要了解員工的需求，多向員工溝通，了解清楚員工對美容院都有哪些不滿意之處；

從而再對這類的員工，進行有效的心理分析，利用情感牽絆來留住這類的員工，培養(yǎng)彼此的默契，拉近與員工的距離。

就美容院而言，留住美容師，美容院才能長久發(fā)展，才能更有活力。

就美容師而言，跳槽意味著要放棄以前與顧客建立起的溝通關(guān)系，重新發(fā)展與新顧客的信任，口碑的培養(yǎng)也還需要重新建立。

因此，美容師與美容院合則兩利，散則兩傷。

年末留住美容師最有效的10招2 招聘美容師的六大誤區(qū)

1、時間誤區(qū)

很多美容院店長在美容師的招聘上總是一拖再拖，她們總是認(rèn)為，目前美容師的人數(shù)還可以維持美容院的正常經(jīng)營，所以就等到真正需要人的時候再招聘，實際上等到需要的時候再招聘已為時已晚！

2、數(shù)量誤區(qū)

不少店長擔(dān)心，美容院現(xiàn)在業(yè)績沒有那么高，招聘的美容師太多就無法支撐美容院的正常經(jīng)營？現(xiàn)實中，這種想法完全是杞人憂天。

只要薪資制度合理，人多創(chuàng)造的業(yè)績才最多，招美容師就是為了創(chuàng)造業(yè)績的！另外人多了在管理上擁有主動權(quán)，因為可以優(yōu)中選優(yōu)！

3、招聘方式誤區(qū)

很多美容院招聘通常就只是在自己店門前貼一張招聘海報！

這樣的招聘方式太單一，在互聯(lián)網(wǎng)時代這種招聘方式顯然是行不通的，美容院應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，擴大信息的傳播力度。

4、面試誤區(qū)

美容院店長在面試的時候太容易相信面試者的一面之詞，根據(jù)面試人的介紹就輕易許諾豐厚薪資。人的能力怎么樣不是靠說出來的'，而是靠干出來的，面試的時候輕易許諾薪資是比較冒險的做法。

5、能力要求誤區(qū)

不少店長認(rèn)為美容師只需要專業(yè)技術(shù)到位就足夠了，其實這是一種大錯特錯的想法。

一個優(yōu)秀的美容師應(yīng)該具備綜合能力，無論是語言能力，服務(wù)態(tài)度，與人溝通的能力還是文化知識，品德修養(yǎng)對于一個美容師都是至關(guān)重要的。

6、選人標(biāo)準(zhǔn)誤區(qū)

美容院招聘美容師很多都是依靠店長的喜好和標(biāo)準(zhǔn)來選人的，這樣招聘到的美容師雖然符合了店長的標(biāo)準(zhǔn)，但卻不能為美容院創(chuàng)造價值。

四招讓你的美容師不離不棄

1、認(rèn)可或贊美

數(shù)據(jù)顯示， 69%的員工說，如果自己的努力能得到認(rèn)可，工作會更認(rèn)真更投入。

除了真誠贊賞，在眾人面前表達對他/她某方面的賞識，比物質(zhì)獎勵效果好很多。

比如，你從前臺路過，看到員工正在拖地，你似乎隨意的一句話”干得漂亮“，她頭頂?shù)奶於紩兊貌煌?，為客戶服?wù)的更認(rèn)真了。

2、為員工制訂成長計劃

很多美容院都有師徒制，每個人在不同崗位上都有對應(yīng)的師傅，徒弟的表現(xiàn)和師傅的業(yè)績掛鉤，一對一指導(dǎo)。

之所以花費這些時間，這一方面是指導(dǎo)員工的技能的發(fā)展，但更重要是傳遞給員工一種暗示：我非常在乎你們！

其實，對于員工來說，并不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎究竟有多關(guān)注他。特別是在眾人面前的認(rèn)可或贊賞，對他本人或在場其他人，都會起到激勵作用。

3、團隊建設(shè)

節(jié)日晚會、生日大餐、團隊?wèi)c功等等，都是團隊增強凝聚力的機會。不定期的聚會可以增強凝聚力，同時反過來也有助于增強團隊精神，在美容店里營造一個積極向上的工作氛圍。

同時，最好再將這些活動通過圖片展示、視頻等形式保留，讓這些美好的回憶成為永恒，時刻給員工溫馨的體驗與團隊歸屬的激勵。

4、給員工一個夢

什么是夢想？員工大部分是沒有夢想的，你要給他一個夢想。有了夢想，你就站在旁邊幫著他去實現(xiàn)夢想。所以加班累死他都不會找你，因為你在幫他實現(xiàn)夢想，給他提供平臺。

公司的夢想要和員工的夢想結(jié)合起來，大夢想成就小夢想，小夢想成就大夢想，老板的夢想和員工的夢想結(jié)合起來，員工是不會感覺到累的。