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酒店員工發(fā)型

196 2023-02-21 15:20 姜月

一、酒店員工發(fā)型

我覺得不可以,在酒店工作,而且還是五星級的,應(yīng)當(dāng)把頭發(fā)盤起來比較合適,這樣會(huì)給人一種干凈利落的感覺。

不知道你是男還是女的,女的如果是長頭發(fā),酒店會(huì)發(fā)頭花將頭發(fā)扎起來,如果是短發(fā)就沒有關(guān)系。如果是男的,只要頭發(fā)側(cè)不過耳,后不過領(lǐng)就行了。還有一個(gè)就是,不可以染發(fā)。

應(yīng)該行

二、如果學(xué)酒店管理的女生的發(fā)型要怎么弄,標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的

盤起來就好,像空姐那種

短發(fā),,比較舒適,而且也耐看

三、愛情睡醒了 邱澤發(fā)型

寸頭發(fā)型。指短發(fā)平頭板頭。把頭發(fā)剪得過短,就會(huì)出現(xiàn)這種發(fā)型。顯得很精神。

邱澤飾項(xiàng)天騏 ? ?

性別:男

身份:“豪儷”集團(tuán)總經(jīng)理

性格:冷漠、霸道、在酒店經(jīng)營方面有著過人的才華

人物小傳:身為“豪儷”集團(tuán)的現(xiàn)任總經(jīng)理、酒店界的黃金單身漢,項(xiàng)天騏是每個(gè)女人心目中的完美男人,但是他已有大家公認(rèn)的女友。直到遇到劉小貝,這個(gè)善良又冒失的女孩,將他過去的認(rèn)知完全改寫。

那要看你長得怎么樣了,人家邱澤帥氣,如果說不好聽的話,你長得丑,勸你別剪。發(fā)型做的再好,你人長得丑不拉稽的,剪了也是白剪!如果你長得挺好,不錯(cuò)哈,可以剪剪看。

毛寸,前面留些穗。沒有具體名字

樓主主~~

你想剪嗎

四、酒店執(zhí)行總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容是什么?

崗位內(nèi)容:

1 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

2 圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;

3 負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

4 根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

5 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

6 與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

7 負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

8 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

9 完成公司交辦的其他工作。

酒店執(zhí)行總經(jīng)理受酒店總經(jīng)理直接管理,酒店執(zhí)行總經(jīng)理的下層直接管理人員為酒店的中高層管理人員,如酒店副總、各部門經(jīng)理、各部門總監(jiān)等。

酒店執(zhí)行總經(jīng)理在酒店管理系中定位為酒店高層管理,幾乎等同于總經(jīng)理。在酒店總經(jīng)理不在或者有事外出的情況下,在酒店總經(jīng)理的授權(quán)下,可以代為執(zhí)行酒店總經(jīng)理的管理權(quán)利,以維持酒店的正常營業(yè)。

擴(kuò)展資料:

任職要求,以貴州旅游投資控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司酒店招聘執(zhí)行經(jīng)理為例:

1、基本條件:性別不限,40-50歲之間,性格開朗、大方穩(wěn)重,身體健康,相貌端正,具備較強(qiáng)的溝通能力。?

2、學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,中文及英文聽說讀寫良好。?

3、工作經(jīng)歷:具有5年以上酒店高管工作經(jīng)驗(yàn)。?

4、領(lǐng)導(dǎo)能力:良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,先進(jìn)的管理理念,強(qiáng)烈的責(zé)任感;較強(qiáng)的組織能力、專業(yè)知識(shí),并能根據(jù)酒店的發(fā)展目標(biāo)制訂中、長期發(fā)展規(guī)劃;對酒店的經(jīng)營管理活動(dòng)具有較強(qiáng)的決策能力及完成經(jīng)營業(yè)績的良好能力。?

5、潛質(zhì):在個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟方面有可塑性,有發(fā)展前景。?

6、掌握酒店經(jīng)營管理理論和市場營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、全面質(zhì)量管理知識(shí);熟悉酒店接待業(yè)務(wù)和人事、安全管理等知識(shí);懂得接待禮儀、禮節(jié);熟悉經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)法、財(cái)稅法及相關(guān)旅游法規(guī);了解旅游心理學(xué)、行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)以及酒店建筑布局、內(nèi)部裝飾等知識(shí)。?

