一、倉庫冬季維護(hù)方案？

一、目的

為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。

二、目前存在主要問題

1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人；

2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；

3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。

4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。

5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)（沒有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)），良品、不良品混雜。

6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

7、庫存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運(yùn)作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；

10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

三、主要原因分析

基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，認(rèn)為根源在于：

1、公司對倉儲部門職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

2、長時(shí)期的無序管理。

3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)；

4、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；

5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；

6、公司營運(yùn)體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

四、改善思路

1、明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工：

⑴ 倉庫的主要職能：

① 依據(jù)訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量．

② 將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放．

③ 存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異；

④ 依據(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料；

⑤ 料賬出入庫記錄與定期盤存；

⑥ 不良物料及呆廢料的定期申報(bào)及處理；

⑵ 倉庫管理人員的主要工作職責(zé)：

① 負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

② 按照管理要求擺放整齊、做好標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。

二、哪個品牌的進(jìn)口化妝品不含激素？

韓國進(jìn)口金葆麗面膜，不含熒光劑，不含重金屬，不含激素，歐洲CE安全標(biāo)志，中國人民保險(xiǎn)公司承保。

適用任何膚質(zhì)，蝸牛面膜原價(jià)480六片，使皮膚水嫩，飽滿，有彈性。人參面膜680六片，粘復(fù)性很強(qiáng)，可以把皮膚里的垃圾毒素吸附出來，開啟細(xì)胞記憶，美顏抗衰。璀璨面膜980，5支凍干粉5支容酶5片面膜，凍干粉+容酶：修復(fù)細(xì)胞再生，令肌膚光滑細(xì)膩通透，面膜代謝排島黑色素，（尤其適合角質(zhì)層薄，痘印，衰老，膚色暗沉類皮膚）

三、日本進(jìn)口化妝品中那些品牌是天然化妝品？

我知道NUMAX這個品牌是日本原裝進(jìn)口的天然化妝品，NUMAX是天然駐顏品牌，在日本有著30多年的歷史了。一直堅(jiān)持以品牌打造美麗、竭力傳播正確的美容護(hù)膚觀念。以不凡的品質(zhì)和形象成為上流社會名門望族的專用品牌。

四、早教會員維護(hù)方案？

首先要明確早教會員維護(hù)的主要對象內(nèi)容以及主要目標(biāo)，其次要明確早教會員維護(hù)的主要舉措和要實(shí)現(xiàn)的主要標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，最后要寫明早教會員維護(hù)的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)的時(shí)間人員安排

五、大學(xué)生維護(hù)方案？

人生觀處于人的心理現(xiàn)象的更高層次，是個體主導(dǎo)心理活動和行為選擇的靈魂和準(zhǔn)則。

大學(xué)階段是一個人的人生觀趨向定型時(shí)期，正確的人生觀是大學(xué)生心理健康的指南和保證，是人生的精神支柱。樹立正確的人生觀，養(yǎng)成積極樂觀的人生態(tài)度，才能做到在任何情況下都不會喪失信心和追求，不會在身處逆境、遭遇挫折而一蹶不振或?qū)е滦睦砝Щ?樹立正確的人生觀，才能科學(xué)地對待社會、人生與生活中的各種矛盾，才能對周圍的各種事物、環(huán)境有適度的心理反應(yīng)，防止心理反應(yīng)失常，促進(jìn)心理健康，使自己處于一種樂觀奮發(fā)的精神狀態(tài)之中，樂觀地工作學(xué)習(xí)和生活，這有利于提高對心理沖突和挫折的承受能力，防止心理障礙的發(fā)生。

總之，樹立正確的人生觀和世界觀，是保持心理健康，戰(zhàn)勝一切心理動蕩和不安的最基本條件。

六、脫硫消防報(bào)警維護(hù)方案？

1.脫硫運(yùn)行人員或其他任何人在發(fā)現(xiàn)脫硫系統(tǒng)出現(xiàn)火警時(shí),應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班值長及分場領(lǐng)導(dǎo)。

2.當(dāng)班值長應(yīng)立即按脫硫設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程指揮有關(guān)人員對發(fā)生火警的設(shè)備采取緊急隔停措施。

3.現(xiàn)場當(dāng)班運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)班班長的組織指揮下,使用就近配置的消防器材對發(fā)生火警的設(shè)備采取緊急隔停措施。

4.責(zé)任人:脫硫運(yùn)行人員及火警發(fā)現(xiàn)人 2 火災(zāi)撲救程序。

七、企業(yè)無線ap覆蓋方案及維護(hù)方案？

企業(yè)無線覆蓋，可以安裝千兆寬帶，后面接千兆路由器連48口交換機(jī)，網(wǎng)線放熱點(diǎn)，半徑15米放一個，按企業(yè)面積安放；維護(hù)需要專人，每天每個AP測試一下網(wǎng)速等參數(shù)！做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題！

八、綠植維護(hù)及保養(yǎng)方案？

立春以前維護(hù)綠植，需要先修枝，摘老葉，必要的時(shí)候還要換盆土，修根，重新種好以后加一次定根水，隔半個月施一次磷酸二氫鉀，促使綠植發(fā)芽開花，生長更快。

九、關(guān)于跨河電纜維護(hù)方案說明？

如果電纜要跨河流的話，首先要考慮的是電纜如何敷設(shè)。如果河流不是很寬，可以考慮架設(shè)鋼索把電纜吊在鋼索上。如果河面有小橋的話也可以考慮把電纜沿著橋身敷設(shè)。

如果電纜是鋼索敷設(shè)在維護(hù)的時(shí)候要注意河兩岸的電桿和拉線是否牢固，特別是電桿要打圍堰，并用石頭砌筑并用粗鐵絲編網(wǎng)護(hù)住石頭，拉線也是一樣加以保護(hù)即可。

十、通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)培訓(xùn)方案？

從專業(yè)方面，從知識，從理論要嚴(yán)格培訓(xùn)，落實(shí)學(xué)習(xí)。