一、美容院店長宣言怎么寫？

美是你畢生的追求

容是你最大的需求

所以美容事業(yè)將會是你的人生目標(biāo)！

二、美容院店長工資，急急~~~？

一般是1200的底薪，然后看營業(yè)額，若營業(yè)額在20000以及以下，就提成1%，營業(yè)額在30000---40000之間，提成是是2%，以此類推。美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場所。一般有金蕾特美容院、女子會所、水療館幾大類。提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理、純天然專業(yè)護(hù)膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。

三、美容院店長職責(zé)有哪些？

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使本店有一個高效率的工作體系。

4．健全本店的財務(wù)制度，閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財務(wù)做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5．定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8．選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財務(wù)、收銀等人員，決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎懲，晉升等。

9．關(guān)心員工，以身作則，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

四、美容院里的店長應(yīng)該干什么？

店長的核心工作就3件事情

1、維護(hù)20%的A類顧客的客情；確保業(yè)績穩(wěn)定，也不會因?yàn)槊廊輲煹碾x職導(dǎo)致顧客流失；

2、做好預(yù)流失的顧客預(yù)案：預(yù)流失顧客余額不足500元，卡次數(shù)少于2次，要想方法、做策略的留住顧客，不要讓其流失；

3、做好死客激活：拓客很重要，到那時死客激活更重要，拓客一個人的成本是維護(hù)一個老顧客的10倍多。

以上是最最核心的3件事情，其他的培訓(xùn)啊、目標(biāo)管理啊、過程監(jiān)控啊，這些可以通過外援力量和系統(tǒng)支撐來完成，所有管理的內(nèi)容都要通過數(shù)據(jù)化展示。

五、美容院店長該怎么做？

美容店店長要做好以下幾項(xiàng)工作：

1．全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù)，和全體員工共同努力及時完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3．建立、健全本店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，使本店有一個高效率的工作體系。

4．健全本店的財務(wù)制度，閱讀并分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，監(jiān)督財務(wù)做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5．定期巡視公共場所及員工工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

6．培養(yǎng)人才，指導(dǎo)員工的工作，提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7．加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。

8．選聘本店主管、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財務(wù)、收銀等人員，負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎懲，晉升等。

9．關(guān)心員工，以身作則，使本店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

六、美容院店長可以用男士嘛？

當(dāng)然可以了，如果有美容方面的技術(shù)和營銷手段部分男女的，要的是能力！

七、美容院店長長得好看嗎？

好看，因?yàn)榈觊L就相當(dāng)于店里的活招牌。你看到招待你的人長的好看當(dāng)然就想要去找她把你變的好看了。

八、美容院店長職責(zé)與工作流程？

美容院的職責(zé)與工作流程

美容院的職責(zé)與工作流程

1.員工培訓(xùn)工作。需要不斷地激勵員工做好銷售工作，對員工的專業(yè)技能和素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，并不定期開展美容師培訓(xùn)

2.做好思想工作。平時要多和美容師溝通，關(guān)注及工作情況，生活思想等方面，聽取美容師的心聲

3.定期考核工。要定期對助理店長帶店長以及美容師的業(yè)績進(jìn)行考核

九、美容院讓店長入股應(yīng)該怎樣入？

股份是股份，工資是工資。不沖突！店長現(xiàn)在是股東了，即使她離職，也得需要同樣的待遇請一個新的，不是嗎？如果混為一談的話就相當(dāng)于請自己的親人干活不用發(fā)工資一樣。

十、如何做好汽車美容院的店長？

1、員工的管理及培訓(xùn)2、店內(nèi)的產(chǎn)品營銷3、美容服務(wù)項(xiàng)目的策劃及運(yùn)營4、店面布局設(shè)計5、產(chǎn)品的使用及進(jìn)貨渠道6、根據(jù)當(dāng)?shù)剀囍鞯男枨髞碓O(shè)定店內(nèi)特色服務(wù)項(xiàng)目