參考資料來源:貴州省人才信息網(wǎng)――總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理

參考資料來源:貴州省人才信息網(wǎng)――酒店總經(jīng)理/店長(貴陽)

酒店執(zhí)行總經(jīng)理受酒店總經(jīng)理直接管理,酒店執(zhí)行總經(jīng)理的下層直接管理人員為酒店的中高層管理人員,如酒店副總、各部門經(jīng)理、各部門總監(jiān)等。酒店執(zhí)行總經(jīng)理在酒店管理系中定位為酒店高層管理,在酒店總經(jīng)理不在或者有事外出的情況下,在酒店總經(jīng)理的授權(quán)下,可以代為執(zhí)行酒店總經(jīng)理的管理權(quán)利,以維持酒店的正常營業(yè)。

一、酒店執(zhí)行總經(jīng)理主要工作內(nèi)容如下:

1、負(fù)責(zé)參與酒店的全面管理工作。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理及其它高層下達(dá)的命令和指令,并對上層所需要傳達(dá)的指令和命令落實(shí)分工到位。并在執(zhí)行的過程中對所執(zhí)行的的任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,在執(zhí)行期間,如果發(fā)現(xiàn)所執(zhí)行的命令有錯(cuò)誤的傾向,應(yīng)及時(shí)回饋給上層管理人員,以便更正。

2、協(xié)助酒店總經(jīng)理完成各項(xiàng)酒店管理任務(wù),協(xié)助總經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理完成酒店的各層人員的工作目標(biāo)、以及季度和年度總結(jié)報(bào)告。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定及執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理規(guī)定,若有遺漏或錯(cuò)誤指示應(yīng)告知總經(jīng)理并將其更改和完善。

4、根據(jù)總經(jīng)理及其它上層所下達(dá)的月度、季度、年度營業(yè)額指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)、和成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo),分解經(jīng)營任務(wù),指定經(jīng)營計(jì)劃。帶領(lǐng)全體員工積極向上完成上述各項(xiàng)指標(biāo)。

5、由酒店總經(jīng)理進(jìn)行授權(quán)參與酒店的經(jīng)營活動(dòng)、日常管理、和業(yè)務(wù)等方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。并將酒店的各項(xiàng)管理工作情況及時(shí)向上級匯報(bào),并做出總結(jié)。

6、檢查酒店的管理制度,崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)到位。

7、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),對酒店員工的儀容儀表和服務(wù)態(tài)度及各部門的工作進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督管理,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人和部門,應(yīng)及時(shí)做出更正和批評。并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人及部門進(jìn)行正確的指導(dǎo)。并做好相關(guān)之記錄。力爭使其能到達(dá)酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

8、根據(jù)酒店總經(jīng)理的安排,完成酒店各部門的班前班后例會(huì)和其它各項(xiàng)酒店內(nèi)部會(huì)議。并做好相關(guān)之記錄。

9、參與到酒店的基層管理中,根據(jù)基層管理及服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度做出總評,表現(xiàn)出色的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)不良的進(jìn)行批評與處罰。

10、對酒店總經(jīng)理所提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)預(yù)見性規(guī)劃提出自己的合理見解和意見,對酒店的管理,人員的分配等工作提出自己合理的建議。

11、為酒店提出各項(xiàng)合理化的建議和意見,協(xié)助酒店總經(jīng)理更好的管理。為酒店更好的將來奉獻(xiàn)出自己的一份勞力和腦力。

二酒店執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。

2、應(yīng)該具備較高的文化素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。

3、應(yīng)該具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

4、具有獨(dú)立思考能力,處理各項(xiàng)事務(wù)應(yīng)該以常人所不及的深度和廣度去看待。

5、應(yīng)具備事情預(yù)見能力和分析能力。

6、應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)實(shí)施能力和社交能力。

7、應(yīng)具備相關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn)。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;

2、 負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;

3、 負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;

4、 負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

5、 組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;

