一、做自己品牌化妝品怎么樣

辛巴自創(chuàng)的護(hù)膚品好

辛巴自創(chuàng)的護(hù)膚品安全，潔面乳:融合洋甘菊、蘆薈等植物提取精華，清潔臉部污垢及殘妝，洗去多余油份，補(bǔ)水保濕，維持肌膚水油平衡，調(diào)節(jié)皮膚PH值至正常水平，肌膚凈潤舒爽不緊繃。柔膚水:蘊(yùn)含植物精華，滋潤肌膚，為肌膚補(bǔ)充水分。收緊毛孔。令肌膚更加細(xì)嫩潤滑，富有彈性。

二、自己做一個化妝品品牌

一萬塊錢開化妝品店，你先簡單把店裝修好，搞好清潔衛(wèi)生，然后去批發(fā)市場購買各種品牌的化妝品、放入柜臺擺好造型，去批發(fā)市場購買化妝品的資金你首先是和批發(fā)市場商量好，先付一半定金，以后再慢慢付款，你批的貨多，一般都是可以用。然后再慢慢積累資金還錢，又一邊看好市場，爭取鎖定一個主要的品牌，以這個品牌產(chǎn)品為主，打好招牌。

聯(lián)系這個品牌的化妝品招商加盟代理商建立牢固的關(guān)系，先賣完貨再付款的方式，你很快就會正常運(yùn)營。

三、想做一個自己的化妝品品牌

可以。這種方式叫做貼牌加工。即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。委托貼牌的企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā)、設(shè)計、市場開發(fā)。

經(jīng)銷商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出最恰當(dāng)?shù)臓I銷方案，當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案或市場出現(xiàn)問題或變化時可以以最快的速度調(diào)整方案、制定對策。

利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復(fù)雜多變的商戰(zhàn)中以最快的反應(yīng)，最高效率來從容應(yīng)對。

而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達(dá)到提高效益的目的。

這種方式可以做到真正的廠商互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏。擴(kuò)展資料：

一、好處：

1，減少廠房和設(shè)備等固定資產(chǎn)投資；

2，不需要很多資金，就可以有自己的產(chǎn)品；

3，集中精力從事設(shè)計，研發(fā)，銷售，節(jié)約時間及成本投入；

4，可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。二、缺點(diǎn)：

1、貼牌生產(chǎn)實(shí)際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。

2、貼牌生產(chǎn)是自有品牌概念以來就已經(jīng)存在的一種寄生現(xiàn)象。

它起源于發(fā)達(dá)國家，起初是擁有自主品牌和市場優(yōu)勢的大企尋找合作伙伴共同生產(chǎn)，以此降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值的游戲規(guī)則。

3、一些品牌企業(yè)有鑒于此，慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū)，以市場優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源。

4、在訂單有限的情況下，他們代加工廠商爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

5、這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業(yè)的競爭力。

四、做自己品牌化妝品賺錢嗎

有的人賣化妝品很賺錢可以說是暴利。

打個比方，這一款化妝品正品的需要100元，你賣出去起碼是需要賣250左右的.所以這么貴.而假貨需要20.你賣出去是150.你自己看看.基本是80%的利潤

五、做自己品牌化妝品需要多少錢

首先需要辦工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，然后就是辦營業(yè)執(zhí)照這樣就可以了。開化妝品商店手續(xù)和流程為：

1、取得所銷售護(hù)膚品的產(chǎn)品代理權(quán)。

（如果做很多品牌就不需要，可以單獨(dú)進(jìn)貨或者加盟某種品牌銷售權(quán)，才需要產(chǎn)品授權(quán)）。

2、到工商局出營業(yè)執(zhí)照，注明詳細(xì)的經(jīng)營范圍：化妝品、護(hù)膚品的銷售。

（辦理一個個體營業(yè)執(zhí)照，房屋店面合約，身份證，等資料填表就可以辦理了）

3、持營業(yè)執(zhí)照、身份證等到稅務(wù)主管機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證。

4、持營業(yè)執(zhí)照、身份證、稅務(wù)登記證等到銀行開立帳戶，并辦理其他需要辦理的證件和手續(xù)。開化妝品店的注意事項1、在準(zhǔn)備加盟時，注意資金的準(zhǔn)備。

2、時刻把握經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺杀?，完善進(jìn)貨渠道。

在經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的合理范圍內(nèi)是絕對必要的。

當(dāng)然，過分的節(jié)省也是不可取的。

3、學(xué)會管理員工，了解員工需求?；瘖y品行業(yè)是一個人員流動量非常大的行業(yè)，尤其是在日化店中的店員流動性，許多店員在店內(nèi)呆滿一年左右的時間便會離去，這是化妝品行業(yè)非常大的損失。

隨著專營店分銷渠道的崛起，中國的專營店渠道正被外資品牌陸續(xù)納為戰(zhàn)略渠道。

2004年由于日本資生堂最早介入國內(nèi)化妝品專營店渠道，使得專業(yè)營店業(yè)務(wù)成為資生堂在華的第二大事業(yè)支柱。

資生堂的成功吸引了更多國際品牌的關(guān)注，如韓國愛茉莉太平洋、日本高絲、妮維雅等紛紛陸續(xù)跟進(jìn)與國內(nèi)專營店進(jìn)行合作。最近兩年化妝品專營店業(yè)態(tài)的發(fā)展是有目共睹的，受外界的關(guān)注程度也是前所末有的，渠道地位日 益彰顯。

部分大型企業(yè)嶄露頭角，在與其他類型終端的博弈中，競爭優(yōu)勢逐漸凸顯，且一些品牌擁有了 相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定消費(fèi)群體。