6、 負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

7、 負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

行政/財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

2、 負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

3、 負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

4、 負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、 負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6、 負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7、 負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8、 負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購計(jì)劃、營銷策略和措施,監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí),以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;

2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購銷合同,確保商品采購質(zhì)量;

3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)營分析,確定、調(diào)整經(jīng)營布局,指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;

4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作,并按月提交經(jīng)營分析報(bào)告;

5、 負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;

6、 負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案,制定及調(diào)整商品價(jià)格,不斷提高企業(yè)的市場占有率和競爭優(yōu)勢;

7、 負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫存,組織開發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。

采購總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)采購人員經(jīng)營分析、調(diào)研分析工作的完成;

2、負(fù)責(zé)確定商品采購主要品類、品種、品牌的采購策略;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廠商資信、合同、物價(jià)、計(jì)量情況及其相關(guān)文件存檔管理工作;

4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、組織、落實(shí)商品采購工作的完成;

5、負(fù)責(zé)督促、組織商品采購促銷支持工作的完成;

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)采購人員優(yōu)秀的職業(yè)道德,在供應(yīng)廠商面前樹立綠色福良好的企業(yè)形象;

8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新品進(jìn)店、商品補(bǔ)退貨、超標(biāo)庫存、滯銷商品淘汰工作;

9、 負(fù)責(zé)量販經(jīng)營商品量、本、利及銷售周期、數(shù)量、毛利水平綜合分析,并協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行追蹤監(jiān)控、指導(dǎo)調(diào)整工作;

10、 負(fù)責(zé)組織建立營業(yè)商品敏感目錄及必備目錄;

11、 制訂月度采購資金流轉(zhuǎn)使用計(jì)劃,并實(shí)施監(jiān)督檢查職能。

營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)超市賣場布局調(diào)整方案的制訂及實(shí)施;

2、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、審核中心店商品規(guī)范陳列工作;

3、 負(fù)責(zé)店面對顧客服務(wù)工作的規(guī)范管理;

4、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)商品訂貨、驗(yàn)收、出/入庫、理貨、補(bǔ)貨、移庫、退貨、換貨等相關(guān)物流管理、殘滯商品調(diào)整規(guī)范性管理;

5、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)商品流轉(zhuǎn)相關(guān)票據(jù)傳遞、存檔工作;

6、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)庫存商品及庫區(qū)商品的規(guī)范化管理工作;

7、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)庫存商品相關(guān)帳目建立與規(guī)范操作管理工作;

8、 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)店面商品及庫存商品盤點(diǎn)的規(guī)范化管理工作;

9、 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)對商品價(jià)格調(diào)整的規(guī)范化管理;

10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的落實(shí)與考核工作;

11、 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)對店面員工進(jìn)行效績考核;

12、 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)促銷工作的運(yùn)轉(zhuǎn)及實(shí)施。

企業(yè)發(fā)展部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

2、 負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整規(guī)劃;

3、 負(fù)責(zé)搜集、整理分析企業(yè)管理信息和同行業(yè)發(fā)展信息,為企業(yè)決策提供參考;

4、 負(fù)責(zé)挖掘、總結(jié)、提升企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象;

5、 負(fù)責(zé)企業(yè)新開發(fā)項(xiàng)目的擇址、調(diào)研、可行性分析、立項(xiàng)、談判、簽約工作和籌備期間的工作安排及協(xié)調(diào);

6、 負(fù)責(zé)對本區(qū)域、本市及業(yè)務(wù)開展相關(guān)地區(qū)進(jìn)行人口密度、人均收入、文化程度、消費(fèi)趨勢、主要競爭店?duì)顩r、各類消費(fèi)支出比例的調(diào)研,按月提交調(diào)研分析報(bào)告。

物流部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作;

2、 負(fù)責(zé)退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作;

3、 負(fù)責(zé)商品庫區(qū)管理及庫存商品帳目建立等工作;

4、 營運(yùn)進(jìn)行庫存商品保質(zhì)期、超標(biāo)及危險(xiǎn)庫存報(bào)警工作;

5、 負(fù)責(zé)殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作;

6、 負(fù)責(zé)贈(zèng)品建庫及相關(guān)帳目的管理工作;

7、 負(fù)責(zé)損失商品的清理、申報(bào)、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作;

8、 負(fù)責(zé)包裝、廢棄物的回收和管理工作。

集團(tuán)外銷部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)制訂、提報(bào)企業(yè)集團(tuán)外銷客戶開發(fā)計(jì)劃及銷售額度指標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)外銷的優(yōu)惠政策,并在審核通過后落實(shí)實(shí)施;

3、 負(fù)責(zé)集團(tuán)外銷相關(guān)的對外聯(lián)洽、談判、開發(fā)新客戶及重點(diǎn)公關(guān)工作;

4、 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)體等集團(tuán)外銷批發(fā)、配送、結(jié)款及其有關(guān)服務(wù)工作;

5、 負(fù)責(zé)建立客戶檔案;保持與社區(qū)的紐帶作用。

營銷管理部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)制訂分解經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃、制訂總體營銷策略;

2、 負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)期經(jīng)營策略、營銷運(yùn)作方式、促銷活動(dòng)方案的策劃,并會(huì)同采購部、中心店組織安排實(shí)施;

3、 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,按月、季度、年度進(jìn)行考核;

4、 負(fù)責(zé)對供貨商資信進(jìn)行考察、合同審定、物價(jià)審核及相關(guān)材料存檔管理工作;

5、 負(fù)責(zé)公關(guān)外聯(lián)工作,策劃實(shí)施企業(yè)CI方案,聯(lián)系并落實(shí)媒體宣傳工作;

6、 負(fù)責(zé)信息發(fā)布及各類宣傳品制作、發(fā)放、保管、維護(hù)工作,包括企業(yè)會(huì)員卡的策劃設(shè)計(jì)工作;

7、 負(fù)責(zé)制定企業(yè)戶內(nèi)、外、廣告媒體,規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,并負(fù)責(zé)制做、安裝、維護(hù)等管理工作,保持企業(yè)內(nèi)外良好的環(huán)境和社會(huì)形象;

8、 負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整、修訂企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、作業(yè)流程等規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作;

9、 負(fù)責(zé)制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理辦法,會(huì)同行政后勤部實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);

10、 負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)員卡(積分卡、優(yōu)惠卡)組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)運(yùn)用2?8法則及A、B、C方法分析,調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)稅務(wù)的方針政策、法律、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)工作制度、規(guī)定,經(jīng)上報(bào)審批后貫徹執(zhí)行;

2、 負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度、季度、月度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算;負(fù)責(zé)出納和發(fā)票的管理工作;

3、 負(fù)責(zé)資金的籌備和使用,及時(shí)核定資金預(yù)算,支付和管理廠商貨款,收繳和管理廠商上繳各項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng);

4、 按《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度,正確、及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。執(zhí)行《商品核算辦法》,確保核算真實(shí)、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及信息反饋;

5、 負(fù)責(zé)按各項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)制訂費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督、控制費(fèi)用預(yù)算使用;

6、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營流轉(zhuǎn)票據(jù)的審核、記帳及監(jiān)察、管理工作;

7、 負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī),按時(shí)申報(bào)和解繳各種稅金;

8、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理,辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,處理財(cái)產(chǎn)損益;

9、 負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅、車輛險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種的各項(xiàng)投保及索賠申辦工作;

10、 負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)檔案制度 ,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表及檔案材料;

11、 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù);

12、 負(fù)責(zé)管理收銀系統(tǒng)的收交款業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算電算化的管理工作;

13、 負(fù)責(zé)組織門店及庫房實(shí)施商品盤點(diǎn),匯同采購部實(shí)施盤點(diǎn)分析、清核;

14、 負(fù)責(zé)按人事部門審定的報(bào)表,核發(fā)員工工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等;

15、 負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的核算審核和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;

16、 負(fù)責(zé)與財(cái)政、金融、稅務(wù)等主管部門的外聯(lián)工作,按要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

防損部職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)制訂消防管理責(zé)任制、火警人員疏散方案及繪制火警人員疏散圖;

2、 負(fù)責(zé)消防器材的管理、維護(hù)及企業(yè)全員的消防培訓(xùn)、宣傳工作;

3、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各部門安全保衛(wèi)責(zé)任制及消防工作的落實(shí)情況;

4、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施防扒、防盜及營業(yè)現(xiàn)場安全秩序維護(hù)等日常工作,及突發(fā)的惡性顧客糾紛工作;

5、 負(fù)責(zé)警衛(wèi)及財(cái)務(wù)部、收款臺(tái)、庫房、計(jì)算機(jī)房、提送款等重點(diǎn)保衛(wèi)工作;

6、 負(fù)責(zé)監(jiān)查企業(yè)各種經(jīng)營耗材、辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象,制止并記錄在案,上報(bào)行政后勤部予以處罰;

7、 負(fù)責(zé)各種施工、裝修用電、用火安全,開具動(dòng)火證及現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查;

8、 負(fù)責(zé)與進(jìn)店經(jīng)營各企業(yè)和有關(guān)合作單位安全防火協(xié)議書、責(zé)任書、保證書的簽訂及其人員的辦證管理工作。

行政后勤部職責(zé)范圍

一、行政管理

1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議議程,并做好記錄,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)情況;

2、 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;

3、 負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理;

4、 負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理;

5、 負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系;

6、 負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;

7、 負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作;

8、 負(fù)責(zé)門店運(yùn)營各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作。

二、人事管理

1、 負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度 ,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)情況;

2、 負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;

3、 負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行;

4、 負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理;

5、 負(fù)責(zé)員工工資、胸卡、工裝、更衣柜辦理;

6、 負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)工資報(bào)表和考勤、考核的匯總上報(bào)工作。

三、工程、設(shè)備設(shè)施管理

1、 負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能源系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查管理;

2、 負(fù)責(zé)企業(yè)水、暖、電、制冷設(shè)施的購置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢及日常運(yùn)行的技術(shù)檢查和管理工作;

3、 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)申報(bào)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作;

4、 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理工作;

5、 負(fù)責(zé)與對口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)系工作,按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、 負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、工程量控制、驗(yàn)收等工作。

四、總務(wù)后勤管理

1、 負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配,使用等管理工作;

2、 負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置安裝及費(fèi)用收繳工作管理;

3、 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作;

4、 負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作。

采購員職責(zé)范圍

1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)國家、企業(yè)制定的管理制度。

2、 定期對周邊市場進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場調(diào)研報(bào)告,全面分析市場的需求變化、價(jià)位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購計(jì)劃、促銷計(jì)劃,上報(bào)采購部經(jīng)理審核。

3、 按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購計(jì)劃對供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報(bào)采購部――營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無誤。

4、 負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請工作。

5、 安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6、 負(fù)責(zé)協(xié)助營運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢原因及分析工作。

7、 負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8、 定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。

9、 通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行ABC分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,找出本期存在問題、查詢原因,提出解決辦法及下期工作建議計(jì)劃。

營運(yùn)管理(店長)職責(zé)范圍

1、 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施經(jīng)營布局及商品配置調(diào)整;

2、 負(fù)責(zé)補(bǔ)貨、訂貨、理貨、退貨及價(jià)簽標(biāo)掛、庫存商品等日常管理工作;

3、 負(fù)責(zé)執(zhí)行促銷計(jì)劃、完成促銷陳列、宣傳、贈(zèng)品發(fā)放管理工作;

4、 負(fù)責(zé)各種經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的使用與管理;

5、 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤點(diǎn)工作;

6、 負(fù)責(zé)會(huì)同采購進(jìn)行重點(diǎn)商品存量監(jiān)控;

7、 負(fù)責(zé)會(huì)同物流部進(jìn)行商品保質(zhì)期報(bào)警;

8、 負(fù)責(zé)安排和要求開展市場調(diào)研,并對調(diào)研結(jié)果匯總、分析、提報(bào)市場調(diào)研報(bào)告;

9、 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施賣場衛(wèi)生清理、整頓工作;

10、 負(fù)責(zé)接待和妥善處理解決顧客糾紛和投訴問題;

11、 負(fù)責(zé)完成企業(yè)所下達(dá)的銷售經(jīng)營任務(wù)。

收銀主管崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)收銀員、服務(wù)員、封包員、廣播員的工作安排、調(diào)整以及對員工進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范化服務(wù)的教育、培訓(xùn);

2、 負(fù)責(zé)安排總服務(wù)臺(tái)顧客服務(wù)、封包服務(wù)、店堂廣播、發(fā)票開具、海報(bào)發(fā)放、顧客退換貨的日常管理工作;

3、 負(fù)責(zé)對顧客的表揚(yáng)、批評意見和建議進(jìn)行調(diào)查核實(shí),發(fā)現(xiàn)糾紛在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場妥善處理,做到件件有落實(shí)或反饋,并進(jìn)行糾紛解決登記,向主管和部門經(jīng)理匯報(bào);

4、 負(fù)責(zé)超市服務(wù)項(xiàng)目、便民措施的落實(shí)、檢查工作;

5、 負(fù)責(zé)管理會(huì)員卡的辦理、登記工作;

6、 負(fù)責(zé)開門營業(yè)前,檢查現(xiàn)場迎賓站位情況,下班后檢查有關(guān)收尾工作并做好記錄;

7、 負(fù)責(zé)收銀員收銀過程的保障工作;包括匯總零款,領(lǐng)配包裝袋,收款機(jī)流水單和其它必備用品;

8、 負(fù)責(zé)收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和管理工作;

9、 安排、調(diào)整營業(yè)時(shí)間內(nèi)收銀員就餐及其它離臺(tái)事宜。

收銀員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、 收銀員必須具有熟練操作和簡單維護(hù)收款機(jī)的能力,嚴(yán)格按照收款要求流程和方法進(jìn)行工作,核對商品與收款機(jī)中所錄入的信息(品名、規(guī)格、零售價(jià)、包裝系數(shù));

2、 核對商品外包裝與實(shí)物是否一致;

3、 根據(jù)顧客購物的不同類別、數(shù)量及使用用途,合理配給購物袋;

4、 禮貌服務(wù),使用迎賓語、送賓語,并根據(jù)核查的銷售憑證(POS水單或小票)收款,向顧客唱收唱付;

5、 在收取五十元、一百元大額人民幣時(shí),要通過驗(yàn)鈔機(jī)檢查,以防偽鈔,避免損失;

6、 在收取殘損幣時(shí),殘損程度如超過票面的五分之一,收銀員應(yīng)不予收?。?/p>

7、 收銀中心任務(wù)每日按實(shí)收銷貨款填寫交款單交款,經(jīng)復(fù)核無誤,主管或領(lǐng)班及交款人簽字蓋章;

8、 帳后款(日結(jié)賬)要結(jié)出金額,送交金融中心;

9、 負(fù)責(zé)保管好收銀臺(tái)上驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡收款機(jī)、收款專用章和交款憑證;

10、 出現(xiàn)長短款時(shí),要及時(shí)查找,核實(shí)確屬差錯(cuò),當(dāng)日填寫長、短款單,報(bào)送主管審批,不許留長款,墊短款;

11、 管好業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金(備用金),根據(jù)現(xiàn)金收付情況,提前換好零款,便于正常工作。

營運(yùn)主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、 負(fù)責(zé)落實(shí)、完成營銷管理部分解、下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

2、 負(fù)責(zé)組織、檢查營業(yè)現(xiàn)場的補(bǔ)貨、理貨、商品陳列工作;

3、 負(fù)責(zé)進(jìn)店上架銷售商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格的日常監(jiān)督、檢查、管理及殘次、滯銷商品清理返庫工作;

4、 負(fù)責(zé)定時(shí)指定專人進(jìn)行孤兒商品回收工作;

5、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)對賣場商品進(jìn)行生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的檢查工作;

6、 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)庫存商品日常監(jiān)控、建帳、保管工作;

7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查商品價(jià)簽、特價(jià)POP、特價(jià)宣傳品的規(guī)范性管理;

8、 負(fù)責(zé)具體落實(shí)促銷實(shí)施工作;

9、 負(fù)責(zé)員工、信息員、臨時(shí)工、理貨員的班次安排、人員調(diào)配及日常考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)罰考核等管理工作;

10、 負(fù)責(zé)門店經(jīng)營設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)、管理工作。

11、 負(fù)責(zé)賣場商品盤點(diǎn)的組織安排和實(shí)施工作。

12、 負(fù)責(zé)店堂環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、商品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查和管理工作。

13、 負(fù)責(zé)協(xié)同保衛(wèi)人員對門店的安全、消防、商品防盜的監(jiān)管工作。

理貨員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、理貨員要做到“兩齊”(即;著工裝、戴胸卡)上崗,經(jīng)營食品的售貨員要做到“三齊”(即:著工裝、戴工帽、胸卡)上崗,執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;

2、理貨員負(fù)責(zé)分管貨架、柜臺(tái)區(qū)域內(nèi)的商品訂貨、補(bǔ)貨、上貨、理貨、返殘、退貨、移庫、商品陳列調(diào)整及價(jià)簽更換工作;

3、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)貨架、柜臺(tái)、通道及商品衛(wèi)生。

4、要堅(jiān)持站立服務(wù),保持良好儀表儀容和站姿。

5、 要使用文明服務(wù)用語,熱情耐心回答顧客提問,幫助有困難的顧客選購商品,對新產(chǎn)品要如實(shí)向顧客介紹有關(guān)商品知識(shí)和使用方法及注意事項(xiàng)。

6、 對于分管商品區(qū)域加強(qiáng)巡視檢查、進(jìn)行孤兒商品清理、送還工作;防止商品被損被盜,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)班、防損人員(保安)匯報(bào),不得自行處理;

防損員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)對規(guī)定責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安巡邏、維護(hù)賣場內(nèi)及警衛(wèi)大門進(jìn)出的治安秩序。

2、發(fā)現(xiàn)嫌疑對象,定向跟蹤,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

3、遇有突發(fā)事件,立即按照疏散預(yù)案,進(jìn)入指定位置,進(jìn)行顧客疏導(dǎo),保持現(xiàn)場秩序,并及時(shí)向上級匯報(bào)。

4、在值班中要使用文明用語,講究禮貌,盡量避免在賣場內(nèi)現(xiàn)場處理問題,處理問題時(shí)應(yīng)有2人以上在場。

5、收繳的偷拿商品要如數(shù)及時(shí)上交部門登記,不行私用或自行處理,否則按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

6、開具罰款單要由副經(jīng)理以上人員簽字,所有罰款必須當(dāng)天上交財(cái)務(wù)部。

7、值勤中不行與其他部門人員或顧客聊天、打鬧,不行隨意動(dòng)用任何商品。

8、發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)吸煙、無證違規(guī)使用電氣焊、動(dòng)用明火者,必須立即制止并上報(bào)。

9、值勤中要保持對講機(jī)使用暢通,禁止利用對講機(jī)、閑談或?qū)χv機(jī)轉(zhuǎn)借他人使用。

10、按部門工作安排做好啟店,封店的檢查、清場工作;

11、負(fù)責(zé)監(jiān)查企業(yè)各種經(jīng)營耗材、辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象,制止并記錄在案,上報(bào)行政后勤部予以處罰。

營運(yùn)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、柜臺(tái)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)在賣場內(nèi)更衣、吸煙、吃東西、喝水;

2、不準(zhǔn)在賣場扎堆聊天、嬉笑打鬧;

3、不準(zhǔn)在賣場內(nèi)坐著接待顧客;

4、不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架,不準(zhǔn)辱罵歐打顧客;

5、不準(zhǔn)因上貨、理貨(收銀員因結(jié)款、點(diǎn)款)而不理睬顧客;

6、不準(zhǔn)在賣場(柜臺(tái))內(nèi)會(huì)客或夾帶(代存)私人物品;

7、不準(zhǔn)在賣場(柜臺(tái))內(nèi)顧客面前有靠貨架、扒柜臺(tái)、蹬貨架等不禮貌動(dòng)作;

8、不準(zhǔn)私分搶購緊俏、優(yōu)惠和削價(jià)處理商品;

9、不準(zhǔn)挪借銷貨款;

10、不準(zhǔn)擅離工作崗位,有事必須事先請假。

二、營業(yè)前準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)

1、 班前要備齊、上足商品,做到庫有貨架有,貨柜豐滿整齊;

2、 搞好場內(nèi)衛(wèi)生,做到整潔,檢查價(jià)簽,做到價(jià)簽對位、價(jià)簽與商品相符,排列整齊;

3、 工裝、胸卡證章等穿戴整齊上崗。頭發(fā)壓入工作帽內(nèi)。

4、 落實(shí)孤兒商品回收工作。

三、 服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)

1、 接待顧客要主動(dòng)熱情,耐心周到;

2、 拿遞商品敏捷,輕拿輕放,不允許將商品倒置或背著身遞給顧客,不允許扔摔商品。

3、 展示商品要講究技巧,按商品不同特點(diǎn),展示出重要部位或全貌;應(yīng)調(diào)試的商品,要當(dāng)場操作示范,使顧客放心。

4、 介紹商品,要實(shí)事求是,態(tài)度和藹,當(dāng)好參謀,做到多問不煩,多挑不厭。

5、 計(jì)價(jià)收款,要計(jì)算準(zhǔn)確,收找貨款唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清,有禮貌地交給顧客;有收款臺(tái)地地方,要將“小票”遞給顧客,并指明收款臺(tái)位置;顧客要求開發(fā)票,按規(guī)定辦理。

6、 包扎付貨要核對準(zhǔn)確,做到迅速、美觀、牢固,便于攜帶;顧客東西多時(shí),要主動(dòng)幫助包扎或提供包裝物。顧客在超市購貨要協(xié)助裝袋。

7、 遞交道別,要將商品有禮貌地弟給顧客,用恰當(dāng)?shù)恼Z言主動(dòng)道別。

8、 營業(yè)結(jié)束前,要耐心接待好最后一位顧客,不允許以掛簾、脫工作服、封底款等方式催促顧客。

四、 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

1、 衣著整齊。上崗要穿工裝,佩戴服務(wù)胸章,佩帶位置統(tǒng)一在左上胸,明顯、端正。

2、 儀容端莊。要勤洗澡、理發(fā)、剪指甲,勤洗工裝,上崗不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短便褲、超短裙。餐飲、食品崗位員工不得戴戒指,不得留長發(fā)、長指甲和涂指甲。

3、 發(fā)型莊重。男同志不留大鬢角、小胡子,女同志發(fā)型文雅,梳理整齊,不披頭散發(fā),不濃妝艷抹,女同志要求淡妝上崗。

4、 姿勢端正。上崗要精神飽滿,思想集中,面對顧客,目迎顧客,雙腿自然直立,雙手自然下垂,體現(xiàn)出好的站姿和風(fēng)度。

5、 迎賓。早班開門鈴響按站位(專柜按定位崗,超市統(tǒng)一站在架前)站好,雙腳并攏,足尖分開男45度,女15度,雙腿直立,自然收腹挺胸、平肩、收頜,男雙手自然下垂,置于兩側(cè)褲線;女右手輕握左手指,手背向外,片疊置于腹部下側(cè),頭頸直,平視前方,目迎顧客,待顧客進(jìn)入賣場,迎賓曲結(jié)束,即開始服務(wù)工作。

6、 晚班待廣播響超“做好送客準(zhǔn)備”,已無接待工作的人員立即接迎賓站姿站位站好,準(zhǔn)備送走最后一批顧客。

五、 商品陳列和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、柜臺(tái)、貨架衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常保持“四潔”、“四無”。(“四潔”是:商品潔,墻壁潔,貨架潔,服務(wù)設(shè)備潔;“四無”是:地面無雜物,無痰跡,無瓜果皮核,無紙屑,)

2、賣場不亂堆碼整件商品和包裝物料,不亂掛橫標(biāo),不亂貼出售標(biāo)志;嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)槍、店內(nèi)自制條形碼的管理規(guī)范;

3、架頂、貨架、柜臺(tái)的商品陳列要經(jīng)常保持豐富、藝術(shù)、新穎、醒目、整潔衛(wèi)生,立體感強(qiáng),季節(jié)性突出,充分反映本貨架、柜臺(tái)的經(jīng)營范圍和特色。要不斷整理商品,保持商品陳列擺放整齊、商品價(jià)簽對位。

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